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楊炯老師
楊炯 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)稅管理 財(cái)務(wù)管理 金融
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊炯老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊炯

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楊炯

楊炯老師的內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(2天)【培訓(xùn)對(duì)象】 銀行高管、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)審部和基層員工【培訓(xùn)大綱】一、合規(guī)管理的基本框架(一)合規(guī)的來歷及概念(二)合規(guī)管理的重點(diǎn)(三)合規(guī)管理的任務(wù)(四)合規(guī)管理具有前瞻性(五)新巴塞爾資本協(xié)議下的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 1.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn): 銀行未能遵循所有適用法律、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及適 用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則而可能遭受的法律制裁或監(jiān)管處罰、財(cái)務(wù)損失或聲 譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。 合規(guī),金融企業(yè)及其員工遵守法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)自律準(zhǔn)則,以及企業(yè)自己制 定的內(nèi)部規(guī)范的總稱。 υ 商業(yè)銀行的

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商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管(委派制)管理及運(yùn)營會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范(2天)?商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管身處管理一線,肩負(fù)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控管理等職責(zé),其思想意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力,對(duì)于所在機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展等具有重要影響。本課程旨在讓商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管,全面深刻理解會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé)、定位和角色要求;了解會(huì)計(jì)主管作為管理者需要具備的基本管理知識(shí)和技能,提高管理能力;掌握基層機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理相關(guān)知識(shí)和管理對(duì)策,提高內(nèi)控管理水平;掌握發(fā)揮更大作用、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)踐做法和技巧。 分支行行長、財(cái)務(wù)管理部門、主辦會(huì)計(jì)等第一部分:基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管職責(zé)和定位1、從稱呼看“會(huì)計(jì)主管”職責(zé)2、會(huì)計(jì)主管

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商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理(1-2天) 第一講 商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、趨勢與財(cái)務(wù)效應(yīng) 一、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵 二、商業(yè)銀行加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 三、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)效應(yīng) 分析:商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例 第二講 影響商業(yè)銀行流動(dòng)性的外部因素第一節(jié) 中央銀行貨幣政策目標(biāo) 一、國外中央銀行貨幣政策的最終目標(biāo)與操作目標(biāo) 二、中國中央銀行貨幣政策最終目標(biāo)與中介目標(biāo) 三、貨幣供應(yīng)量的主要決定因素 第二節(jié) 中國基礎(chǔ)貨幣主要影響因素變遷 一、解讀中國央行資產(chǎn)負(fù)債表 二、基礎(chǔ)貨幣主要影響因素 三

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個(gè)人消費(fèi)信貸盡職調(diào)查和審批的風(fēng)險(xiǎn)防控(1-2天)一、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的原則1.四眼原則2.實(shí)地原則3.獨(dú)立調(diào)查原則4.回避原則5.面談、面簽原則6.公正辦理原則7.多維原則8.限時(shí)原則  二、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的方式三、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的程序1.明確調(diào)查人員2.與客戶溝通,作好調(diào)查準(zhǔn)備3.實(shí)施調(diào)查行為4.分析與論證5.撰寫調(diào)查報(bào)告6.移交信貸審查部門或提交獨(dú)立信貸審批四、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的責(zé)任管理五、受理并審核客戶信貸申請(qǐng)1、受理客戶信貸申請(qǐng)2、借款人需要提供的書面資料3、貸款用途證明(或用途聲明)要求4、對(duì)客戶申請(qǐng)與資料進(jìn)行初步認(rèn)定六、收集客戶信息資料1、現(xiàn)場收集2、非現(xiàn)場收集3、客戶資料收集

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《個(gè)人信貸產(chǎn)品銷售與風(fēng)險(xiǎn)管控》課程簡介:本課程通過對(duì)個(gè)消費(fèi)信貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理流程、營銷技巧、服務(wù)要點(diǎn)以及交叉銷售推薦方法的講解和培訓(xùn),使客戶經(jīng)理能夠獨(dú)立完成各種個(gè)貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),能夠進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售,同時(shí)能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。任務(wù)目標(biāo):1、學(xué)員能夠獨(dú)立完成各種個(gè)貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),2、學(xué)員能夠進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售。3、當(dāng)前消費(fèi)金融的介紹、發(fā)展趨勢、同業(yè)發(fā)展介紹、可包括產(chǎn)品和流程介紹;4、住房按揭貸款和商鋪按揭貸款,綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)。5、怎樣做好個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。知識(shí)目標(biāo):拓展客戶來源的渠道1、能夠運(yùn)用銷售流程各環(huán)節(jié)的營銷技巧2、尋找交叉銷售

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個(gè)人信貸盡職調(diào)查的全流程與技能 (1天)一、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的原則1.四眼原則2.實(shí)地原則3.獨(dú)立調(diào)查原則4.回避原則5.面談、面簽原則6.公正辦理原則7.多維原則8.限時(shí)原則  二、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的方式三、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的程序1.明確調(diào)查人員2.與客戶溝通,作好調(diào)查準(zhǔn)備3.實(shí)施調(diào)查行為4.分析與論證5.撰寫調(diào)查報(bào)告6.移交信貸審查部門或提交獨(dú)立信貸審批四、個(gè)人信貸盡職調(diào)查的責(zé)任管理五、受理并審核客戶信貸申請(qǐng)1、受理客戶信貸申請(qǐng)2、借款人需要提供的書面資料3、貸款用途證明(或用途聲明)要求4、對(duì)客戶申請(qǐng)與資料進(jìn)行初步認(rèn)定六、收

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