塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力

　　一. 領(lǐng)導力便是影響力　　問題一：為什么領(lǐng)導力便是影響力？能否評估你的上司的影響力？　　思考、提問、回答　　講 解：領(lǐng)導人物的主要特征　　高標準的領(lǐng)導力　　優(yōu)秀領(lǐng)導應做之事　　領(lǐng)導應該具備的風格　　領(lǐng)導風格對工作氛圍的影響　　二. 練“內(nèi)功”是塑造影響力的基礎(chǔ)　　問題二：你的影響力如何？你認為提高影響力的應練哪些內(nèi)功？　　思考、提問、回答　　講 解：保持自尊和自信　　培養(yǎng)開放式的思維方法　　自我暗示要點　　何種品格具迷人個性，增加迷人個性的方法　　求同寸異避免沖突　　人才的“木桶”理論　　三、提高自己的影響力　　問題三：“影響力是靠自己“掙”來的”這個觀念正確嗎？為什么？　　思考、提問、回

 講師：李慶遠查看詳情

---

砍掉成本—實施“成本**低”的**方法

　　一、 成本控制之一　　—砍人手和砍機構(gòu)　　1、兩種追求利潤的方法　　2、成本降低成本10，利潤就翻一番　　3、企業(yè)三大成本　　4、冗員就像海綿里的水，只要你去擠，總是有的　　5、人人頭上有指標　　6、時間圓餅圖　　7、提成計算新法　　8、員工分類　　9、設(shè)置電網(wǎng)　　10、低工資 高績效=高利潤　　11、管理者對成本的總體戰(zhàn)略　　12、砍機構(gòu)的技巧　　二、成本控制之二　　—砍采購成本　　1、磨尖你的刀，越尖越好　　2、采購招標　　3、采購資料收集的方法　　4、采購資料收集的渠道　　5、選擇供應商的條件　　6、家樂福采購員與供應商談判的原則　　7、采購物品分類　　8、ABC類物品的基本法則　　

 講師：李慶遠查看詳情

---

職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬

　　、領(lǐng)導　　問題一：怎樣才能做一位好的領(lǐng)導？　　思考、提問、回答　　講 解：領(lǐng)導的意義　　領(lǐng)導的權(quán)利種類　　領(lǐng)導方式　　有效領(lǐng)導的要點　　二、激勵　　問題二：你是怎樣激勵部屬的？　　思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言　　講 解：激勵的概念，馬斯洛理論，雙因素理論　　激勵部屬工作意愿的方法　　案 例：某民營企業(yè)的目標管理激勵員工的方法　　分組討論，發(fā)表感想　　三、授權(quán)　　問題三、你的上司怎樣給你授權(quán)？你又是怎樣給你下屬授權(quán)？　　思考、提問、分組討論，選代表發(fā)表感想　　講 解：授權(quán)的兩個極端　　授權(quán)的原則　　授權(quán)與指導溝通　　合理的授權(quán)方法　　四、控制　　問題四：你是怎樣控制你的部門工作進展的？　

 講師：李慶遠查看詳情

---

現(xiàn)代物流與供應鏈管理

　　一、物流與物流管理　　問題一：什么叫物流和物流管理，你有這方面的經(jīng)歷嗎？　　思考、提問、回答　　講 解：物流機能與物流　　物流系統(tǒng)與物流管理　　現(xiàn)代物流管理組織的變革　　物流管理的演進和發(fā)展　　二、物流活動與市場營銷和流通系統(tǒng)的關(guān)系　　問題二：描述貴公司的物流現(xiàn)狀和已來取的物流管理方法?！　∷伎?、提問、回答　　講 解：市場營銷和物流的相互影響　　市場活動模式與物流管理　　物流系統(tǒng)的環(huán)境變化和不同業(yè)務中企業(yè)物流系統(tǒng)　　企業(yè)物流——供應鏈管理　　三、供應鏈管理方法——QR和ECR　　問題三：什么叫供應鏈管理？你的理解是什么？　　思考、提問、回答　　講 解：快速供應（QR）　　效率型消費者對應（

 講師：李慶遠查看詳情

---

職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)

　　一、正確觀念和心態(tài)的重要性　　問題一：管理是靠經(jīng)驗還是靠方法？　　思考、提問、回答　　講 解：管理靠方法而不是靠經(jīng)驗　　方法正確一切OK　　正確的方法來自正確的觀念和心態(tài)　　成功者必須具有正確的心態(tài)　　案例1：問題：一位從未見過掃描儀的人能否成為掃描儀廠的制造部經(jīng)理？　　思考、提問、回答、案例講解　　二、正確的觀念和心態(tài)　　問題二：人生的意義是什么？　　思考、提問　　講 解：每個人都要有一種使命感　　每個人都要有一個明確的價值觀　　成功人士的首要標志在于他的心態(tài)　　你認為你行你就行　　分組討論，選代表發(fā)表　　三、心理健康與正確觀念與心態(tài)　　問題三：“每個人都有或多或少的心理健康的毛病“這話

 講師：李慶遠查看詳情

---

高效采購談判技巧

　?。薄贤记伞　栴}１：你認為怎樣進行溝通為有效？　　分組討論、發(fā)表心得　　講 解：溝通的意義、障礙和原則　　溝通表達為：簡潔、清楚、自然、誠懇并確認被理解　　溝通發(fā)問應：恰當并盡量用開放式問句　　溝通聆聽應：專心、寬容、信賴　?。?、企業(yè)外部溝通　　問題２：你在與企業(yè)外部的溝通中有什么心得體會？　　分組討論、發(fā)表心得　　講 解：怎樣才能獲得對方的好感　　真誠的欣賞和贊賞別人　　找出雙方共同興趣點入手　　經(jīng)常站在對方的角度去思考問題　　對人應熱誠、自信并信賴別人　　3、談判技巧　　問題3：你在談判中有哪些成功的經(jīng)驗？有什么心得體會？　　分組討論、發(fā)表心得　　講 解：談判的態(tài)度、策略、步驟　　

 講師：李慶遠查看詳情

---