商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理流程設(shè)計與管控

一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程（6H）（一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總流程1．土地屬性與選址2.資源平臺構(gòu)建3.開發(fā)管理4.運營管理（二）開發(fā)關(guān)鍵點控制1.土地獲取計劃與管理2.項目定位與策劃管理3.前置招商4.設(shè)計管理5.項目運營6.營銷組織與營銷控制案例：郊區(qū)型商業(yè)生存能力分析（三）商業(yè)運營中的大數(shù)據(jù)管理（四）移動互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)商業(yè)的影響案例：體驗式商業(yè)模式案例分析二、商業(yè)地產(chǎn)管理流程(2H)（一）基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分（二）部門設(shè)置及職能定位（三）管理流程再造三、流程過程管控之計劃管理體系的建立（4H）(一)經(jīng)營形式分析1.經(jīng)營目標(biāo)計劃制定2.經(jīng)營環(huán)境分析3.預(yù)算情況分析4.現(xiàn)金流平衡與現(xiàn)金流量表制定5.績

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土地成本專題

一、項目總論（一）區(qū)域背景（二）項目區(qū)基本情況（三）項目區(qū)開發(fā)目標(biāo)二、土地價格成本構(gòu)成分析（一）土地價格成本構(gòu)成理論分析（二）影響土地價格成本影響因素分析（三）項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析（四）項目區(qū)土地規(guī)劃用途分析（五）項目區(qū)土地價格成本構(gòu)成分析三、土地價格成本估算（一）征地補償費用（二）拆遷補償費用（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用（四）公共配套設(shè)施建設(shè)費用（五）財務(wù)費用（六）企業(yè)管理費用（七）開發(fā)期稅費（八）項目前期費用（九）實施一級開發(fā)企業(yè)利潤（十）項目總成本四、用地出讓模式分析（一）用地品種分析（二）項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地品種分析（三）項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地供應(yīng)方式分析（四）項目區(qū)土地出讓市場分析（五

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新型城鎮(zhèn)化專題

一、聚焦新型城鎮(zhèn)化（一）直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題1、土地問題2、財稅問題中國城鎮(zhèn)化進程中的財稅收入3、戶籍問題（1）戶籍改革應(yīng)成為新型城鎮(zhèn)化破題處（2）住房難問題（3）就業(yè)難問題（4）入學(xué)難問題（5）看病難問題4、地方投融資問題新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵（一）新型城鎮(zhèn)化新在何處（二）新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（一）新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵（二）新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索四、新型城鎮(zhèn)化模式探索五、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式研究六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機遇（一）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶（二）城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級（三）“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局（四）中小城

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養(yǎng)老養(yǎng)生住宅開發(fā)模式及融資方式（內(nèi)訓(xùn)）

一、養(yǎng)老住宅的定義、類型及特點（一）老年住宅的定義（二）老年住宅的類型及特點二、養(yǎng)老住宅在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀（一）國外老年住宅發(fā)展的現(xiàn)狀（二）國內(nèi)老年地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和投資機遇三、養(yǎng)老住宅的商業(yè)模式和開發(fā)思路（一）養(yǎng)老住宅的商業(yè)模式（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)思路四、養(yǎng)老地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別及未來發(fā)展方向（一）老年住宅與傳統(tǒng)住宅的區(qū)別（二）養(yǎng)老住宅未來發(fā)展方向五、我國養(yǎng)老住宅的相關(guān)政策（一）國家及相關(guān)部委頒布的指導(dǎo)性政策（二）老年住宅相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（三）國家對于部分福利性老年服務(wù)機構(gòu)給予了稅收等方面的優(yōu)惠政策（四）部分企業(yè)在發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)時得到了地方政府資金和土地方面的支持六、養(yǎng)老住宅的融資模式七、老年地產(chǎn)的經(jīng)

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一級土地開發(fā)與土地控制

一、國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗借鑒（1H）（一）國（境）外一級土地開發(fā)經(jīng)驗借鑒（二）我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程二、國內(nèi)土地儲備及開發(fā)模式(2H)（一）土地資源屬性（二）土地開發(fā)基本原則（三）土地開發(fā)依據(jù)（四）土地儲備制度及儲備機構(gòu)（五）土地開發(fā)模式（六）土地開發(fā)流程案例三、國內(nèi)一級土地開發(fā)權(quán)獲取方式(1H)（一）一級土地開發(fā)相關(guān)政策（二）一級土地開發(fā)的權(quán)屬關(guān)系（三）獲取土地開發(fā)權(quán)的方式四、國內(nèi)一級土地開發(fā)融資模式(2H)（一）融資模式（二）融資問題解決辦法五、一級土地開發(fā)盈利模式及風(fēng)險規(guī)避(2H)（一）盈利模式（二）風(fēng)險規(guī)避六、一級土地開發(fā)至二級開發(fā)的問題化解(2H)（一）產(chǎn)業(yè)政策及定位（二）招商引資

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《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》

一、省級區(qū)域地產(chǎn)風(fēng)險狀況評價的前端工作內(nèi)容1、風(fēng)險狀況評價概念和意義2、風(fēng)險狀況評價的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運用3、失敗案例---區(qū)域風(fēng)險狀況評估錯誤導(dǎo)致的結(jié)果4、項目投資機會的選擇策略5、項目投資周期性判別6、項目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機會判別7、地產(chǎn)投資風(fēng)險及現(xiàn)狀初步研判二、城市地產(chǎn)風(fēng)險評估方法1、戰(zhàn)略工具：行為選擇工具的兩緯度設(shè)定2、競爭與市場緯度的因子設(shè)計3、產(chǎn)品與財務(wù)緯度的因子設(shè)計4、案例：城市布局的成敗、5、高風(fēng)險度城市及地區(qū)6、城市風(fēng)險評估結(jié)論、不同風(fēng)險度城市的進入方式三、地塊及項目風(fēng)險評估1、項目風(fēng)險評估戰(zhàn)略工具選擇2、評估因子設(shè)計3、內(nèi)部優(yōu)劣因子分析4、外部機會風(fēng)險因子設(shè)計5

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