孫倩老師的內(nèi)訓課程
《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》——培訓管理者必修課孫倩【課程背景】每逢年底，對于很多培訓管理者來說，最痛苦的事情莫過于制定培訓計劃了。而無論你是新上任的＂小白＂還是久經(jīng)沙場的＂老司機＂相信此刻的你，臉上一定有個大寫的囧字。那么今天我們就來盤點一下那些正在或?qū)⒁_你的痛！1.我是新手，培訓計劃到底要寫些什么呀？2.我是老手，每次制訂了培訓計劃都不會按這個做的，價值真的大嗎？3.但凡收集各部門需求都是太個性化，可我就這幾桿槍，到底該聽誰的？4.年度預(yù)算定高了吧，老板不批！定低了吧，真不夠用呀？5.真想看看那些好的培訓計劃長什么樣？如上的這些正是我們企業(yè)培訓管理者目前最需要解決的課題
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《培訓體系搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成》——助力企業(yè)高速人才發(fā)展講師：孫倩【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓體系的搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng)，并如何通過自己內(nèi)部的培訓師團隊，達成企業(yè)全景化培養(yǎng)的落地工作，讓聽的到炮火的人成為講師，讓炮火威力翻倍。那么在您的企業(yè)中是否也遇到過如下的困擾呢？培訓工作一直在做，可就是效果不明顯學員的能力參差不齊，在開展課程時總是無法針對性解決問
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《年度培訓計劃制定—助力企業(yè)精準人才賦能》培訓管理者必修課主講：孫倩老師【課程背景】每逢年底，對于很多培訓管理者來說，最痛苦的事情莫過于制定培訓計劃了。而無論你是新上任的＂小白＂還是久經(jīng)沙場的＂老司機＂相信此刻的你，臉上一定有個大寫的囧字。那么今天我們就來盤點一下那些正在或?qū)⒁_你的痛！1.我是新手，培訓計劃到底要寫些什么呀？2.我是老手，每次制訂了培訓計劃都不會按這個做的，價值真的大嗎？3.但凡收集各部門需求都是太個性化，可我就這幾桿槍，到底該聽誰的？4.年度預(yù)算定高了吧，老板不批！定低了吧，真不夠用呀？5.真想看看那些好的培訓計劃長什么樣？如上的這些正是我們企業(yè)培訓管理者目前最需要解決的
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《培訓評估——讓培訓卓有成效》主講：孫倩老師【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展，人才培養(yǎng)越來越受到企業(yè)的重視。那么培養(yǎng)后如何能讓培養(yǎng)效果更加顯性化就是考驗培訓從業(yè)者的第一要務(wù)了。而培訓做為后端保障團隊，你的培訓如不被業(yè)務(wù)線認可或支持就很難開展，你所在的培訓部門就會不落地，成為雞肋。在現(xiàn)實的工作中這樣的情景舉不勝舉！那么在以往的培訓中，你是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑呢？培訓現(xiàn)場很精彩，訓后老板反饋差每次開展都困難，業(yè)務(wù)總是說沒用辛辛苦苦開發(fā)課，最后學員不認可老板天天喊培訓，沒人配合培啥訓當場評價都滿意，回到崗位都不用效果評估哪家強，誰能給我指方向不知在培訓中你是否也遇到了如上的困擾呢？你是否也想找到個便
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《培訓體系搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成》助力企業(yè)高速人才發(fā)展主講：孫倩老師【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓體系的搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng)，并如何通過自己內(nèi)部的培訓師團隊，達成企業(yè)全景化培養(yǎng)的落地工作，讓聽的到炮火的人成為講師，讓炮火威力翻倍。那么在您的企業(yè)中是否也遇到過如下的困擾呢？培訓工作一直在做，可就是效果不明顯學員的能力參差不齊，在開展課程時總是無法針對性解決問
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《培訓體系搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成》助力企業(yè)高速人才發(fā)展主講：孫倩老師【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓體系的搭建與內(nèi)訓師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng)，并如何通過自己內(nèi)部的培訓師團隊，達成企業(yè)全景化培養(yǎng)的落地工作，讓聽的到炮火的人成為講師，讓炮火威力翻倍。那么在您的企業(yè)中是否也遇到過如下的困擾呢？培訓工作一直在做，可就是效果不明顯學員的能力參差不齊，在開展課程時總是無法針對性解決問