黃海老師的內訓課程
內部控制與風險管理 黃海（2天）課程背景 無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設。課程收益 1.知曉企業(yè)內部控制的重要性 2.了解內控涉及哪些方方面面 3.掌握企業(yè)內部控制體系的搭建方法 4.主要的內部控制措施及手段 5.知曉如何通過內控體系控制運作風險
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企業(yè)并購實務操作 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導致并購失敗，損失前期投入的大量時間和金錢，錯失發(fā)展良機。 那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購要經過哪些程序？ 3、如何對目標企業(yè)估值？ 4、如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？ 5、如何設計并購交易機構？ 6、并購成本是多少？并購過程
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企業(yè)的并購與整合 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導致并購失敗，損失前期投入的大量時間和金錢，錯失發(fā)展良機。 那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購要經過哪些程序？ 3、如何對目標企業(yè)估值？ 4、如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？ 5、如何設計并購交易機構？ 6、并購成本是多少？并購過程
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并購重組實務操作 黃海（2天）課程背景企業(yè)已經進入并購重組時代，你是否想知道：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標企業(yè)估值？3、如何進行企業(yè)內部重組？企業(yè)內部重組成本有哪些？4、如何設計“零稅負”企業(yè)內部重組方案？5、并購要經過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？6、如何設計并購交易機構？7、并購成本是多少？并購過程中存在哪些或有負債？8、并購風險有哪些？如何進行并購整合？9、如何實施反并購策略？10、并購重組過程中的涉稅事項如何處理？
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公司治理（非上市） 黃海（2天）課程提綱 作為一家公司的老板或高層，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司嗎？自己的公司治理結構合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？公司治理都包含哪些內容？又符合防范公司治理層面的風險？通過本課程的學習，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現況，直至找到完善治理的方法。課程背景 現在，越來越多的企業(yè)老板計劃到主板上市或新三板掛牌，大家可能都知道在上市審核中一個重要的環(huán)節(jié)，就是審核貴公司的治理結構是否完善？那么