黃飛宏老師的內(nèi)訓課程
《從技術(shù)走向管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位，如何對自我覺得進行定位 ，如何理解管理的本質(zhì)工作，如何加強領導能力建設？如何對工作進行分解？如何對 工作進行計劃？如何對工作進行管理與監(jiān)控？如何輔導員工成長，如何激勵員工？ 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項目管理經(jīng)驗，20多個咨詢項目和團隊輔導經(jīng)驗，幫助 企業(yè)打造高績效的管理團隊。課程對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層、中層管理者、走向管理崗位的專業(yè)人才等。課程特點
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《企業(yè)矩陣式管理》課程背景： IBM通過矩陣式管理，充分利用了企業(yè)的資源，建立了基于市場需求為導向的產(chǎn)品 開發(fā)體系，提高了員工的單位效率，使企業(yè)起死回生。 華為公司通過實施矩陣式管理模式的變革，使中國又誕生了一個具有國際競爭力 的偉大企業(yè)，而且華為的神話還在續(xù)寫。 矩陣式管理是怎樣提高企業(yè)的核心競爭力，如何充分利用企業(yè)資源，提高單位員 工的工作績效，如何建立市場需求為導向的產(chǎn)品開發(fā)體系？ 本課程中，黃飛宏老師結(jié)合自身工作經(jīng)驗，以及在IPD、項目管理咨詢方面的咨詢 優(yōu)勢，結(jié)
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《如何打造高績效的研發(fā)團隊》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程簡介： 21世紀最貴的是什么？是人才！ 團隊，團隊是企業(yè)核心競爭力的基礎。 21世紀是一個團隊競爭的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高 績效的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。 如何打造一支高績效的團隊，一種途徑是讓團隊在實際工作中鍛煉，一種途徑是讓 團隊去向成功者學習。毫無疑問，最快的方法就是向別人學習，而且成本最低。
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《項目管理體驗式培訓》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？ ? 項目進度延遲； ? 項目成本超出預算； ? 跨部門溝通困難； ? 出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題； ? 項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題； ? 項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風險管理及應對措施； ? 每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負責；
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《項目管理實戰(zhàn)模擬》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？ ? 項目進度延遲； ? 項目成本超出預算； ? 跨部門溝通困難； ? 出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題； ? 項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題； ? 項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風險管理及應對措施； ? 每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負責；
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《研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的 研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上 的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提 高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn) 品，迅速占領市場，成為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！本課程詳細介紹研發(fā) 項目管理在整個產(chǎn)品