勞動組織管理管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱勞動組織管理作為人力資源管理的一個重要分支，通常會涉及一系列與組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃相關(guān)的主題。1.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計課程大綱：此課程深入探討組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則和實踐，包括組織架構(gòu)的類型、組織設(shè)計的流程、以及如何根據(jù)組織戰(zhàn)略調(diào)整結(jié)構(gòu)。它還可能涉及組織變革管理，即如何有效地實施組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。2.人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略課程大綱：該課程著重于人力資源規(guī)劃的策略性，包括勞動力需求預(yù)測、人才儲備、繼任計劃等。它還可能探討如何將人力資源規(guī)劃與組織的長期戰(zhàn)略目標相結(jié)合，確保組織能夠持續(xù)有效地運作。3.招聘、選拔與配置課程大綱：此部分課程內(nèi)容

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管理者的十項技能管理學(xué)院課程大綱角色定位、計劃統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)技巧、選拔人才、激勵員工、團隊組建、時間管理、合理授權(quán)、實效溝通、會議管控。?這十項技能涵蓋了管理者在日常工作中需要掌握的核心能力，旨在培養(yǎng)能夠適應(yīng)未來挑戰(zhàn)的管理者，幫助其有效管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊，讓他們成為組織中的智慧燈塔，為成為卓越的管理者打下堅實基礎(chǔ)。課程內(nèi)容規(guī)劃一、?角色定位?：管理者需要明確自己的職責(zé)和定位，了解自己在組織中的角色和責(zé)任，以便更好地履行管理職能。二、?計劃統(tǒng)籌?：制定和執(zhí)行計劃，確保團隊目標的實現(xiàn)，包括資源分配和時間管理。三、?領(lǐng)導(dǎo)技巧?：包括決策、指導(dǎo)和激勵團隊成員，建立良好的團隊氛圍和工作關(guān)系?。四、?選拔人才?：

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我國大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新機遇課程大綱旨在使學(xué)員獲得對大健康產(chǎn)業(yè)全面而深入的理解，掌握數(shù)字化技術(shù)在大健康產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，并學(xué)會如何把握數(shù)字化帶來的戰(zhàn)略機遇，為未來在大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一、引言·詳細解釋大健康產(chǎn)業(yè)的定義，包括其涵蓋的領(lǐng)域如醫(yī)療保健、健康管理、健康服務(wù)等·討論大健康產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前及未來經(jīng)濟中的作用，以及其對社會福祉的貢獻·分析數(shù)字化技術(shù)如何改變傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)，包括數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化醫(yī)療、遠程醫(yī)療服務(wù)等二、大健康產(chǎn)業(yè)概述·深入探討大健康產(chǎn)業(yè)的范疇，包括其細分市場如生物技術(shù)、健康食品、運動健康等·詳細分析大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全景，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)·評估大健康產(chǎn)業(yè)的市

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全媒體語境下新聞輿論引導(dǎo)力傳播力影響力和公信力提升課程大綱旨在使學(xué)員掌握全媒體環(huán)境下新聞傳播的基本規(guī)律，提高新聞線索收集、內(nèi)容撰寫和報道發(fā)布的能力，為金融企業(yè)新聞工作的有效開展打下堅實的基礎(chǔ)。一、課程背景與目標課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，全媒體時代已經(jīng)到來，新聞的傳播方式和影響力發(fā)生了深刻變化?；ヂ?lián)網(wǎng)作為金融服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，其新聞的傳播對于品牌形象、市場競爭力具有重要影響。本課程旨在提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新聞的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，以適應(yīng)全媒體時代的發(fā)展需求。新聞“四力”是指新聞工作的引導(dǎo)力、傳播力、影響力和公信力。引導(dǎo)力：指的是新聞媒體在百姓觀點引導(dǎo)方面的能力，即通過新聞報道和百

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工會干部領(lǐng)導(dǎo)力管理能力提升課程大綱程旨在培養(yǎng)工會干部在領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力方面的核心技能，期望參與者能夠有效提升團隊協(xié)作、項目管理、溝通談判等多方面的能力?！⑴c者要求與預(yù)備知識：設(shè)定參與者的先決條件，如一定的工會工作經(jīng)驗，以及需要掌握的基礎(chǔ)知識，如基本的組織行為學(xué)概念。二、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1.領(lǐng)導(dǎo)力概念與重要性·領(lǐng)導(dǎo)力定義：詳細解釋領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，包括個人魅力、影響力、愿景構(gòu)建等要素?！ゎI(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：深入探討領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同維度，如領(lǐng)導(dǎo)更側(cè)重于方向和激勵，而管理更注重執(zhí)行和效率?！ゎI(lǐng)導(dǎo)力在工會工作中的作用：結(jié)合工會實際案例，分析領(lǐng)導(dǎo)力如何影響工會活動的策劃與執(zhí)行。2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與效能·不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格介紹

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智慧工會：數(shù)字化管理與應(yīng)用課程大綱旨在幫助工會管理者和成員理解并掌握數(shù)字化管理的關(guān)鍵概念、工具和應(yīng)用，提高工會的管理效率和參與度，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)進步，以及如何通過數(shù)字化手段更好地服務(wù)工會成員。第一部分：智慧工會概念與背景1.智慧工會的定義與重要性·工會的角色與功能·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性2.國內(nèi)外智慧工會案例分析·國內(nèi)成功案例·國際先進經(jīng)驗第二部分：數(shù)字化管理基礎(chǔ)1.數(shù)字化管理工具概述·云計算與大數(shù)據(jù)·移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用·人工智能與自動化2.數(shù)據(jù)安全與隱私保護·數(shù)據(jù)安全法規(guī)與標準·隱私保護措施與最佳實踐第三部分：智慧工會應(yīng)用實踐1.會員管理數(shù)字化·會員信息管理系統(tǒng)·電子會籍與認證2.溝

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