大國資監(jiān)管架構(gòu)與“管資本”的邏輯課程背景隨著新一輪國資國企改革的不斷深入，一個“大國資”監(jiān)管架構(gòu)正在逐步形成。７月３０日召開的政治局會議提出要“不斷增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動中管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！苯?，國資委也強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建國資監(jiān)管大格局”。十八大以來，國家出臺了一系列改革措施，包括推進(jìn)混合所有制改革、精簡國資委的審批事項(xiàng)、設(shè)立國有資本投資運(yùn)營公司、全國人大介入國資監(jiān)管、財(cái)政部集中統(tǒng)一接管國有金融資本，等等。表面上看，它們是一項(xiàng)項(xiàng)孤立的改革措施，但實(shí)際上，這些改革措施是協(xié)同聯(lián)動的，它們是黨和國家全面推進(jìn)國資國企改革、統(tǒng)籌構(gòu)建大國資監(jiān)管架構(gòu)的“分項(xiàng)試點(diǎn)”。那么，這個大國資監(jiān)管架構(gòu)的“四

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大國資監(jiān)管架構(gòu)與混合所有制改革課程背景隨著新一輪國資國企改革的不斷深入，一個“大國資”監(jiān)管架構(gòu)正在逐步形成。７月３０日召開的政治局會議提出要“不斷增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動中管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”近期，國資委也強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建國資監(jiān)管大格局”。十八大以來，國家出臺了一系列改革措施，包括推進(jìn)混合所有制改革、精簡國資委的審批事項(xiàng)、設(shè)立國有資本投資運(yùn)營公司、全國人大介入國資監(jiān)管、財(cái)政部集中統(tǒng)一接管國有金融資本，等等。表面上看，它們是一項(xiàng)項(xiàng)孤立的改革措施，但實(shí)際上，這些改革措施是協(xié)同聯(lián)動的，它們是黨和國家全面推進(jìn)國資國企改革、統(tǒng)籌構(gòu)建大國資監(jiān)管架構(gòu)的“分項(xiàng)試點(diǎn)”。在全方位監(jiān)管和以“管資本”為主背

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國有資產(chǎn)流失與國企人員職務(wù)犯罪的防范課程背景國有企業(yè)是權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重要領(lǐng)域，也是腐敗案件的高發(fā)地帶，“塌方式腐敗”“系統(tǒng)性腐敗”“鏈條式腐敗”頻頻發(fā)生。因此，保障國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失，成為各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重要目標(biāo)和工作內(nèi)容。十八大以來，中央紀(jì)委提出“全面從嚴(yán)治黨，國企尤為緊迫”，同時(shí)，加大了查處力度，僅２０１４年就有７０多名國企高管落馬。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，十八大至今已有１７名中管企業(yè)的正職被查處。國企落馬人員絕大多都涉及職務(wù)犯罪，并造成巨額國有資產(chǎn)流失。隨著國企改革向縱深發(fā)展，國有資產(chǎn)流失成為焦點(diǎn)話題。在不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域，國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象出現(xiàn)了一些新特

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國資國企體制變革：從國有資產(chǎn)到國有資本課程背景國資國企改革始終是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。它深刻地影響著當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)與社會生活的每一個層面。一個人如果搞不清楚我國現(xiàn)行國資有資產(chǎn)監(jiān)督管理模式，不懂國企改革背后的邏輯，就無法把握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，無法理解國家新一輪國企改革而出臺的一系列文件的政策精神，甚至對自己手頭的工作感到無所適從。十八大以來，國資國企改革提速。國家采取了一系列的新舉措。為何人大開始直接介入國有資產(chǎn)的監(jiān)督？國務(wù)院為何要求國資委從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”？為什么說國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革方案凸顯了三層架構(gòu)？新一輪混改突破了哪些禁區(qū)？如何讓財(cái)政部門集中統(tǒng)一接管國有金融資本？……本課程以

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國資國企體制變革：新形勢下的國有金融資本課程背景十八大以來，國資國企改革提速。國家采取了一些新舉措，市場出現(xiàn)了一些新情況。國務(wù)院為何要求國資委從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”？為什么說國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革方案凸顯了三層架構(gòu)？混合的有制改革將對金融市場產(chǎn)生什么影響？國有金融機(jī)構(gòu)員工能否在混改中持股？一行兩會為何不能再任命金融高管？如何讓財(cái)政部門集中統(tǒng)一接管國有金融資本？……本課程以全國梳理我國國有資產(chǎn)管理體制為主線，特別是針對國有金融資本監(jiān)管領(lǐng)域的現(xiàn)狀與問題，從法律、金融、管理等多個維度，系統(tǒng)地闡述了委托代理關(guān)系鏈條上各個環(huán)節(jié)、國有金融資本監(jiān)管現(xiàn)狀與難題、國企治理與混合所有制改革等問題。課程收益通

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解碼國企改革與創(chuàng)新課程大綱：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其國企改革思路（一）?改革創(chuàng)新成為社會發(fā)展重要動力1、?政策改革成為持續(xù)釋發(fā)的紅利2、?壟斷領(lǐng)域被持續(xù)打破3、?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢4、?未來經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測????????案例分析（二）?國有企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)1、?民企、外企等多元化競爭挑戰(zhàn)2、?產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)3、?打破壟斷、深化改革開放（三）?國有企業(yè)改革的基本思路1、?國有資產(chǎn)管理體制改革2、?混合型所有制經(jīng)濟(jì)3、?分類改革與分類治理4、?職業(yè)經(jīng)理人制度二、?國有企業(yè)面臨發(fā)展的大好戰(zhàn)略機(jī)遇1、?文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇2、人力資源行業(yè)發(fā)展機(jī)遇3、?信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇4、?大消費(fèi)業(yè)發(fā)展機(jī)遇5、?環(huán)保

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