《AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓練營》主講：羅蘊姣老師【課程背景】行業(yè)痛點：建筑業(yè)事故率居高不下；政策驅(qū)動：新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)責任提出更高要求；企業(yè)需求：從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動預防”的安全管理轉(zhuǎn)型；成本壓力：安全事故導致的經(jīng)濟損失占比高；技術(shù)趨勢：AI、物聯(lián)網(wǎng)在安全管理中滲透率逐年提升。【課程收益】掌握施工安全管理系統(tǒng)性理論框架與AI工具應(yīng)用；通過真實案例剖析，提升風險識別與應(yīng)急決策能力；設(shè)計基于AI技術(shù)的主動預防方案，降低事故發(fā)生率；輸出個性化《施工安全AI實施路線圖》；構(gòu)建企業(yè)安全文化落地實戰(zhàn)方法論?！菊n程特色】雙線融合：理論與實戰(zhàn)結(jié)合；正反對比：每個模塊均包含成功與失敗案例；AI

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《建材企業(yè)全流程安全合規(guī)管理—隱患識別、實戰(zhàn)解決與法規(guī)落地》主講：羅蘊姣老師【課程背景】1、高發(fā)性安全事故：建材行業(yè)因粉塵爆炸、危化品泄漏、機械傷害等事故頻發(fā)，位居工貿(mào)領(lǐng)域事故前列；2、法規(guī)監(jiān)管趨嚴：新《安全生產(chǎn)法》強化企業(yè)主體責任，對違法行為處罰上限提高至1億元，企業(yè)合規(guī)壓力陡增；3、跨環(huán)節(jié)管理盲區(qū)：企業(yè)易忽視運輸、倉儲等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)風險，導致系統(tǒng)性失控。【課程收益】1、掌握建材行業(yè)三環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、運輸、銷售）的核心安全隱患與應(yīng)對方法； 2、學習國內(nèi)外法規(guī)標準的實際應(yīng)用場景； 3、可制定符合法規(guī)的企業(yè)安全制度與應(yīng)急預案。【課程特色】1、全鏈條合規(guī)融合：每個隱患匹配解決方案及法律條款，避免“只

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《AI賦能電力項目管理：提升效率與決策力的轉(zhuǎn)型路徑》主講：羅蘊姣老師【課程背景】電力行業(yè)正面臨三重挑戰(zhàn)：1、項目復雜度飆升：新能源并網(wǎng)、特高壓工程等新型項目對進度、成本、質(zhì)量管控提出更高要求；2、傳統(tǒng)管理瓶頸：依賴人工經(jīng)驗導致工期延誤率高，設(shè)備巡檢漏檢引發(fā)安全事故；3、轉(zhuǎn)型迫在眉睫：國家電網(wǎng)等頭部企業(yè)已通過AI實現(xiàn)工期縮短，落后企業(yè)面臨市場份額擠壓風險。本課程直擊“不會用、不敢用、用不起AIquot;的痛點，基于多家企業(yè)實證有效的工具方法，拆解可復制的AI應(yīng)用場景，讓AI技術(shù)真正融入項目管理的日報、巡檢、驗收等高頻動作，提升效率和準確度。【課程收益】效率提升：計劃編制效率提升，現(xiàn)場問題響應(yīng)速度

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《廣聯(lián)達賦能成本審計與招投標實戰(zhàn)》主講：羅蘊姣老師【課程背景】隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，工程造價崗位對專業(yè)軟件的應(yīng)用能力要求日益提高。廣聯(lián)達作為國內(nèi)主流的工程造價軟件，已成為工程算量、計價、招投標管理的核心工具。然而，許多從業(yè)人員仍面臨“軟件操作不熟練”“算量計價邏輯不清晰”“爭議問題解決能力不足”等痛點。本課程通過真實工程案例拆解、流程動畫演示、互動討論等形式，幫助學員快速掌握廣聯(lián)達軟件的核心邏輯與實戰(zhàn)方法，提升崗位勝任力?！菊n程收益】1、掌握軟件底層邏輯：理解廣聯(lián)達算量（GTJ）與計價（GCCP）的核心原理，如三維建?？蹨p規(guī)則、清單定額關(guān)聯(lián)邏輯等；2、提升爭議解決能力：通過典型爭議案例分

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《契約守護 · 風險智控》?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰(zhàn)工作營主講：羅蘊姣老師【課程背景】一、行業(yè)痛點與需求?高糾紛率現(xiàn)狀：根據(jù)最高人民法院數(shù)據(jù)，2022年全國建設(shè)工程合同糾紛案件達43.6萬件，占商事案件總量的21，?標的額超千億；管理能力缺口：項目經(jīng)理普遍存在“重技術(shù)輕合同”思維，?工程延期與合同管理失當直接相關(guān)；企業(yè)法務(wù)部門反饋，索賠失敗源于證據(jù)鏈斷裂，暴露過程管控薄弱。二、政策與法律驅(qū)動《民法典》合同編全面實施，新增“情勢變更”“背靠背條款”等司法解釋；住建部《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》強化合同主體資格審查要求；最高法《建設(shè)工程司法解釋（二）》明確“黑白合同”“結(jié)算默認條

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《破局筑基 降本增效》成本管控體系構(gòu)建與降本增效實戰(zhàn)演練主講：羅蘊姣老師【課程背景】太陽能行業(yè)快速發(fā)展，項目成本管理成為企業(yè)關(guān)注焦點。太陽能供電項目具有工期長、供應(yīng)鏈復雜、政策敏感等特點，成本管控尤為重要。但企業(yè)往往面臨諸多成本管理痛點，如預算不準確、成本超支、變更管理不嚴格等，這些問題直接影響項目的盈利能力和市場競爭力。本次培訓系統(tǒng)講解項目成本管理的理論知識與實踐經(jīng)驗，學員可掌握太陽能供電項目成本管理的核心方法和技巧。通過案例討論、小組討論、沙盤演練等形式，學員深入了解成本管控陷阱與應(yīng)對策略，提升實際工作中成本管理能力。同時，強調(diào)數(shù)字化工具在成本精細化管控中的應(yīng)用，建議構(gòu)建考核激勵機制，為企

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