《雙管齊下筑根基 控本護安促效益》項目經(jīng)理成本管控與施工安全風險預控能力提升實戰(zhàn)班主講：羅蘊姣老師【課程背景】近年來，隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設全面提速，高速公路、橋梁隧道等基建項目規(guī)模持續(xù)擴張，與此同時，項目管理面臨多重挑戰(zhàn)：1、成本管控壓力陡增：川內(nèi)高原、山地地形占比超70，復雜施工環(huán)境導致機械降效、材料運輸損耗等隱性成本高；鋼材、瀝青等主材價格波動劇烈，傳統(tǒng)靜態(tài)預算模式難以適配動態(tài)市場；工程量清單漏項、變更簽證滯后等，結(jié)算成本超支率高；2、安全生產(chǎn)風險升級：新《安全生產(chǎn)法》實施后，項目經(jīng)理個人法律責任進一步強化，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級資質(zhì)復審在即，亟需完善風險分級管控與隱患排查雙體系。基

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《破局筑基 控本增效》水務項目全周期成本管控體系構建與實戰(zhàn)沙盤演練主講：羅蘊姣老師【課程背景】基于水務工程規(guī)模擴大、政策監(jiān)管趨嚴及供應鏈波動加劇，傳統(tǒng)成本管理模式已難以應對行業(yè)挑戰(zhàn)——工期冗長、材料價格波動頻繁、合同糾紛頻發(fā)、隱蔽工程超支等問題屢見不鮮。特別針對EPC水利項目，成本管控需從“被動響應”轉(zhuǎn)向“全周期預控”，融合戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務優(yōu)化與數(shù)字化工具，構建系統(tǒng)性成本防線。本課程基于水利/水務行業(yè)典型痛點（合同調(diào)差爭議、設計冗余、材料超耗等），結(jié)合實戰(zhàn)案例與沙盤推演，為企業(yè)提供從“成本意識認知、戰(zhàn)略決策、全過程成本實戰(zhàn)、配套支撐體系”四位一體的閉環(huán)管理方法論，助力實現(xiàn)從“救火式管理”到“精益

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《特許經(jīng)營項目破局之道：大商務思維驅(qū)動全周期盈利》貫通認知、化解痛點、鎖定收益?主講：羅蘊姣老師【課程背景】地方政府債務嚴監(jiān)管時代，特許經(jīng)營項目隱性債務紅線頻發(fā)、融資落地難、運營虧損成常態(tài)。傳統(tǒng)割裂式管理導致權責不清、利潤流失，亟需以系統(tǒng)性思維打通“投建運”全鏈條。【課程收益】1、識陷阱：精準定位特許經(jīng)營全周期十大“爆雷點”，VFM論證虛設、融資斷鏈、調(diào)價失靈等；2、握利器：掌握大商務管理四大核心支柱（合約/成本/財稅/風險）協(xié)同作戰(zhàn)方法論；3、 強包裝：3步提煉項目不可替代性，設計說服政府與金融機構的“資金閉環(huán)故事”；4、保利潤：運用三級穿透機制+合約鎖利技術，確保前期策劃落地不變形?！菊n程

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《微利時代再造成本核心競爭力》項目成本管理解析及實戰(zhàn)沙盤主講：羅蘊姣老師【課程背景】成本管理的迷茫與困惑房地產(chǎn)、建筑業(yè)處于低谷震蕩，迎來微利時代，市場銷售不暢，收入上不去，只能向成本要利潤，成本如何優(yōu)化，是否還有下探空間，是每個成本管理人的困惑與無奈？項目開發(fā)全周期成本應該從何介入，每個階段管什么、怎么管，如何彰顯專業(yè)能力及專業(yè)價值，真正助力項目經(jīng)營改善？當下建造成本比較透明，成本到底如何優(yōu)化，哪些是可優(yōu)化點，成本優(yōu)化的基本原則是什么，是否越低越好？行業(yè)標桿在做什么，可以借鑒哪些行之有效的管理動作，如何操作，實操效果如何，是否可以通過學習交流快速具備實戰(zhàn)能力？全周期成本管理偏差原因分析沒想好：

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《24清單計價規(guī)范實戰(zhàn)賦能：項目管理合規(guī)操作與風險防控》主講：羅蘊姣老師【課程背景】建筑行業(yè)強監(jiān)管時代，工程爭議源于清單編制不規(guī)范、變更簽證失控、合同與清單脫節(jié)等核心痛點。企業(yè)面臨：1、合規(guī)之困：因清單描述模糊、工程量偏差導致的結(jié)算糾紛激增；2、成本之痛：無效變更簽證造成項目成本異常超支；3、協(xié)同之難：造價與工程人員標準理解錯位，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中BIM與清單規(guī)范銜接不暢。【課程收益】精準掌握規(guī)范實戰(zhàn)工具賦能風險閉環(huán)管控企業(yè)長效價值【課程特色】輕量化工具包沉浸式對抗實訓前沿場景覆蓋【課程對象】造價工程師、項目經(jīng)理、合約經(jīng)理、審計機構專業(yè)人員【課程時間】1天（6小時/天）【課程大綱】一、【清單計價規(guī)范

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《新能源電力項目全周期投資分析與建設成本管控要點》主講：羅蘊姣老師【課程背景】在“雙碳”目標驅(qū)動下，新能源行業(yè)迎來爆發(fā)式增長，但政策波動性、技術迭代風險、跨部門協(xié)同壁壘等問題日益凸顯。企業(yè)亟需建立從政策預判、投資測算到成本管控的全流程管理體系，同時應對顛覆性技術風險與智能化管理升級挑戰(zhàn)。本課程基于《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》等最新政策，結(jié)合風光儲一體化項目實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)性拆解新能源投資核心環(huán)節(jié)，助力企業(yè)抓住政策紅利窗口期，規(guī)避用地爭議、電價波動等致命風險，實現(xiàn)投資收益最大化?！菊n程收益】1、政策解碼能力：掌握政策趨勢分析框架，精準預判2024年各省配儲政策、用地紅線與補貼退出節(jié)奏；2、投資決策體

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