凌敬忠 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：非人力管理 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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凌敬忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銷售作業(yè)管理及基本技巧Sales ops and basic skills背景 Background新上任的銷售人員，心情是興奮和緊張的，一個(gè)新開始代表一個(gè)新的探險(xiǎn)，在這個(gè)探險(xiǎn)的開始，有件事是確定的，那就是一切都是“不確定”。在這個(gè)課程中，將會(huì)提供銷售的基本作業(yè)的架構(gòu)，銷售的工作是如何推動(dòng)的，需要什么工作來支持和推動(dòng)。而新銷售的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是要如何做市場的開發(fā)，所以本課程也會(huì)介紹銷售工作的起點(diǎn)是什么，如何推動(dòng)后面的工作。The new salesperson is exciting and nervous simultaneously. New beginning means a new a
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銷售作業(yè)管理及基本技巧Sales ops and basic skills背景 Background新上任的銷售人員，心情是興奮和緊張的，一個(gè)新開始代表一個(gè)新的探險(xiǎn)，在這個(gè)探險(xiǎn)的開始，有件事是確定的，那就是一切都是“不確定”。在這個(gè)課程中，將會(huì)提供銷售的基本作業(yè)的架構(gòu)，銷售的工作是如何推動(dòng)的，需要什么工作來支持和推動(dòng)。而新銷售的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是要如何做市場的開發(fā)，所以本課程也會(huì)介紹銷售工作的起點(diǎn)是什么，如何推動(dòng)后面的工作。The new salesperson is exciting and nervous simultaneously. New beginning means a new a
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高級授課技巧課程目標(biāo)一般企業(yè)內(nèi)部講師有非常強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，現(xiàn)在需要培訓(xùn)這些人員能夠成為講師，能夠?qū)⒓夹g(shù)知識，轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)課程。因此，要學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)理念和理論、如何設(shè)計(jì)課程，如何讓學(xué)員參與以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)并不是把知識做成 PPT，然后就進(jìn)行簡報(bào)。而是要透過開場的手法，讓學(xué)員了解課程的目的，并建立學(xué)習(xí)的急迫性；用收尾的手法，讓學(xué)員復(fù)習(xí)來固化知識/技巧；用活動(dòng)的方式去幫助學(xué)員將短暫記憶，轉(zhuǎn)換為長期記憶。設(shè)計(jì)課程的挑戰(zhàn)在于學(xué)員下課后，行為的改變，而不是在現(xiàn)場的授課。因此，要從學(xué)員的角度來思考及設(shè)計(jì)課程，如何挑選關(guān)鍵的觀念，組織及拓展內(nèi)容。在課程執(zhí)行的時(shí)候，一定會(huì)碰到學(xué)員的挑戰(zhàn)，要如何處理難纏的學(xué)員是講
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VUCA 時(shí)代的 MEDIA 領(lǐng)導(dǎo)力概 述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長，機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。一個(gè)高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領(lǐng)導(dǎo)行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段，針對員工的動(dòng)機(jī)及能力狀況采取不同的技巧，以確保目標(biāo)達(dá)成所應(yīng)有的執(zhí)行力。經(jīng)過多年的研究，一位優(yōu)秀的管理者必定擁有優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，兼顧短期及長期的任務(wù)及目標(biāo)的同時(shí)，能夠發(fā)展個(gè)人及員工的能力。我們把這些能力定義為：MEDI
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VUCA 時(shí)代的 MEDIM 領(lǐng)導(dǎo)力概 述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長，機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。一個(gè)高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領(lǐng)導(dǎo)行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段，針對員工的動(dòng)機(jī)及能力狀況采取不同的技巧，以確保目標(biāo)達(dá)成所應(yīng)有的執(zhí)行力。經(jīng)過多年的研究，一位優(yōu)秀的管理者必定擁有優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，兼顧短期及長期的任務(wù)及目標(biāo)的同時(shí)，能夠發(fā)展個(gè)人及員工的能力。我們把這些能力定義為：MEDI
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Win-Win Negotiation SkillBackgroundNegotiation skill is the advanced communication skill. The purpose of the negotiation is to the result of win-win, to higher value from both parties. Therefore, the negotiation is not a simple exchange or price-cutting, but a partnership mode to a set of solut