卓越營銷團(tuán)隊管理與績效提升沙盤訓(xùn)練營培訓(xùn)課程方案書

卓越營銷團(tuán)隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷管理團(tuán)隊、企業(yè)各級管理者授課人數(shù)：36人左右，小班授課授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗互動體驗、Qamp;A答疑課程特點：沙盤體驗式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動手制市場管理全流程及決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用；巧妙設(shè)計2—3期的模擬企業(yè)經(jīng)營市場競爭，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)學(xué)員全身心投入；2天的課程設(shè)置使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加全面豐富。通過理論與實踐的多次印證，促使學(xué)員形成深度記憶，保證學(xué)習(xí)的有效性；卓越營銷團(tuán)隊管理與績效提升沙盤模擬課程提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，演練模擬企業(yè)市場運作，幫助學(xué)員把

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企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊（獨家版）

企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊主講：王大琨課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹：企業(yè)營銷管理提升沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷管理經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會營銷團(tuán)隊管理、業(yè)績提升、競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。學(xué)員收益：2增強全局觀念，為公司的營銷戰(zhàn)略努

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“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊

“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM高級顧問，中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、Qamp;A答疑學(xué)員受益：管理團(tuán)隊全程參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊，學(xué)員將獲得團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐經(jīng)驗和感悟團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 以及 充分領(lǐng)略如何做好市場策劃、如何做好營銷推廣、如何實現(xiàn)銷售落單、如何提升客戶服務(wù)、如何提升營銷績效的方法和途徑。課程特點：沙盤體驗式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員全員參與，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用；巧妙設(shè)計

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卓越項目管理沙盤模擬工作坊培訓(xùn)方案（培訓(xùn)版）

卓越項目管理 沙盤模擬工作坊 — 項目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員六大收獲培訓(xùn)四大特色◆解決問題為導(dǎo)向 ◆提升績效為目標(biāo) ◆實戰(zhàn)體驗為方法 ◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益◆做一個項目管理調(diào)查報告 ◆解決一個項目管理問題 ◆建一個能力提升體系 《項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)》精選研討課 時 間：2-3天學(xué)員對象 項目團(tuán)隊及管理人員授課三大內(nèi)容 了解項目管理――觀點分享 ? 項目管理的九大模塊 ? 項目管理的特點五大特點 ? 項目管理中的一個鏈條、兩個方面、三個階段、四個系統(tǒng) ? 常見項目管理工具介紹 ? 項目團(tuán)隊初建與項目前期操作要點分析 ? 項目管理背后的“五大”管理支持體系

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企業(yè)營銷實務(wù)沙盤模擬工作坊（經(jīng)典版）

企業(yè)營銷實務(wù)沙盤模擬工作坊 主講：王大琨課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹： 企業(yè)營銷實務(wù)沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的

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新人項目全流程及管控要點知識大綱

房地產(chǎn)新人項目各個階段管控要點知識 課程大綱第一部分：房地產(chǎn)項目全流程的七大階段的流程、成果與管控要點 一、項目拿地階段的管控要點 1、項目拿地階段的流程 2、項目拿地階段的各個部門的權(quán)責(zé) 3、拿地階段的工作成果 4、項目可行性分析報告解讀 二、項目策劃階段的流程與投資者的管控要點 1、項目策劃階段的主要流程 2、項目策劃階段的各個部門的權(quán)責(zé) 3、項目策劃階段的工作成果 4、項目策劃階段的四大論證 5、萬科七對眼睛在

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