丘磐老師的內訓課程
變革領導力 （2天） 主講人：丘磐 【課程大綱】第一部分：領導者的思維與素質1. 領導者的創(chuàng)新思維2. 領導者的學習3. 關于能力4. 領導者的素質第二部分：領導者在組織中的定位1. 企業(yè)管理是灰箱系統；2. 領導就是決策；3. 領導者的三大技能；4. 領導者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；5. 領導者應具備的素質：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：領導者軟硬手1. 管理中硬的一
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MTP課程—企業(yè)管理、 （2天） 主講人：丘磐 當前，企業(yè)管理人員急需實現三個轉換：從技術干部向職業(yè)管理者轉換；從萬金油向職業(yè)經理人轉換，從監(jiān)工向教練轉換。 企業(yè)中層領導工作的積極性和工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)的興衰成敗。他們是企業(yè)能否正確貫徹執(zhí)行決策的關鍵，也是上層領導和企業(yè)一線員工之間的鈕帶與橋梁。如果他們管理能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，如果他們對企業(yè)的貢獻度下降，企業(yè)將遭受三重損失：一是給企業(yè)的業(yè)績
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企業(yè)績效管理與薪酬激勵一天精修班大綱 ? 丘 磐 教授第一部分：企業(yè)績效管理 企業(yè)員工績效概述1. 員工績效的來源 ? 企業(yè)先有廟還是先有方丈； ? 崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系 ? 員工績效最初的定義是什么：工作分析中的“崗位說明與崗位規(guī)范” 建立績效考評與績效管理系統: ? 企業(yè)與員工績效好不好跟誰比\ 企業(yè)績效管理的前置系統、中置系統、后置系統 ? 企業(yè)績效管理系統的三縱九橫； ? 三縱：企業(yè)戰(zhàn)略目標分解；企業(yè)文化；崗位勝任力； ? 對企業(yè)績效管理系統的約束：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)
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領導者的管理與藝術 （1天） 主講人：丘磐學員收益： ? 建立領導者全新知識結構，培養(yǎng)管理新思維 ? 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 ? 掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力 ? 成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領導者 ? 實踐力行部屬的執(zhí)行力課程精要第一部分：領導與管理1. 領導者的創(chuàng)新思維2. 關于領導能力3. 領導者的素質第二部分：領導在管理方面的定位1. 企業(yè)管理是灰箱系統；2. 管理就是
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經理人管理能力提升 （2天） 主講人：丘磐第一部分：經理人素質與核心能力培養(yǎng) 1. 經理人的創(chuàng)新思維； 2. 經理人素質=智商 +情商 3. 經理人認清自己：職業(yè)性格、職業(yè)錨；第二部分：經理人在企業(yè)的定位1. 經理人的三大技能；2. 經理人角色把控；3. 企業(yè)的用人原則；第三部分：人際關系與團隊建設1. 人際關系的重要性；2. 如何促進人際關系；3. 群體和團隊4. 團隊的兜底作用和團隊的適應癥；