贏利決策—工廠損失和成本控制2天

贏利決策—— 工廠損失和成本控制 主講人：黃國(guó)成 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類(lèi)材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上金融危機(jī)沖擊、人民幣升值、勞動(dòng)合同法的實(shí)施、人工成本快速上升的經(jīng)營(yíng)背景下，許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水，通用（GM）、克萊斯勒等著名企業(yè)的破產(chǎn)，已經(jīng)充分說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度已經(jīng)大幅增加，優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征。當(dāng)許多經(jīng)營(yíng)者集中精

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生產(chǎn)經(jīng)理目標(biāo)管理與績(jī)效考核暨6S現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)經(jīng)理目標(biāo)管理與績(jī)效考核暨6S現(xiàn)場(chǎng)管理 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專(zhuān)家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師|授課背景|隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就在逐步減少，國(guó)家又 || |在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動(dòng) || |合同法的實(shí)施、上游資源漲價(jià)等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤(rùn) || |變得更薄、經(jīng)營(yíng)更困難，近期在國(guó)內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大 ||

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專(zhuān)家授課背景：很多人認(rèn)為，精益是一個(gè)自上而下引進(jìn)的項(xiàng)目。希望高管啟動(dòng)精益項(xiàng)目，而且要求他們參與到項(xiàng)目的所有實(shí)施方面中去。中層經(jīng)理們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的上司對(duì)精益不感興趣，往往就會(huì)在減少浪費(fèi)方面少有進(jìn)展，因?yàn)樗麄冎皇潜粍?dòng)地等待上級(jí)在這方面采取行動(dòng)。陷入了這種困境，公司就會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持停滯狀態(tài)，因而很可能被迅速采取行動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在后面。在高速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與IE(工業(yè)工程）

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與IE(工業(yè)工程） 主講人：黃國(guó)成課程背景： 許多公司在生產(chǎn)生產(chǎn)活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)了客戶催貨、抱怨，計(jì)劃部門(mén)頻頻更改出貨計(jì)劃，生產(chǎn)部門(mén)時(shí)而待料，時(shí)而通宵加班，品質(zhì)老是上不去，生產(chǎn)效率極低下等問(wèn)題，再加上原材料市場(chǎng)的價(jià)格上升，企業(yè)利潤(rùn)逐漸下降，企業(yè)管理人員為此苦悶！煩惱！而現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)生產(chǎn)的“前沿陣地”、企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)、技術(shù)進(jìn)步的重要力量，對(duì)上述問(wèn)題的產(chǎn)生負(fù)有不可推卸的責(zé)任，因此對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)已刻不容緩；同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水準(zhǔn)直接體現(xiàn)了企業(yè)的管理水準(zhǔn)，也是企業(yè)的“最佳銷(xiāo)售員”。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善工作更是企業(yè)管理者的重

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生產(chǎn)主管的五項(xiàng)核心技能

生產(chǎn)主管的五項(xiàng)核心技能 主講人：黃國(guó)成課程背景：在科技日漸發(fā)達(dá)的今天，個(gè)性化需求日漸明顯，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，以及大多數(shù)產(chǎn)品的售價(jià)在逐步下降，而基礎(chǔ)材料價(jià)格趨于上升的趨勢(shì)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也隨之發(fā)生了劇烈的變化，加上百年一遇的金融危機(jī)沖擊,表面上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變得更加困難,其實(shí)在世界經(jīng)濟(jì)的背景下和國(guó)家政策強(qiáng)力刺激下,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)碰到百年難得一遇改善良機(jī),誰(shuí)能把危機(jī)變成機(jī)遇,誰(shuí)就是下個(gè)階段的領(lǐng)跑者。而車(chē)間是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的主要場(chǎng)所，是企業(yè)方針、目標(biāo)、制度、方法的最終實(shí)施的主要場(chǎng)所，車(chē)間

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生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善

制造型企業(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本降低 主講人：黃國(guó)成 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類(lèi)材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上人民幣快速升值、貨幣政策的從緊、出口退稅的下調(diào)、勞動(dòng)合同法的實(shí)施使得人工成本快速上升的經(jīng)營(yíng)背景下，許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度也在逐步加大，企業(yè)新一次洗牌正在進(jìn)行中，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，已成為許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。 引進(jìn)先進(jìn)的、成熟的“生產(chǎn)

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