大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運營及精細(xì)化營銷

  培訓(xùn)講師:傅志華

講師背景:
°中國信息協(xié)會大數(shù)據(jù)分會理事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會大數(shù)據(jù)工作組專家;°北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)方向特聘教授;°曾任職騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群數(shù)據(jù)中心總監(jiān)以及騰訊公司數(shù)據(jù)協(xié)會會長;°曾就職于艾瑞市場咨詢、易觀國際、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會,并任DCCI互聯(lián)網(wǎng) 詳細(xì)>>

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大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運營及精細(xì)化營銷詳細(xì)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運營及精細(xì)化營銷

1.大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵

(1)大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)

介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變

(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力

介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化

(3)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

介紹百度騰訊阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向

(4)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶畫像

(5)大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系

(6)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵

介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問題、方法和具體應(yīng)用場景


2.互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)

(1)互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析

(2)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)

(3)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品推廣和營銷、產(chǎn)品優(yōu)化等階段的作用


3.搭建移動互聯(lián)網(wǎng)運營的數(shù)據(jù)體系

構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)運營的全方位數(shù)據(jù)體系,發(fā)現(xiàn)運營問題

(1)移動互聯(lián)網(wǎng)運營KPI類指標(biāo)如何有效搭建

(2)如何搭建移動互聯(lián)網(wǎng)運營健康度監(jiān)控的數(shù)據(jù)體系

(3)如何**大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營銷推廣渠道作弊,更加有效的評判推廣渠道質(zhì)量


4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗分析及優(yōu)化

涉及用戶體驗?zāi)P图氨O(jiān)控

(1)大數(shù)據(jù)用于客戶/用戶體驗監(jiān)控與優(yōu)化 

介紹**大數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運營中產(chǎn)品體驗的問題 

1.1構(gòu)建產(chǎn)品運營監(jiān)控體系來及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運營的異動和用戶問題 

1.2**客戶/用戶關(guān)鍵觸點監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶體驗問題并優(yōu)化 

(2)大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化 

2.1洞察口碑:口碑三大分類 

2.2管理和激發(fā)口碑 

2.3大數(shù)據(jù):測量和監(jiān)控用戶反饋并優(yōu)化 


5.大數(shù)據(jù)支撐用戶精細(xì)化運營與營銷 

(1)數(shù)據(jù)支撐互聯(lián)網(wǎng)營銷活動優(yōu)化 

介紹數(shù)據(jù)在日常的產(chǎn)品運營活動中的使用方法 

1.1**Abtest提升營銷創(chuàng)意效果 

1.2**數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化營銷效果 

(2)大數(shù)據(jù)用戶生命周期管理與產(chǎn)品精細(xì)化營銷 

介紹如何**用戶生命周期管理和數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合的辦法,來發(fā)現(xiàn)潛在用戶,預(yù)警客戶流失,優(yōu)化電商運營效果 

2.1用戶生命周期管理簡介 

2.1.1用戶生命周期管理是什么 

2.1.2用戶生命周期管理的價值杠桿 

2.1.3實施用戶生命周期管理的關(guān)鍵 

2.2用戶生命周期管理的實現(xiàn)方法——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及模型建設(shè) 

2.2.1建模 

2.2.2模型應(yīng)用情況 

2.3用戶生命周期管理方案試點、固化及應(yīng)用 

2.3.1方案試點和固化 

2.3.2用戶生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用及展望 


6.大數(shù)據(jù)推薦在用戶個性化營銷的應(yīng)用 

涉及用戶個性化推薦模型在個性化營銷的應(yīng)用 

(1)推薦的原理介紹與關(guān)鍵思想 

介紹推薦算法的原理與常見算法思想 

1.1推薦算法概述 

1.2推薦算法核心的思想 

(2)推薦電商的應(yīng)用案例 

**案例介紹電商個性化推薦的思想、流程、算法及注意事項 

2.1推薦核心思想 

2.2推薦算法流程 

2.3 推薦偏好判斷 

2.4 物品相似度計算 

2.5 推薦效果 

2.6 產(chǎn)品經(jīng)理如何推動個性化推薦算法實施 


7.分類方法在精細(xì)化營銷中的應(yīng)用 

涉及用戶分類模型在營銷中的應(yīng)用 

(1)需要用戶分類(用戶細(xì)分)的常見場景 

介紹客戶細(xì)分在互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化營銷中常用到的場景 

(2)用戶分類常用算法介紹 

介紹用戶細(xì)分的常見算法和效果 

(3)用戶分類實踐案例 

**案例從背景目標(biāo)數(shù)據(jù)實施效果等介紹客戶細(xì)分方法在精細(xì)化營銷的具體應(yīng)用 


8.大數(shù)據(jù)如何引爆產(chǎn)品傳播 

介紹如何**數(shù)據(jù)挖掘形成有意思的發(fā)現(xiàn),為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品宣傳公關(guān)提供引爆的傳播點 

(1)大數(shù)據(jù)傳播的常識 

介紹**大數(shù)據(jù)挖掘來傳播互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的注意事項 

(2)大數(shù)據(jù)傳播的流程和方法 

介紹選題、數(shù)據(jù)分析、選擇引爆點、圖譜設(shè)計等流程,以及每個環(huán)節(jié)中的難點和注意點 

(3)大數(shù)據(jù)傳播策劃的幾個關(guān)鍵 

**具體的案例介紹大數(shù)據(jù)引爆產(chǎn)品和營銷傳播的關(guān)鍵要素

 

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上午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)商業(yè)模式和新機(jī)會1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地(1)大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動力(2)大數(shù)據(jù)企業(yè)運營應(yīng)用金字塔體系(3)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵(4)大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見誤區(qū)2.大數(shù)據(jù)機(jī)遇:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會及案例3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商

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1.互聯(lián)網(wǎng)+的概念、特征及案例(1)互聯(lián)網(wǎng)+的定義(2)互聯(lián)網(wǎng)+的特征與案例:用戶思維(3)互聯(lián)網(wǎng)+的第二特征與案例:融合思維(4)互聯(lián)網(wǎng)+的第三特征與案例:去中心化(5)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:開放平臺(6)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:萬物互聯(lián)(7)互聯(lián)網(wǎng)+的第五特征與案例:大數(shù)據(jù)(8)互聯(lián)網(wǎng)+的第六特征與案例:企業(yè)管理+2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+案例(1)深

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