員工工作責(zé)任心課程

  培訓(xùn)講師:楊慶嵐

講師背景:
楊慶嵐老師☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)和香港中文大學(xué)特聘教授☆美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問☆曾在華為、美國GE和萬國網(wǎng)擔(dān)任高層主管和總經(jīng)理多年☆曾擔(dān)任山拓教育集團擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理☆美國西弗吉尼亞大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)碩士☆為多家 詳細>>

楊慶嵐
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員工工作責(zé)任心課程詳細內(nèi)容

員工工作責(zé)任心課程

**講:責(zé)任心的概念與重要性

1、工作責(zé)任心的概念

2、責(zé)任感比能力更重要

3、責(zé)任感保證工作績效

4、責(zé)任感引爆自我潛能

5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗

第二講、執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者

1、權(quán)力和責(zé)任是對等的

2、執(zhí)行者就是責(zé)任承擔(dān)者

3、責(zé)任意識是員工重要的意識

4、職業(yè)生涯的成功需素——負責(zé)任

5、培養(yǎng)老板的心態(tài)

6、管理者的責(zé)任落實和科學(xué)方法

第三講:責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

1、員工重要的素質(zhì)是負責(zé)任

2、責(zé)任是不得不做的事

3、做應(yīng)該做的事!

4、負責(zé)任要有獻身精神

5、發(fā)揮自己的影響力

6、讓大家一起負責(zé)任

7、全方位增強責(zé)任意識

第四講:組織責(zé)任力要靠制度來保證

1、制度決定一切

2、制度比“神”更重要

3、制度為何得不到執(zhí)行

4、落實制度才是硬道理

5、實施崗位責(zé)任制

6、責(zé)任制的核心就是責(zé)任心

7、實行責(zé)任制才有高績效

第五講、高效執(zhí)行,責(zé)任感要落實到行動

1、責(zé)任感是高效執(zhí)行的保證

2、落實任務(wù)首先要落實責(zé)任

3、不要被拖延捆住了手腳

4、現(xiàn)在就干,馬上就行動

5、時刻保持高度的責(zé)任感

第六講、成果導(dǎo)向,鎖定責(zé)任才能鎖定成果

1、責(zé)任感決定工作結(jié)果

2、對你的工作結(jié)果負責(zé)

3、注重結(jié)果才能獲得功勞

4、認(rèn)真負責(zé),確保結(jié)果零缺陷

5、做一個追求成果的員工

6、要做就做好的

第七講、著眼全局,對整個工作團隊負責(zé)

1、責(zé)任感是整個團隊精神的核心

2、我們都是“責(zé)任鏈”上的一環(huán)

3、單打獨干是對責(zé)任感的褻瀆

4、與不同性格的成員默契配合

5、顧全大局,著眼于整個團隊

第八講、揭開責(zé)任心的本質(zhì)

一、這是“我”的責(zé)任,絕不找借口

1、對工作負責(zé)就是對成長負責(zé)

2、對他人負責(zé)就是對自己負責(zé)

3、對過程負責(zé)就是對結(jié)果負責(zé)

二、管理者四大天職

1、以身作則

2、探索航向

3、整合體系

4、釋放潛能

第九講、責(zé)任修煉的四大法則

一、做組織中的責(zé)任者

1、樹立“責(zé)任價值觀”

2、培育“崗位責(zé)任”意識

3、讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣

二、責(zé)任就是一種生活態(tài)度

1、有追求才有責(zé)任感

2、有信仰才有責(zé)任心

3、學(xué)會感恩,才會承擔(dān)責(zé)任

4、經(jīng)常換位思考,才會主動承擔(dān)

三、承擔(dān)責(zé)任從小做起從現(xiàn)在做起

1、責(zé)任心就在細節(jié)之中

2、責(zé)任力來自小事積累

3、責(zé)任人源于日常培育

(責(zé)任心在細節(jié)之中、責(zé)任心在過程之中、責(zé)任心在工作之中)

四、承擔(dān)責(zé)任要做五種人

1、做個能承擔(dān)壓力的人

2、做個能承受風(fēng)險的人

3、做個替他人著想的人

4、做個堅持原則的好人

5、做個到后好的人

 

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