打造高績效團隊建設與溝通沙盤推演

  培訓講師:李元濱

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李元濱
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打造高績效團隊建設與溝通沙盤推演詳細內(nèi)容

打造高績效團隊建設與溝通沙盤推演

**部分  高效團隊的發(fā)展規(guī)律與要素

一、團隊發(fā)展五階段

1、形成階段;

2、磨合階段;

3、正常運作階段

4、高效運作階段

5、創(chuàng)新階段

破冰

二、團隊共同的目的與目標

1、使命的價值

2、如何構建愿景

3、目標的意義

4、目標一般有哪些?

三、團隊的價值與溝通的方式

1、團隊的力量;

2、沒有完美的個人,只有完美的團隊;

3、合作的本意;

4、成功是由于團隊;

DISC測評分析

四、團隊差異互補性溝通的方式

1、差異互補產(chǎn)生價值;對待差異的四種態(tài)度;

2、知識結構互補;

3、性格互補。

DISC測評分享

五、員工共同的工作方法和團隊協(xié)作

1、共識,大的成本;

2、團隊需要一個共同的工作方法;

3、團隊提升協(xié)助

討論:如何增強團隊的執(zhí)行力  

第二部分  如何讓自己在團隊中關系與情商,順暢溝通

一、員工在團隊中的成員關系

1、人際關系原理;

2、如何做到雙贏關系;

3、感情存款原理;

4、如何才能增加感情存款;

項目:同心干

二、團隊中的溝通

1、團隊溝通五要素

2、團隊溝通態(tài)度與風格;

3、團隊溝通障礙與化解;

4、良好的溝通能力

案例:士兵傳信

第三部分  團隊凝聚力

團隊凝聚力與團隊合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企業(yè)制勝的關鍵

3. 合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏

n 團隊凝聚力與團隊潛能

n 齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關鍵

n 打開智慧之門—讓不可能變成可能

n 保持顛峰狀態(tài)是成功的保證


 

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