《打造卓越領導力及高效執(zhí)行力》
《打造卓越領導力及高效執(zhí)行力》詳細內(nèi)容
《打造卓越領導力及高效執(zhí)行力》
課程大綱:
一、 概念
? 什么是領導
? 什么是領導力
? 中西方領導力理論的主要派別
? 成為一個優(yōu)秀領導的構成要素
? 領導效能圖
? 領導權力VS領導能力
? 領導類型
? DISC領導性格色彩解謎
二、 實戰(zhàn)管理技巧篇
? 現(xiàn)代企業(yè)領導者的總體素質(zhì)要求
? 現(xiàn)代企業(yè)領導者的管理素質(zhì)要求
? 領導工作過程示意圖
? 現(xiàn)代領導工作的7大原則
? 如何處理好和下屬關系的技巧
? 如何對待有問題的部屬?
? 責備部屬的技巧?
? 如何贏得部屬的衷心?
? 如何處理好員工的抱怨?
? 關系部屬的個人問題?
? 有效溝通的技巧
? 有效溝通的天龍八部
三、 高效執(zhí)行力篇
? 執(zhí)行力的場景
? 執(zhí)行力的定義
? 不同層次人員執(zhí)行力的差別
? 執(zhí)行力之根
? 新時期員工素質(zhì)模型
? PDCA工作法
? 時間管理和工作執(zhí)行力
? 執(zhí)行力之干
? 中國企業(yè)10大管理難題
? 4R執(zhí)行力驅(qū)動系統(tǒng)
? 執(zhí)行力超級武器-YCYA
? 執(zhí)行力之枝
? 激勵機制5大法寶
? 執(zhí)行力之葉
? 如何選人用人留人
? 管理者對待人才該有的態(tài)度
? 管理者如何做到知人善任
? 執(zhí)行力之果
? 管理者的執(zhí)行型企業(yè)文化打造
? 執(zhí)行型人才的成功秘訣
? 正確理解執(zhí)行力
四、領導力執(zhí)行力7Q修煉
? IQ 智商
? EQ情商
? AQ逆商
? FQ財商
? HQ健商
? SQ靈商
? LQ=超級領導力,領導力商數(shù)
五、互動問答環(huán)節(jié)
整個課程采用互動式教學,鼓勵學員積極參與互動!
企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學,提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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單元:領導者新思維模式?從管理者到教練的轉(zhuǎn)變?下屬不喜歡被管理而喜歡培養(yǎng)?不同層級下屬培養(yǎng)的區(qū)別?領導者的思維模式第二單元:下屬引導的原則?為什么要培養(yǎng)下屬?引導下屬觀念與態(tài)度?時代發(fā)展與變遷對人性影響?如何提高下屬工作自主意愿第三單元:如何掌握培養(yǎng)下屬的特性?下屬培養(yǎng)的有效輔導方法?如何掌握下屬培養(yǎng)的時機?員工的能力發(fā)展階段?如何掌握有效學習曲線?教練技術
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