《“利潤”本質的嬗變--總經(jīng)理的財務思維》   03.14

“利潤”本質的嬗變——總經(jīng)理的財務思維【課程背景】業(yè)財結合：財務是業(yè)務發(fā)展的好伙伴財務管理不是對財務的管理，是通過財務的信息整理，運用數(shù)據(jù)分析來對經(jīng)營進行的一種管理。財務管理不是對財務部或財務人員的管理，是對整個企業(yè)財務活動的管理。業(yè)財融合既是財務對業(yè)務的數(shù)據(jù)分析和決策支持，也是業(yè)務對財務的數(shù)據(jù)貢獻和行動支持。管理融通：學習財務的目標是提升管理對于企業(yè)管理團

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《網(wǎng)校精益預算大綱》   03.14

管理會計時代下的精益全面預算培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟結構的轉型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進許多企業(yè)

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《新時代的財務價值創(chuàng)造》   03.14

《新時代的財務價值創(chuàng)造》【課程背景】近年財稅改革不斷出臺，財稅政策更新不斷，給財務管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務與財務的不融合現(xiàn)象，從中發(fā)現(xiàn)，財務正經(jīng)歷著一場“功能轉型”的活動，也就是從“服務支持型”或“價值驅動型”向“價值創(chuàng)造型”轉型。推動財務功能轉型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家上市公司，資本經(jīng)營已經(jīng)變

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《稅務謀略與規(guī)劃》   03.14

《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時間】：1天【課程背景】：經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日趨復雜，社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊，稅務稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉為“以抓收入為主”，從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數(shù)據(jù)”抓問題。在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調整涉及多部門聯(lián)

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《管理會計視角下的資本運營》   03.14

《管理會計視角下的資本運營》【課程時間】：1天【課程背景】：并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購國際著名品牌打印機及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)?？鐕①彛灰捉痤~達39億美元，收購體量是2010年吉利收購沃爾沃

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《實現(xiàn)上市夢--打造企業(yè)發(fā)展的永動機》   03.14

實現(xiàn)上市夢，打造企業(yè)發(fā)展的永動機【課時設計】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機遇。上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策，并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實現(xiàn)上市融資，特開始此課程?！九嘤柺找妗繉?chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認知對自身企業(yè)選

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《資本的力量之--并購與整合》   03.14

《資本的力量之并購與整合》【課時設計】1天【課程大綱】課前游戲：飛鷹行動我國金融體制改革及并購環(huán)境分析不是路走到了盡頭，是我們還沒學會轉彎改變才是成長，創(chuàng)新才是創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風潮頭腦風暴：如何找到資本的風口？明確企業(yè)并購戰(zhàn)略怎樣才能實現(xiàn)一個億的小目標？不做500強，要做500年。什么是并購管理？并購戰(zhàn)略的真實目的是什么？不但要投錢還要賺錢更要有錢。

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《盈利設計-管理者的財商智慧》   03.14

《盈利設計-非財務人員的財務管理》實戰(zhàn)模擬課程簡介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；客戶簽單最重要，延遲

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《企業(yè)現(xiàn)金流量表編制技巧與資金管控》   03.14

財務創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725財務管理決策與分析企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制技巧及資金管控專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《企業(yè)現(xiàn)金流量表編制技巧及資金管控》【課程時間】：1天【課程背景】：一直以來，現(xiàn)金流量表編制工作讓無數(shù)財務人員煩惱不已，小小一張報表，擋住了無數(shù)人的求知之路。同時現(xiàn)金流量表也是會計從業(yè)考試中十分令人頭疼的內容，丟三落四是編制現(xiàn)金流量表時最容易

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《如何打造財務影響力-年終總結你會作（zuo）嗎？》   03.14

財務創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725如何打造財務影響力-年終總結來了，你會作（zu?）嗎？財務管理的溝通藝術與技巧專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《如何打造財務影響力-年終總結來了，你會作(zu?)嗎？》【課程時間】：1-2天【課程背景】：年終總結是每個企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結過去，展望未來的重要轉折點，歷來是企業(yè)關心的重要會議議程。財務人員對于寫年終

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