頂尖電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練
頂尖電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
頂尖電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練
**部分:信念篇(明道):
銷售人員**大的力量源于**深的相信
行業(yè)信念
公司信念
產(chǎn)品信念
相信自己的選擇 相信自己的相信
有信念的組織是團(tuán)隊,沒信念的組織是團(tuán)伙。
第二部分:狀態(tài)篇(取勢):
狹路相逢勇者勝
夢想決定個人狀態(tài)
個人狀態(tài)組成團(tuán)隊狀態(tài)
思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊狀態(tài)
氣勢(場)決定團(tuán)隊狀態(tài)(沒“勢”就要造勢、借勢),團(tuán)隊狀態(tài)決定公司未來
有狀態(tài)感染一片,沒狀態(tài)污染一片
第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)):
打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)
**章 找對人 事半功倍(花些心思來找我)
**節(jié) 鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人
按客戶的需求進(jìn)行分類
按對應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人 使用人 設(shè)計人 發(fā)起人 評估人 拍板人
第二節(jié) 哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶
朋友介紹 報紙 網(wǎng)絡(luò)搜索引擎 門戶行業(yè)網(wǎng)站 展覽或協(xié)會(團(tuán)體)活動
購買數(shù)據(jù)庫法(如何保證數(shù)據(jù)質(zhì)量?)
轉(zhuǎn)介紹法
第三節(jié) 輕輕松松繞前臺(天空飄來五個字:這都不是事兒)
前臺轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)
繞前臺的六個方法(工欲善其事必先利其器)
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第二章 獨具魅力開場白(有料才能吸引我)
**節(jié) 電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)
客戶時間與精力的挑戰(zhàn)
客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 激發(fā)客戶感興趣的六個方法
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第三章 和和諧諧來溝通(你的柔情我能懂)
**節(jié) 巧妙表達(dá)你的善意
第二節(jié) 配合客戶的性格模式
客戶性格模式劃分
客戶性格模式分析
配合客戶性格模式的五個具體方式
第三節(jié) 尊重你的客戶
第四節(jié) 展現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)五條建議
第五節(jié) 做個誠信的人
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第四章 發(fā)掘需求并不難(問對問題就得到)
**節(jié) 客戶需求的全新定義
客戶的痛點(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求
第二節(jié) 發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問題
問什么(有效提問的方法與步驟)
怎么問(有效提問的四個方法)
第三節(jié) 三類產(chǎn)品的需求發(fā)掘案例分析
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第五章 客戶對于需求的認(rèn)識要理解(其實你不懂我的心)
**節(jié) 建立優(yōu)先順序
何為優(yōu)先順序
如何調(diào)整優(yōu)先順序
第二節(jié) 影響客戶對于問題的認(rèn)識
有問題,客戶不一定要馬上解決
客戶購買的價值等式
從政績和業(yè)績兩方面提升問題的嚴(yán)重性
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第六章 提交解決方案不猶豫(該出手時就出手)
**節(jié) 成交的原則
臨門迅速一腳
做解決方案的建議者
掌握合適的時機
出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交
第二節(jié) 常見的成交十種方法
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第七章 機智處理客戶的反對意見(其實我的反對是無意的)
**節(jié) 盡量先預(yù)防客戶的反對意見
嚴(yán)格按照銷售流程走
先入為主,自己先列出反對意見
第二節(jié) 非真實反對意見的處理
客戶的專家傾向
客戶的條件反射
第三節(jié) 真實反對意見的處理
重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對意見
確認(rèn)反對意見真正的定義及形成的原因
對反對意見給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/p>
第四節(jié) 常見的五種反對意見的處理
處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則
我要考慮考慮,商量商量
先發(fā)資料過來
我們已經(jīng)有合作伙伴了
暫時不需要,有需要再和你們聯(lián)系
我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系
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第八章 如何接聽銷售電話
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第九章 與客戶保持聯(lián)系的方法與工具
第十章 電話銷售人員的自我管理
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大客戶銷售策略 01.01
課程大綱1.客戶購買決策與流程大額訂單的采購困境與銷售挑戰(zhàn)客戶為何說不–需求度、匹配度、信任度買家如何采購–客戶購買決策循環(huán)解析銷售漏斗管理周期與階段策略2.商機評估與競爭策略商機評估–項目存在嗎?有能力參與嗎?有機會勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?競爭策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個擊破,主動防御,戰(zhàn)略鞏固3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購買的需求度發(fā)現(xiàn)客戶問題,促使采購立項企業(yè)
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課程大綱:開篇互動:你們價格為什么這么高?隔壁的和你們的看著都一樣,為什么你們就比別人價格高2000?你們的品牌從來沒聽過?大家都說自己的好,我憑什么相信你們?終端店鋪常見問題開篇,在培訓(xùn)中找答案…單元終端業(yè)績倍增從心態(tài)開始2讓銷售人員真正的認(rèn)識及反省自己的內(nèi)心,化解各種抱怨。2讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)2更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績
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巔峰銷售心態(tài)與顧問式銷售技術(shù) 01.01
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【課程大綱】經(jīng)銷商扶植之《強終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》模塊一、當(dāng)下終端困局與應(yīng)對策略(互動、講授)1、當(dāng)前終端五大困局2、業(yè)績提升公式與V6終端業(yè)績倍增系統(tǒng)模塊二、門店系統(tǒng)(建立標(biāo)準(zhǔn)化店面管理)1、如何設(shè)計超級陳列新5覺系統(tǒng)自動吸引進(jìn)店客流2、如何建立一套實戰(zhàn)有效的門店精細(xì)化銷售流程3、如何更巧妙的使用門店銷售工具4、如何設(shè)計門店逼單方案模塊三、促銷系統(tǒng)(解決促銷無
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狼性銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練 01.01
講虎口奪單-狼性銷售之全面認(rèn)識一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來,中國銷售員需要接受坦然接受和面對的銷售環(huán)境三.“虎口環(huán)境”的特點:1、我方介入客戶的時間晚2、客戶已被競爭對手引導(dǎo)3、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機會4、競爭對手強大,上有品牌壓力,下有價格沖擊5、競爭對手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人6
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雙贏商務(wù)談判 01.01
課程大綱:開篇:解讀談判談判本質(zhì)談判流程中篇:章:談判準(zhǔn)備談判思維準(zhǔn)備談判時間準(zhǔn)備談判地點準(zhǔn)備談判人員準(zhǔn)備談判流程準(zhǔn)備(專業(yè)準(zhǔn)備)第二章:談判溝通提問--精準(zhǔn)看的--準(zhǔn)確聽到--心底說到—點上答到--無憂第三章:談判策略一、開局布局:格局決定布局,布局決定結(jié)局,確定談判方向談判準(zhǔn)備之重先取還是先舍?誰先出牌?高開還是低開?談判桌上取得的結(jié)果完全取決于多大程度
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