《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》

  培訓(xùn)講師：駿君

講師背景：
駿君講師個(gè)人簡(jiǎn)介駿君：萬(wàn)科集團(tuán)指定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師資深互聯(lián)網(wǎng)人實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué) 詳細(xì)>>

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【課程模塊】


趨勢(shì)篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？

☆ 深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與事件營(yíng)銷(xiāo)

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B


思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量

  思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維與跨界思維

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)：如何打造一款爆款的產(chǎn)品？如何去創(chuàng)造口碑傳播？

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 如何像小米一樣打造一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)圈？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：為什么微信與支付寶要爭(zhēng)相找春晚合作搖紅包？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：為什么電商巨頭阿里巴巴要跟老三蘇寧易購(gòu)合作？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：為什么小米敢跟格力對(duì)賭十個(gè)億？小米究竟是一家什么樣的公司？


策略篇：

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)家和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者如何用新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具打造“自品牌”IP？

☆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn)：微信、微博、微視頻、QQ空間

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略

☆ 本地商戶的崛起－O2O與自媒體營(yíng)銷(xiāo)

☆ 如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器

☆ 線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷(xiāo)

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？

☆ 選拔新媒體營(yíng)銷(xiāo)人才的七大核心指標(biāo)

案例篇：

☆ 案例分享：小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造科技產(chǎn)品的生態(tài)鏈？

☆ 案例分享：僅僅發(fā)了十條微信就賣(mài)了3600多萬(wàn)，背后的秘密是什么？

☆ 案例分享：一家美國(guó)的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 案例分享：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？

☆ 案例分享：傳音手機(jī)如何用微創(chuàng)新的方式長(zhǎng)期稱(chēng)霸非洲手機(jī)市場(chǎng)？

☆ 案例分享：賣(mài)蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？

☆ 案例分享：五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)？

☆ 案例分享：深度解讀叁陌綻放的“逼格”營(yíng)銷(xiāo)策略

☆ 案例分享：一個(gè)O2O平臺(tái)如何用極致思維滿足用戶的痛點(diǎn)？

☆ 案例分享：“叫個(gè)鴨子”為什么能在京城火起來(lái)？

☆ 案例分享：900萬(wàn)粉絲的羅輯思維如何**微信玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 案例分享：為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接？

☆ 案例分享：獵豹產(chǎn)品在海外市場(chǎng)大獲成功后的思維啟示

☆ 案例分享：得社交者得天下！為什么支付寶屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn)？

☆ 案例分享：一家來(lái)自順德的小家電品牌如何**互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)完成對(duì)行業(yè)老大的絕地反擊？

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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