互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程大綱】
開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻
模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)
**講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎?
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征
第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)1
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式
2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化
3、新興信息技術(shù)發(fā)展的六大趨勢(shì)
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢(shì)
第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)2(延伸)
1、WEB3.0時(shí)代,自下而上的聚合
2、移動(dòng)互聯(lián)的SoLoMoGlo (社交化、本地化、移動(dòng)化、全球化)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大分支:移動(dòng)電商、在線教育、移動(dòng)新媒體
第三講:運(yùn)營(yíng)商如何融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
1、影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大力量
2、對(duì)用戶需求的理解——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大入口
3、從五大維度對(duì)運(yùn)營(yíng)商的融合進(jìn)行“總結(jié)與研判”
第四講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10大法則
5F思維:碎片思維、快一步思維、**思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維
10大法則:傾聽我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀、參與感、讓我尖叫、
快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效
模塊二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新軍規(guī)
**講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的驟變
1、趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng) 首次上升到國家戰(zhàn)略
趨勢(shì)-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃
趨勢(shì)-十三五國家信息化規(guī)劃
5G超時(shí)代的到來,連接萬物
2、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費(fèi)、顛覆與跨界打劫
3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī)
案例:支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米
4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
5、中國人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段
6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”
7、世界未來產(chǎn)業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)
8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大革命:商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系
9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起(杭州G20峰會(huì))
10、軟件硬件一體化
11、AR>VR
12、AI:人工智能更口正勁
13、大數(shù)據(jù):從IT到DT時(shí)代
14、社群:下一場(chǎng)商業(yè)革命
15、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0
模塊三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征總結(jié)
1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱
2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題:開放和顛覆
3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大內(nèi)涵:去中心化、去中介化
4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化
5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是鏈接!萬物互聯(lián)
6、互聯(lián)網(wǎng)的核心:用戶、用戶思維
7、互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)特征:共享經(jīng)濟(jì)
案例:共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Uber、Airbnb
8、互連互通時(shí)代的其它新經(jīng)濟(jì)特征概括
a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三大規(guī)律
9、世界產(chǎn)業(yè)的三大維度
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能科技產(chǎn)業(yè)
10、WEB3.0時(shí)代的商業(yè)法則
模塊四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式
1、企業(yè)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
2、每次失敗都?xì)w功于技術(shù),每次成功都仰賴商業(yè)模式
3、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析
4、課前案例:愚公酒店—用互聯(lián)網(wǎng)的眾籌思維做爆款酒店
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式
A、工具 社群 商業(yè); 案例:微信、邏輯思維、陌陌
B、長(zhǎng)尾型; 案例:ZARA
C、跨界; 案例:支付寶、四川航空
D、免費(fèi); 案例:360殺毒軟件
E、O2O; 案例:蘇寧云商、美樂樂家居
F、平臺(tái)型 案例:蘋果、谷歌、淘寶
模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則
法則1-改變收入模式
案例:國際知名電鉆企業(yè)喜利得(Hilti);
法則2-改變企業(yè)模式
案例:谷歌收購安卓
法則3-改變產(chǎn)業(yè)模式
案例:IMB由硬到軟;亞馬遜產(chǎn)業(yè)鏈延伸
法則4-改變技術(shù)模式
案例云計(jì)算和3D打印的技術(shù)創(chuàng)新
思考:運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,如何重構(gòu)自己所在的行業(yè)和企業(yè)的商業(yè)模式
毛鵬老師的其它課程
在外呼被管制(各地紛紛被媒體曝光外呼團(tuán)隊(duì)瘋狂電話營(yíng)銷、騷擾用戶、忽悠用戶、套路用戶等惡劣事件后工信部對(duì)運(yùn)營(yíng)商的外呼加大了監(jiān)管和處罰的力度),短信受限(多地要求官方營(yíng)銷電話號(hào),2個(gè)月只能發(fā)一條營(yíng)銷活動(dòng)短信),地推成本高、產(chǎn)出低、效果差、很辛苦、不持久、透支短期業(yè)績(jī)、員工反感等背景下,各地的市場(chǎng)營(yíng)銷管理者將目光紛紛投向了微信營(yíng)銷。結(jié)合微信營(yíng)銷打造個(gè)人家庭市場(chǎng)的營(yíng)
講師:毛鵬詳情
輿情管理與危機(jī)公關(guān) 12.25
中國移動(dòng)被謠言的查流量送話費(fèi)事件、西安奔馳女事件、滴滴空姐遇害案、中興的芯片事件、長(zhǎng)城應(yīng)對(duì)黑公關(guān)、海底撈的老鼠門、北大校長(zhǎng)事件、郭美美事件、富士康跳樓事件……在互聯(lián)網(wǎng)透明時(shí)代,企業(yè)危機(jī)突發(fā)、輿情管理、媒體應(yīng)對(duì)已經(jīng)不是偶然,而是一種必然和常態(tài)。自媒體崛起的時(shí)代,無論對(duì)企業(yè)還是政府,任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)漏洞帶來的危機(jī)影響都變得空前重要,處理過程中稍有不慎便會(huì)將組織帶入萬
講師:毛鵬詳情
5G大視頻、大流量、高帶寬的代,進(jìn)一步催生了短視頻的流行。短視頻比文字、圖片、聲音的傳播更高效,更容易被大眾接受,更適合做自媒體時(shí)代傳播的介質(zhì),抖音、快手等短視頻既然已經(jīng)火爆了,成為像微信一樣的國民級(jí)應(yīng)用。舉個(gè)例子:小楊哥,抖音第一網(wǎng)紅,粉絲數(shù)過億,一年帶貨過百億,趕上了很多上市公司一年的營(yíng)收。那么企業(yè)應(yīng)該抓住短視頻的大勢(shì),勇敢嘗試積極行動(dòng),為企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新加
講師:毛鵬詳情
碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源 12.25
在第75屆聯(lián)合國大會(huì)上,習(xí)近平總書記提出:應(yīng)對(duì)氣候變化《巴黎協(xié)定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,是保護(hù)地球家園需要采取的最低限度行動(dòng),各國必須邁出決定性步伐。中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。各國要推動(dòng)疫情后世界經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”,匯聚起可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。國家電網(wǎng)
講師:毛鵬詳情
文案策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷 12.25
這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,碎片化的場(chǎng)景讓消費(fèi)者的注意力又轉(zhuǎn)瞬即逝,如何在信息爆炸的時(shí)代瞬間抓住消費(fèi)者的眼球和心理,成為營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。這時(shí),廣告文案創(chuàng)意就顯得格外重要了,它直接決定了一場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的成敗。一個(gè)好的廣告能讓人記憶猶新,能瞬間打動(dòng)消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng);一個(gè)好的廣告文案,能讓營(yíng)銷四兩撥千斤,突破營(yíng)銷困局。新媒體營(yíng)銷時(shí)代,文案策劃創(chuàng)意,成
講師:毛鵬詳情
ChatGPT和AI智能工具的應(yīng)用 12.25
AI人工智能工具是當(dāng)今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始重視并應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運(yùn)行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級(jí)個(gè)體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場(chǎng)景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)造力。它可以為我們提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析、智能推
講師:毛鵬詳情
AI智能工具在企業(yè)中應(yīng)用(實(shí)操與演練)課程背景:AI人工智能工具是當(dāng)今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始重視并應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運(yùn)行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級(jí)個(gè)體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場(chǎng)景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力
講師:毛鵬詳情
AI智能工具在銀行業(yè)的應(yīng)用(落地業(yè)務(wù)實(shí)操)課程背景:AI人工智能工具是當(dāng)今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始重視并應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運(yùn)行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級(jí)個(gè)體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場(chǎng)景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的
講師:毛鵬詳情
ChatGPT和AI智能工具的應(yīng)用課程背景:AI人工智能工具是當(dāng)今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始重視并應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運(yùn)行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級(jí)個(gè)體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場(chǎng)景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)
講師:毛鵬詳情
產(chǎn)品經(jīng)理全景視野訓(xùn)練營(yíng)課程背景:在當(dāng)今這個(gè)快速變化的AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理作為連接技術(shù)、市場(chǎng)與用戶的橋梁,其角色愈發(fā)顯得重要而不可或缺。他們不僅需要具備深厚的市場(chǎng)洞察力,還要能夠深刻理解用戶需求,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。因此,針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)顯得尤為必要和重要。市場(chǎng)需求的快速變化:在AI的浪潮下,市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求日新月異。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備
講師:毛鵬詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





