《高效人才“三力”團隊建設》（1天）

  培訓講師：董波浪

講師背景：
★董波浪老師（團隊心智管理專家）★團隊建設訓練導師★CISPT國際職業(yè)培訓師（證書）★IPTA國際職業(yè)培訓師（證書）★CMC國際注冊管理咨詢師（證書）★中國管理科學院高級培訓師（證書）★中國管理科學院人力資源師（證書）★中國科學院心理研究所 詳細>>

董波浪
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《高效人才“三力”團隊建設》（1天）詳細內容

《高效人才“三力”團隊建設》（1天）

**講：卓越團隊的一流基因

一、什么是卓越團隊

把身心交給組織與組織同心、同力、同德完成共同目標！

二、一 流團隊的核心理念

三、卓越團隊的六字真言

四、建設卓越團隊的三大特性

六、建設卓越團隊的五大要素

l 共同的價值觀

l 信任

l 溝通

l 忠誠

l 共贏

七、建設卓越團隊的五大力量

l 使命感力量

l 共贏的力量

l 奉獻的力量

l 合作的力量

l 感恩的力量

**部分：重點分享打造卓越團隊的基因，建立一支專業(yè)化的團隊！

第二講：打造“三力”高效團隊（執(zhí)行力 凝聚力 學習力）

l 啟示：**有執(zhí)行力的組織是？**有凝聚力的組織是？**有學習力的組織是？

l 軍隊 學校 家庭 精神

一、打造執(zhí)行型人才團隊

1、 什么是執(zhí)行型人才

2、 執(zhí)行型人才三大特質

3、 執(zhí)行人才三大思維  

4、 執(zhí)行人才三大作風

5、 要結果的九個段位

6、 人才執(zhí)行力4R結果管理

l 結果定義   (Result)

l 一對一責任 (Responsibility)

l 檢查與改進 (Review)

l 及時獎罰   (Reward)

人才執(zhí)行力是企業(yè)的生產(chǎn)力，執(zhí)行直接影響工作效率！

7、結果3S系統(tǒng)執(zhí)行工具

8、 內部客戶結果管理改善工具

案例《海爾內部客戶反饋表》

9、結果管理六個凡事做到

l 凡事做到,事前準備，事中細心，事后檢查三遍

l 凡事做到,出現(xiàn)問題，找方法，不找借口

l ……

案例《一個釘子一個國家》 《聽不進意見的后果》

二、凝聚人才力量 實現(xiàn)團隊共贏共榮

1、凝聚人才“三觀”共識

2、團隊就是我就是團隊

體驗《齊心協(xié)力共贏團隊》，通一個環(huán)節(jié)共同參與的環(huán)節(jié)，體驗到團隊共贏共生性！

感悟：彼此需要，彼此成就，彼此共贏

3、營造凝聚力的三大關鍵  

l 家庭的溫曖

l 創(chuàng)造氛圍感

l 感情的動力

體驗《明明白白我的心》**情景演練，感受真情真意，讓人感動！

感悟：明白到只有情感的團隊，彼此才會產(chǎn)生有力共識!

4、融合、融入、融為

啟發(fā)：水的智慧

l 水的思維

l 樹的思維

啟智：學習和樹的思維智慧，融入企業(yè)，融合為一體！

5、集體織織的三大意識

l 集體榮譽感

l 集體責任感

l 集體成就感

體驗《薪火傳承》 體驗到團隊集體榮譽感，集體的責任感！一種集體的內心認同！

感悟：集體的共生共榮

三、贏在學習型組織團隊

l 啟示：知識會過期嗎？

1、 學習的五大意識

l 學習的五字秘訣

l 學習的成功公式

2、高效團隊學習氛圍

l 學習文化

l 考核機制

l 競爭機制

3、學習型組織五項修煉

4、學習型組織三大思維

5、學習型組織三大管理

l 會議管理  

l 時間管理

l 結果管理

團隊能走多遠，取決于團隊的學習力！學習力就是競爭力！

課程總結：回顧本次要點，形成知識點文案！

1、 考核系統(tǒng)化管理

2、 持續(xù)六項成長看板

3、 溫故而知新會議

 

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