國學與情商管理

  培訓講師：楊子

講師背景：
專業(yè)經(jīng)歷：　　十年專職客戶服務、行為規(guī)范培訓導師　　五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)行為總監(jiān)　　北京廣播學院播音表演專業(yè)　　北京外企服務公司行為規(guī)范特約講師　　亞太管理訓練網(wǎng)特聘客戶服務組專家　　美國領導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師　　中國銀 詳細>>

楊子
    課程咨詢電話：

國學與情商管理詳細內(nèi)容

國學與情商管理

課程大綱

一、儒家情商與修齊治平

1．愛心，成就完美人緣

2．中庸，避免極端事件

3．真誠，化解公私恩怨

4．自強不息，贏得威望

5．事君以忠，上下融洽

6．朝乾夕惕，慎獨敬畏

7．自立立人，成人達己

8．獨立不懼，遁世無悶

9．獨善其身，兼善天下

案例：孔子弟子們的情商故事

案例：攝像頭下的冠軍誕生記

案例：職業(yè)經(jīng)理人的情商問卷


二、道家情商與卓越境界

1．得時則駕，能上能下

2．君子盛德，容貌若愚

3．為而不爭，功成弗居

4．光而不耀，絕佳人緣

5．上善若水，道法自然

6．虛室生白，坐忘靜心

7．氣概剛強，心靈柔軟

8．返璞歸真，和光同塵

9．真實自然，大道至簡

案例：曾國藩學黃老之術(shù)實現(xiàn)功成名就

案例：一個優(yōu)秀副總卻敗在糟糕的情商

案例：陳勝．項羽．劉邦的情商與成就


三、禪家情商與出世入世

1．因果因緣，人緣和合

2．布施贊美，愛出愛返

3．起心動念，一切利他

4．無善無惡，一視同仁

5．有善有惡，立場堅定

6．知善知惡，絕不糊涂

7．為善去惡，知行合一

8．心外無物，我心不動

9．轉(zhuǎn)移，四兩可撥千斤

案例：王陽明心學四句教應用

案例：俱胝禪師的情商一指禪

案例：稻盛和夫的信仰與事業(yè)情商


四、兵家情商與不敗之地

1．成敗關乎的五件大事：道天地將法

2．優(yōu)秀人才的五種情商：智信仁勇嚴

3．企業(yè)興衰的七個方面：主孰有道等

4．駕馭下屬的領導情商，將相之五危

5．上下級之間相互馴養(yǎng)：生理與人性

6．行走江湖的社交情商：十二條詭計

7．事業(yè)長青趨利先避害：上下須同欲

8．善戰(zhàn)者無智名無勇功：不戰(zhàn)而屈人

9．者成大器者對比勝算：先贏而后打

案例：陳勝．劉邦．項羽的情商命運

案例：中美史克絕地反擊的情商公關

案例：潘石屹的市場突圍與藍海戰(zhàn)略


五、易經(jīng)情商與趨吉避兇

1．陰陽和合，左右逢源

2．五行生克，人緣和諧

3．八卦類屬，人情化育

4．六十四卦，象數(shù)理占

5．情商管理，之于養(yǎng)生

6．情商管理，之于風水

7．情商管理，之于生命

8．情商管理，之于團隊

9．六爻情商，趨吉避兇

案例：辦公室的五行情商保健操

案例：五行人格與團隊情商管理

案例：李嘉誠的財富情商與智商

 

楊子老師的其它課程

講：孝道文化與儒家職業(yè)化素養(yǎng)。1、古代對“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、孔子的孝道和職業(yè)化思想。4、孟子的孝道和職業(yè)化思想。5、儒家孝道與個人、家庭、工作的關系。案例：孔子如何成為一名優(yōu)秀基層員工的故事。案例：舜帝大孝，成就一代圣王。案例：黃庭堅兩世做孝子。第二講：孝道文化與道家的陽光心態(tài)。1、《老子》中的孝道文化。2、老子教你做職場的常青樹。3、

 講師：楊子詳情

講：團隊的心態(tài)管理提升。1、和尚為什么打不走員工為什么留不住2、團隊管理就是人心管理。3、客戶，還是員工4、口號之外的團隊凝聚力。5、子弟兵、雇傭兵，空降兵，團隊的眾生相。案例：解讀禪宗公案“當頭棒喝”。案例：解讀墨子的“義利兼顧，兼濟天下”。案例：解讀孟子的“民為重、社稷次之，君為輕”。案例：解讀荀子的“從道不從君”。案例：解讀微軟的心態(tài)培訓，打磨具有&q

 講師：楊子詳情

講：什么是文化1、文化的定義2、文化的特性3、文化的特質(zhì)4、文化與文明案例：解讀“觀乎天文，以察時變;觀乎人文，以化成天下”——《易傳》案例：解讀“圣人之治天下也……文化不改，然后加誅?！薄墩f苑》案例：中國的春運與回家過年。第二講：什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的起源2、企業(yè)文化的定義3、優(yōu)秀文化的重要性4、企業(yè)文化的功能5、不同的企業(yè)文化舉例6、企業(yè)文化的

 講師：楊子詳情

講：起心動念，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。1、和尚為什么打不走員工為什么留不住2、企業(yè)制度管理中的以心換心。3、企業(yè)文化管理中的以心傳心。4、員工，客戶第二。5、企業(yè)中的六和敬思想。案例：解讀禪宗公案“當頭棒喝”。第二講：自渡渡人，創(chuàng)造永不斷裂的財富鏈。1、搞不清楚狀況的企業(yè)家越來越多。2、企業(yè)家的家業(yè)與企業(yè)孰重孰輕3、企業(yè)家和員工都不是僅僅為了追求利益。4、如何

 講師：楊子詳情

講：《易經(jīng)》就是一門提升領導力的學問。1、《易經(jīng)》與史上智慧的三位領導人：人更三圣，世經(jīng)三古。2、《易經(jīng)》開啟了領導力的學問：一畫開天，八卦啟源。3、《易經(jīng)》如何演繹領導力：天地化育，人文化成。4、《易經(jīng)》如何切入領導力：潔靜精微，易之教也。5、《易經(jīng)》與領導力的境界：持經(jīng)達變，進德修業(yè)。6、《易經(jīng)》提升領導力的佐證：不知《易》，不可為將相。案例：解讀伏羲如

 講師：楊子詳情

講：《易經(jīng)》發(fā)展與識人用人之道。1、《易經(jīng)》的起源與識人用人之道。2、《易經(jīng)》的傳承與識人用人之道。3、《易經(jīng)》的三才觀與識人用人之道。4、《易經(jīng)》識人用人的思維理念。5、《易經(jīng)》識人用人的工具方法。6、《易經(jīng)》識人用人與趨吉避兇。案例：伏羲與識人用人之道。案例：周文王與識人用人之道。案例：周公與識人用人之道。第二講：陰陽學說與識人用人之道。一、陰陽學的基礎

 講師：楊子詳情

講：風水學的前世今生，走進辦公風水設計。一、風水學的發(fā)展和科學認識。二、風水學的基礎知識：1、陰陽學說和五行生克。2、先天八卦和后天八卦。3、天干地支和五行方位。4、二十四山。5、巒頭和理氣的關系。6、象數(shù)理占。三、辦公室風水對人生的影響1、對健康的影響2、對職業(yè)發(fā)展的影響3、哪些情況下應該設計或者重新調(diào)整辦公風水。第二講：選擇與吸引，辦公風水的前期規(guī)劃。1

 講師：楊子詳情

講：孝道文化與儒家的倫理綱常。1、古代對“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、古代君選賢臣舉孝廉。4、孔子論孝道。5、孟子論孝道。6、儒家的《孝經(jīng)》。7、儒家孝道的三個階段。8、儒家孝道的六個層面。9、儒家孝道的正負能量。案例：《詩經(jīng)》中的孝道文化。案例：舜帝大孝，成就一代圣王。案例：齊桓公不舉孝廉，死得凄慘。第二講：孝道文化與道家的承順天道。1、《老子

 講師：楊子詳情

一、仁者愛人，樹立以“仁”為核心的管理理念1、在組織中建立和諧的秩序2、是修己之道，更是安人之道3、管理者必須注重“情感投資”4、始終把仁放在位5、仁者無敵案例：柳傳志給聯(lián)想定的天條案例：李嘉誠的塑料花生意的大意義二、忠孝兩全，培養(yǎng)以“孝”為傳承的管理文化1、孝道，就是為官之道2、不做愚忠，不做愚孝3、儒家孝道的三重境界4、小中大孝，以企為家5、孝道喚醒的良

 講師：楊子詳情

課程大綱一、孫子兵法與諸子百家1．儒家：真誠，自立立人，成人達己，實現(xiàn)有我2．道家：真實，以道經(jīng)商，以商顯道，實現(xiàn)無我3．佛家：真相，非我所有，非我所用，實現(xiàn)出世4．兵家：真贏，利國保民，商戰(zhàn)全勝，實現(xiàn)入世5．易經(jīng)：真理，天時地利，人和至尚，趨吉避兇6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禪心7．作者孫武的壯麗一生8．孫子兵法與三十六計9．孫子兵法與孫臏兵法案例：

 講師：楊子詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有