經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
第 一講 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策分析
(一)中國經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸
一、兩會(huì)政策解讀
二、改革思路
三、國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《決定》中涉及的重大舉措說明
(二)我國宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析
一、2016年我國經(jīng)濟(jì)政策分析
1、貨幣政策
2、股市分析
3、房地產(chǎn)市場分析
二、經(jīng)濟(jì)潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢(shì)
三、十八大之后,影響國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想
四、國內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個(gè)太高
五、“互聯(lián)網(wǎng) ”引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新革命
六、何運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) ”打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
七、互聯(lián)網(wǎng)金融首度寫入政府工作報(bào)告
八、國企如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二講 中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路
一、目前民企面臨30年來**艱難時(shí)期
二、地方債務(wù)問題
三、要有直面現(xiàn)實(shí)的勇氣
1、找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)才有機(jī)會(huì)
2、上海為什么更需要“自貿(mào)區(qū)”?
四、用金融創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌
2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題
3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
4、企業(yè)如何建產(chǎn)業(yè)基金?
5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程
6、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
7、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)地方政府的作用
8、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金
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《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講:宏皓時(shí)長:6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場競爭加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
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《新國五條影響下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略》主講:宏皓時(shí)長:6課時(shí)解讀“新國五條”1、新國五條的核心(1)嚴(yán)格執(zhí)行商品住房限購措施(2)房產(chǎn)稅范圍將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大(3)完善差別化信貸政策:A、北京單身人士禁止購買2套房B、二套房貸提高至70C、暫停發(fā)放第三套及以上貸款。(4)支持公共租賃房建設(shè)2、新國五條與國十條的比較(1)新規(guī)對(duì)第三套及以上住房貸款政策的最
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