《打造高績效團隊建設與溝通沙盤》

  培訓講師：李元濱

講師背景：
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李元濱
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《打造高績效團隊建設與溝通沙盤》詳細內(nèi)容

《打造高績效團隊建設與溝通沙盤》

【課程大綱】

**部分  高效團隊的發(fā)展規(guī)律與要素

一、團隊發(fā)展五階段

1、形成階段；

2、磨合階段；

3、正常運作階段

4、高效運作階段

5、創(chuàng)新階段

破冰

二、團隊共同的目的與目標

1、使命的價值

2、如何構(gòu)建愿景

3、目標的意義

4、目標一般有哪些？

三、團隊的價值與溝通的方式

1、團隊的力量；

2、沒有完美的個人，只有完美的團隊；

3、合作的本意；

4、成功是由于團隊；

DISC測評分析

四、團隊差異互補性溝通的方式

1、差異互補產(chǎn)生價值；對待差異的四種態(tài)度；

2、知識結(jié)構(gòu)互補；

3、性格互補。

DISC測評分享

五、員工共同的工作方法和團隊協(xié)作

1、共識，**大的成本；

2、團隊需要一個共同的工作方法；

3、團隊提升協(xié)助

討論:如何增強團隊的執(zhí)行力  

第二部分  如何讓自己在團隊中關系與情商，順暢溝通

一、員工在團隊中的成員關系

1、人際關系原理；

2、如何做到雙贏關系；

3、感情存款原理；

4、如何才能增加感情存款；

項目：同心干

二、團隊中的溝通

1、團隊溝通五要素

2、團隊溝通態(tài)度與風格；

3、團隊溝通障礙與化解；

4、良好的溝通能力

案例:士兵傳信

三、組織溝通與建立

1、部門與部門間的溝通

2、解決溝通中的沖突

3、**溝通達到目的

研討分享：高效溝通應成為組織的工作習慣。應如何開會才能提高效率？確保決議有效實施？

第三部分  團隊凝聚力

一：團隊凝聚力與團隊合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企業(yè)制勝的關鍵

3. 合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏

n 團隊凝聚力與團隊潛能

n 齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關鍵

n 打開智慧之門—讓不可能變成可能

n 保持顛峰狀態(tài)是成功的保證


 

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