巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升

  培訓講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓師企業(yè)管理沙盤模擬培訓師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領越?領導力認證培訓師美國培訓認證協(xié)會（AACTP）企業(yè)高級培訓師培訓師百寶囊——引導式教學工具認證講師清華大學總裁班，北京大學總裁班特聘講師魁北克大學國際MBA特聘 詳細>>

李元濱
    課程咨詢電話：

巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升詳細內(nèi)容

巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升

【課程大綱】    

**章節(jié)：開篇導入

決策能力的重要性

什么是決策

管理決策的四個基本要素

第二章節(jié)：沙盤體驗

**部分：公司組建

第二部分：角色分工

第三部分：理解規(guī)則

第四部分：團隊討論

一、全局思維：公司決策

1、**模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法

2，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境（信息收集），分析與識別市場機會

3、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期盈利發(fā)展戰(zhàn)略

二、全局思維-人員決策

為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來源,根據(jù)不同人才，定崗職責戰(zhàn)略，

三、全局思維-銷售決策

1、進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰(zhàn)略

2、練習使用競爭者辨識與分析技術(shù)

3，市場的把握程度

四、全局思維-經(jīng)營戰(zhàn)略決策

1、演練每一個模擬環(huán)節(jié)的管理決策

2、學習制定融資計劃、信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭

3、利用期末總結(jié)，進行經(jīng)營反思，認清管理者對決策的誤解

4、在不斷實踐和運用中解析理性決策程序

5、現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢

五、全局思維-財務籌劃

1、學習預算管理，在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預測，保證財務安全

2、練習貸款、高利貸等環(huán)節(jié)的成本控制

六、全局思維-團隊建設

1、**模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)

2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源

3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑

4、體驗溝通對團隊的意義

5、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

第五部分：檢驗結(jié)果

第六部分：分享收獲

第三章節(jié)：管理者的決策能力提升

高效的決策流程

管理者的決策工具：PrOACT

明確問題、確定目標、備選方案、結(jié)果導向、進行取舍

 

李元濱老師的其它課程

《領越?領導力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(K

 講師：李元濱詳情

《目標與計劃管理》沙盤課程【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟

 講師：李元濱詳情

《情境領導力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領導”（SituationalLeadership）：“情境領導”是以被領導者為中心的領導實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷，使領導者能夠適時地調(diào)整自己的領導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現(xiàn)團隊成長。情境領導不僅是一種先進的領導模式，更是一種

 講師：李元濱詳情

《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。??體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(KurtLewin)、教育學家皮亞杰(JeanPiaget)的思想出發(fā)，建立了體驗式學習的

 講師：李元濱詳情

《協(xié)同致勝—高效組織溝通》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學

 講師：李元濱詳情

《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導，

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權(quán)威就是

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——高效團隊建設與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理與經(jīng)營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經(jīng)營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵要素，自然地

 講師：李元濱詳情

《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》沙盤課程背景：21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊！究竟該如

 講師：李元濱詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有