《金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯》

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專家職業(yè)背景:中國最受歡迎的公文寫作名家,國內(nèi)唯一的一個(gè)出身于國家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫作專家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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《金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯》詳細(xì)內(nèi)容

《金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯》

篇章主要內(nèi)容一課程導(dǎo)入

1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)

2. 什么是金字塔原理

2.金字塔原理中的序言和縱向和橫向關(guān)系

3.金字塔原理在工作中的應(yīng)用(思考,解決問題,呈現(xiàn))-提升邏輯思維

4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系二思考的金字塔

1. 金子塔序言要素SCQ

2. 縱向關(guān)系:主張和依據(jù)

3. 縱向關(guān)系要素和實(shí)際案例分享

4. 橫向關(guān)系:演繹和歸納

5. 演繹要素和實(shí)際案例分享

6. 歸納3要素:時(shí)間,結(jié)構(gòu)和程度三

問題解決金子塔

 塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問題

1.問題解決金字塔(why-what-how)

l 塔尖-why

l 塔身-what

l 塔基-how

2.Why-如何在工作中提出一個(gè)好問題

3.如何具體描述問題(背景-偏差-期望)

4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)-各個(gè)小組分別定義工作中的實(shí)際問題

5.點(diǎn)評(píng)-結(jié)合金字塔why的原則點(diǎn)評(píng)問題描述定義  塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案

1. 復(fù)雜問題的金字塔具體思維圖譜

2.解決問題四大邏輯樹和金字塔對應(yīng)關(guān)系

備注:四大邏輯樹

l 塔尖議題樹-why

l 塔身假設(shè)樹和是否樹-what

l 塔基項(xiàng)目樹-how

3.如何運(yùn)用演繹和推理搭建假設(shè)樹

4..實(shí)戰(zhàn)練習(xí):運(yùn)用議題樹和假設(shè)樹解決各小組上節(jié)提出的問題

5.點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場各組作業(yè)從邏輯角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

6. 決策工具(是否樹和決策表)

塔基-產(chǎn)生具體的計(jì)劃

7.如何運(yùn)用金字塔原理進(jìn)行分解行動(dòng)方案(how)

8.項(xiàng)目管理模板思路

9.具體工具:行動(dòng)方案分解方法

四演示/表達(dá)的金字塔

1. 如何運(yùn)用金字塔進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)整體思路

2. 如何引發(fā)聽眾的興趣:案例和說明

3. 如何搭建演示的邏輯和要點(diǎn)

4. 案例分享:匯報(bào)PPT五運(yùn)用軟件繪制金字塔結(jié)構(gòu)

1.軟件安裝說明和軟件現(xiàn)場安裝

2.結(jié)合前面知識(shí)點(diǎn)如何利用軟件制作金字塔

3.練習(xí):每個(gè)人現(xiàn)場制作金字塔軟件作品

 

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復(fù)盤   11.06

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營“藺漢成思維與管理系列”課程授課專家:藺漢成創(chuàng)新思維訓(xùn)練營————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對新舊問題,以往的經(jīng)驗(yàn)不足以解決,或者需要有更簡潔高效的解決方式,于是更多人感覺難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多

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