高效能人士的七個習(xí)慣
高效能人士的七個習(xí)慣詳細內(nèi)容
高效能人士的七個習(xí)慣
課程大綱:
前言:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣
1.由內(nèi)而外的全面造就自己
2.打破舊思維,建立全新的觀點
3.原則與價值觀的沖擊
4.品德與能力孰重
6.習(xí)慣的建立:知識 技巧 意愿
7.成長的三個層次和持續(xù)成熟模式
**講:習(xí)慣1-主動積極:操之在我的力量
1.人類四項獨特的天賦
2.團隊成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式
4.解決問題的**步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑
5.影響圈與關(guān)注圈:重點放在影響范圍上
6.如何擴大你的影響范圍:
1)可直接控制的問題:解決之道在于改變習(xí)慣
2)可間接控制的問題:有賴改進發(fā)揮影響力的方法
第二講:習(xí)慣2-以終為始:鎖定生命的坐標(biāo)
1.以終為始的思維優(yōu)勢
2.先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
3.千里之行始于目標(biāo)
3.為什么要有個人使命宣言
4.今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點
5.以終為始與目標(biāo)管理
6.目標(biāo)管理的系統(tǒng)
7.怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言
第三講:習(xí)慣3-要事**:掌握重點的自我管理
1.什么是要事**,按照你的目標(biāo)、構(gòu)想、價值觀以及重要事務(wù)的優(yōu)先順序進行
組織與實踐
2.要事**的個人管理
3.案例錄像:柯維博士講授要事先做
4.確認優(yōu)先級的誤區(qū)
5.以目標(biāo)為導(dǎo)向的時間管理方式
6.事情的四個層次
7.怎樣做到有效地活在第二象限
8.要事**的秘訣——有效授權(quán)
第四講:習(xí)慣4-雙贏思維:利人利己的人際觀
1.雙贏思維鼓勵我們解決沖突,并協(xié)助個人找到互惠的解決方案
2.大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽以及報酬的分享
3.雙贏思維的人際觀
4.人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
5.人際交流的六種思維
6.改寫雙贏劇本
第五講:習(xí)慣5-知彼解己:設(shè)身處地的溝通原則
1.同理心溝通的習(xí)慣:先理解別人再爭取別人理解自己
2.以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨
3.理解別人需要仁慈心
4.爭取別人理解自己需要勇氣
5.雙向溝通的意義和特點
6.溝通不良的四大障礙
7.怎樣避免自傳式回應(yīng)
8.同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟
第六講:習(xí)慣6-統(tǒng)合綜效:腦力激蕩的合作
1.統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇
2.情感帳戶與激勵
3.1 1>2的精髓與集思廣益
4.什么是“珍視差異”:有歧見才有收獲
5.珍視差異的意義在于發(fā)展人際關(guān)系
6.協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備
第七講:習(xí)慣7-不斷更新:**自我投資策略
1.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2.自我更新的四個面向
3.不斷更新的成長原則
4.**的自我投資策略
行動計劃
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