《高效會議管理》

  培訓(xùn)講師：李茂新

講師背景：
李茂新老師8年以上工廠授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)，中基層綜合管理類課程。授課形式：實(shí)戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：互動、技巧、案例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為一體，生動、形象學(xué)員愛聽。[資質(zhì)背景]深 詳細(xì)>>

李茂新
    課程咨詢電話：

《高效會議管理》詳細(xì)內(nèi)容

《高效會議管理》

課程大綱：

【游戲】尋找共同點(diǎn)與不同點(diǎn)

【討論】提高會議的效率重要嗎？為什么？高效會議的特點(diǎn)有哪些？無效會議的主要表現(xiàn)有哪些？

**單元：為什么要開好會議

一、開好會議的好處

1、解決問題

2、表達(dá)自己的意見

3、與會者能夠探討和評價意見

4、統(tǒng)一采取行動，辦好事情

5、信心與信任

6、信息交流，相互理解

7、解決重點(diǎn)問題

二、會議的種類

1、正式會議

2、非正式會議

3、出席型會議

4、參與型會議

【分享】在你的工作中，經(jīng)常參與哪類會議？效果怎樣？

三、高效會議七要素

1、主題或目的

2、領(lǐng)導(dǎo)人

3、主持人

4、發(fā)言人

5、記時員

6、記錄員

7、計(jì)劃


第二單元：與會者會議技巧

【討論】作為參會者，你有哪些煩惱？好的會議具備什么特征？

【測試】會議工具1：出席會議的技能

一、與會者的角色

1、盡一己的責(zé)任

2、了解召開會議的原因

3、積極參考，促使會議達(dá)至目標(biāo)

4、清楚明白如何跟進(jìn)行動計(jì)劃及各人的責(zé)任

二、與會者會前準(zhǔn)備5策略

1、預(yù)期目標(biāo)

2、撰寫會議方案

3、準(zhǔn)備資料

4、關(guān)聯(lián)度

5、了解目的與背景

三、與會者會議技巧

1、消除與會者緊張3技巧

2、與會者會中5行動

3、會議中聆聽8技巧

4、讓他人領(lǐng)會意思5技巧

5、自如面對提問4技巧

6、應(yīng)答技巧3不要

7、如何面對無法回答的問題

四、一分鐘會議記錄

五、會議結(jié)束后5行動

【自評工具】會議工具2：與會者會后自評


第三單元：高效領(lǐng)導(dǎo)會議技巧

一、領(lǐng)導(dǎo)會議4項(xiàng)前提

1、必要性

2、目的性

3、方式

4、溝通革命

二、會議準(zhǔn)備4策略

1、領(lǐng)導(dǎo)會議的有效準(zhǔn)備6策略

2、確定會議目標(biāo)

3、撰寫會議計(jì)劃

【會議工具3】會議計(jì)劃表

4、確定會議議程

【會議工具4】會議進(jìn)程表

5、普通座位安排

6、策略座位安排

7、會場安排小貼士

三、會議協(xié)作4階段

1、形成階段

2、討論階段

3、推進(jìn)階段

4、實(shí)施階段

四、會議記錄與格式

五、主席職能與技巧

1、主席的職能

2、主席個人技巧

3、主持會議技巧

4、會后個人總結(jié)3策略

5、時間管理5守則

6、群體壓力角色與策略

六、高效會議溝通的3項(xiàng)基本原則

1、互相尊重，建立自信

2、設(shè)身處地，感同身受

3、促進(jìn)參與，集思廣益

【會議工具5】檢驗(yàn)?zāi)愕臅h原則遵守情況

七、高效會議溝通守則

1、開展討論，點(diǎn)出主題

2、澄清狀況，簡述背景

3、激發(fā)意念，開拓思路

4、達(dá)成共識，采取行動

5、總結(jié)要點(diǎn)，追蹤進(jìn)度


第四單元：跨部門溝通會議技巧

【討論】跨部門會議常見問題

一、【會議工具6】5R矩陣高效組織跨部門會議

1、認(rèn)識5R工具

2、5R跨部門會議前期準(zhǔn)備

3、【視頻案例】5R會議

二、【教練體驗(yàn)】模擬召開5R跨部門會議

1、體驗(yàn)分享

2、導(dǎo)師點(diǎn)評


 

李茂新老師的其它課程

課程大綱講：調(diào)整自我心態(tài)，自我一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是：每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后，有很多誤區(qū)1)我對，并不一定符合事物的真相2)我對，并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅(jiān)持，什么時候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)1、我認(rèn)為對的，不一定就是對的；2、我認(rèn)為錯的，不一定就是錯的。三、故事與互動體驗(yàn)---驗(yàn)證觀點(diǎn)第二講：擺正工作心態(tài)，認(rèn)知

 講師：李茂新詳情

課程大綱：講：認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是：每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后，有很多誤區(qū)1)我對，并不一定符合事物的真相2)我對，并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅(jiān)持，什么時候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)我認(rèn)為對的，不一定就是對的；我認(rèn)為錯的，不一定就是錯的。三．職場中需要什么樣的心態(tài)1.我們靠什么取得職場成功2.

 講師：李茂新詳情

課程目錄：講：認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)第二講:認(rèn)知企業(yè)---擺正工作心態(tài)第三講：激發(fā)正能量第四講：情緒管理與壓力分析第五講：塑造陽光心態(tài)第六講：幸福人生的規(guī)劃第七講：現(xiàn)在該做的---忠誠第八講：課程回顧與總結(jié)---學(xué)以致用、持續(xù)行動課程大綱：講：認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點(diǎn)分析1、成人思維的特點(diǎn)是：每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后，有很多誤

 講師：李茂新詳情

商務(wù)禮儀   01.01

課程大綱：講：重新認(rèn)識自我——商務(wù)禮儀新理念一、案例鑒賞1.案例：為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀2.禮儀的起源與發(fā)展、基本概念3.商務(wù)禮儀的作用及重要性4.商務(wù)禮儀的概念與價值5商務(wù)禮儀的原則案例：《徐崢的泰國行》、《奧巴馬的西服》、《李彥宏的訪談》活動：何為禮儀二、儀容儀表--社交場合無聲的名片1.形象及服飾的重要性2.社交中形象的原則3.社交中著裝禁忌4.商務(wù)及社交

 講師：李茂新詳情

課程大綱部分：優(yōu)秀員工“心態(tài)修煉”篇一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心1、成功者承擔(dān)責(zé)任，失敗者逃避責(zé)任2、你的崗位在哪里，你的責(zé)任就在哪里3、優(yōu)秀員工：請你扛起你的責(zé)任二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1.公司是你的船，與企業(yè)共命運(yùn)2.是企業(yè)成就了你，離開企業(yè)你什么都不是3.優(yōu)秀員工：不是為別人打工，而是為自己工作三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心1.換位思考，

 講師：李茂新詳情

課程大綱：講：認(rèn)知陽光心態(tài)----本色做人角色做事1、心態(tài)是成敗的基因2、心態(tài)與工作效率分析3、本色做人，角色做事4、調(diào)整工作心態(tài)的意義5、是什么在主宰你的心態(tài)第二講：職場必備陽光心態(tài)----積極責(zé)任付出一、職場陽光心態(tài)之----積極主動心態(tài)1、什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！2、心理測評：職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極3、剖析員工不主動的根本原因4、

 講師：李茂新詳情

課程大綱：講：團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團(tuán)隊(duì)，但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì)，充其量就是一個群體，有的組織可能還更加糟糕！德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢？精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講：正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一

 講師：李茂新詳情

課程大綱：部分：工作、生活需要正能量1.職場心態(tài)分析調(diào)查1.1.案例分析（中國近三年的調(diào)查結(jié)果）1.2.案例引起的反思。2.如何感受正能量2.1.換種角度看問題；2.2.對事情、問題如何學(xué)會去看本質(zhì)；2.3、如何進(jìn)行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變；案例分享:《坐飛機(jī)的案例》第二講：獲取正能量的六種方法1.進(jìn)取心；為什么要有進(jìn)取心如何獲取進(jìn)取心2.自信心；自信心需要有三種人的

 講師：李茂新詳情

課程大綱：講：工作、生活需要正能量一、職場心態(tài)分析調(diào)查案例分析：中國近三年的調(diào)查結(jié)果案例引起的反思二、如何感受正能量1.換種角度看問題；2.對事情、問題如何學(xué)會去看本質(zhì)；3.如何進(jìn)行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變；案例分享：《坐飛機(jī)的案例》第二講：獲取正能量的六種方法一、進(jìn)取心；1.為什么要有進(jìn)取心2.如何獲取進(jìn)取心二、自信心；1.自信心需要有三種人的支持2.建立自信心的五

 講師：李茂新詳情

【課程大綱】部分：中層管理者為什么更需要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)1.企業(yè)五要素：員工、顧客、利潤、競爭、社會2.企業(yè)為什么要設(shè)中層？3.為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的？4.中層管理者的責(zé)任與使命5.現(xiàn)代中層管理者的標(biāo)志6.如果缺失職業(yè)化塑造，中層管理者將會怎樣？7.職場倫理對職業(yè)人的影響8.職場倫理的認(rèn)知，公司品牌與個人品牌的關(guān)系9.管理者的勝任力模型1

 講師：李茂新詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有