全員執(zhí)行力
全員執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
全員執(zhí)行力
課程大綱:
**講:發(fā)起全員執(zhí)行總動員
一、何謂真正全員執(zhí)行力
1.全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
2.全員做執(zhí)行就是要成果
二、為何全員執(zhí)行不“力”
1.全員不執(zhí)行“三種毒品”文化
2.向員工“老大難”問題重重開炮
三、發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”
1.什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?
2.什么樣的員工是幸福的員工?
3.什么樣的團隊的執(zhí)行的團隊?執(zhí)行團隊的兩大特征、四大要素
四、高效執(zhí)行的誤區(qū)
1、盲目樂觀定目標(biāo)
? 盲目樂觀意識的根源
? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行力
2、毫無計劃亂執(zhí)行
? 沒有計劃難出高效
? 計劃幫我們理清思路
3、眉毛胡子一把抓
? 抓重點是執(zhí)行成敗的關(guān)鍵
? 四象限工作法則
4、只求速度不求質(zhì)量
? 細(xì)節(jié)決定速度
? 做事前先思考和準(zhǔn)備
? 處處做個有心人
? 善于發(fā)現(xiàn)和糾正問題
5、不管結(jié)果只管干活
? 只見干活,不見結(jié)果
? 完成的不是想要的
【互動研討】做事之前,是否精心準(zhǔn)備,搞清楚從何下手
6、差不多就行了
? 差不多壞處多多
? 如何將事情執(zhí)行到位
【實戰(zhàn)演練】如何對待工作中的每一個細(xì)節(jié)
【案例分析】麥當(dāng)勞的全明星大賽
第二講:企業(yè)執(zhí)行,回歸商業(yè)本質(zhì)
一:高效執(zhí)行五大黃金心態(tài)
1、主動積極的心態(tài)
? 主動負(fù)責(zé),用心去做
? 不畏艱難
? 不抱怨,抓住機會
2、像軍人一樣服從命令
? 領(lǐng)導(dǎo)一說就要動
? 培養(yǎng)服從意識
3、精益求精地關(guān)注細(xì)節(jié)
? 細(xì)節(jié)決定成敗
? 在細(xì)節(jié)上做到精致完美
4、堅忍不拔地執(zhí)行到底
? 遭遇困難,絕不放棄
? 絕不姑息縱容自己
? 沒完成就繼續(xù)執(zhí)行
? 無人督促就自我督促
【現(xiàn)場測試】意志力趣味測試
5、只有執(zhí)行到位才算有效執(zhí)行
? 正確理解上級意圖
? 一切以結(jié)果為導(dǎo)向
? 細(xì)節(jié)落實到位
【實戰(zhàn)演練】不可能完成的任務(wù)
【案例分析】總經(jīng)理讓三個人去做市場考察
二、全員執(zhí)行核心:請給我“成果”
1.創(chuàng)造“結(jié)果”的四大思維
2.員工要明白:你的工資從哪里來
3.優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命
4.員工如何為企業(yè)創(chuàng)造“結(jié)果”
結(jié)果定義:門從哪開,人從哪走!
三、角色認(rèn)知,我們是誰?我們走到一起要什么?
1.我們是誰?( 定位過高,定位過低,角色錯位)
2.如何當(dāng)個好商人----好商人的五個特征:
3.我們把公司看成什么?
4.什么是商業(yè)人格的兩大要素與兩大標(biāo)準(zhǔn)?
5.商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要、
6、多重角色適應(yīng)能力
? 學(xué)會適應(yīng)多重角色
? 培養(yǎng)角色適應(yīng)能力的方法
7、以不同角色思考
? 僅負(fù)責(zé)自己的崗位還不夠
? 不能只做分內(nèi)的事
8、相互協(xié)調(diào)團隊合作
1.團隊精神帶來高效執(zhí)行
2.積極融入團隊,配合起來
【現(xiàn)場測試】團隊精神測試
9、既是主角也是配角
? 自己是工作的主角
? 自己是團隊的配角
【實戰(zhàn)演練】完成一項工作所需要的能力
【案例分析】“員工肯定計劃”
四、如何做結(jié)果
1.做結(jié)果的兩個核心
1.承擔(dān)責(zé)任:因為不想承擔(dān)責(zé)任,人性的弱點是回避責(zé)任
2.商業(yè)人格:獨立的履行職責(zé),獨立的堅守原則的個人品格
2.為什么說做事情,不一定是做結(jié)果?
"做事情,沒有出結(jié)果"的三種情況:
做結(jié)果就必須滿足結(jié)果的"三要素"
3.我的工作結(jié)果是什么?
達(dá)成績效指標(biāo)是做結(jié)果;
為完成績效指標(biāo),每天也要做許多小結(jié)果
結(jié)果定義的依據(jù)是什么?
4.做效率型的員工
5.高效執(zhí)行的24字流程
第三講:優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉
一、全員執(zhí)行態(tài)度修煉
1.換位思考:體諒老板不容易
2.做事不主動,前途很被動
二、全員執(zhí)行細(xì)節(jié)修煉
1.職場中常見的細(xì)節(jié)錯誤
2.員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
三、全員執(zhí)行責(zé)任修煉
1.對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
2.提升全員執(zhí)行力的責(zé)任操作
第四講:打造全員超強執(zhí)行力
一、革除執(zhí)行五大陋習(xí)
1.“講過了”就“盯”
2.“我不會”就“練”
3.“不可能”就“逼”
4.“沒辦法”就“想”
5.“找借口”就“沒有任何借口”
二、五種力量,提速全員執(zhí)行力
1.感恩:感恩企業(yè)、老板、同事
2.動力:挖掘動力讓員工跑起來
3.付出:人在做事,天在看
4.忠誠:為什么要對企業(yè)“忠誠”
5.承諾:對企業(yè)、工作公眾承
三、100%負(fù)責(zé)任,真正的執(zhí)行
1.100%負(fù)責(zé)任的兩個絕對
2.結(jié)果=沒有任何借口 100%負(fù)責(zé)任
3.對自己負(fù)責(zé)就是對工作負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé)
4.100%負(fù)責(zé)任才是真正執(zhí)行型人才
四、接下任務(wù)馬上行動
1.缺乏行動的原因
2.行動核查表
五、做到今日事今日畢
1.閉環(huán)原則
2.比較分析原則
3.不斷優(yōu)化原則
六、時刻以結(jié)果為導(dǎo)向
1.積極行動
2.團結(jié)協(xié)作
3.永不放棄
七、**次就把事情做對
1.想好了才做
2.反復(fù)檢查,及時修正
3.**次就把事情做到極致
八、不找借口,只找方法
1.借口是**找的東西
2.辦法永遠(yuǎn)比困難多
九、善于借助團隊的力量
1.資源共享
2.溝通開放
3.人員統(tǒng)籌
【互動研討】工作中哪些事情需要同事配合完成
十、養(yǎng)成高效執(zhí)行的好習(xí)慣
1.6個意愿性習(xí)慣
2.22個技巧性習(xí)慣
【實戰(zhàn)演練】我的好習(xí)慣從現(xiàn)在開始
【案例分析】人才科舉,員工自我提升
李茂新老師的其它課程
陽光心態(tài)與高效執(zhí)行 01.01
課程大綱講:調(diào)整自我心態(tài),自我一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后,有很多誤區(qū)1)我對,并不一定符合事物的真相2)我對,并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅持,什么時候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)1、我認(rèn)為對的,不一定就是對的;2、我認(rèn)為錯的,不一定就是錯的。三、故事與互動體驗---驗證觀點第二講:擺正工作心態(tài),認(rèn)知
講師:李茂新詳情
陽光心態(tài)與樂在工作 01.01
課程大綱:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后,有很多誤區(qū)1)我對,并不一定符合事物的真相2)我對,并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅持,什么時候該放棄二、建立學(xué)習(xí)重要的心態(tài)我認(rèn)為對的,不一定就是對的;我認(rèn)為錯的,不一定就是錯的。三.職場中需要什么樣的心態(tài)1.我們靠什么取得職場成功2.
講師:李茂新詳情
壓力與情緒管理 01.01
課程目錄:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)第二講:認(rèn)知企業(yè)---擺正工作心態(tài)第三講:激發(fā)正能量第四講:情緒管理與壓力分析第五講:塑造陽光心態(tài)第六講:幸福人生的規(guī)劃第七講:現(xiàn)在該做的---忠誠第八講:課程回顧與總結(jié)---學(xué)以致用、持續(xù)行動課程大綱:講:認(rèn)知人性---調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認(rèn)為自己是對的2、對的背后,有很多誤
講師:李茂新詳情
商務(wù)禮儀 01.01
課程大綱:講:重新認(rèn)識自我——商務(wù)禮儀新理念一、案例鑒賞1.案例:為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀2.禮儀的起源與發(fā)展、基本概念3.商務(wù)禮儀的作用及重要性4.商務(wù)禮儀的概念與價值5商務(wù)禮儀的原則案例:《徐崢的泰國行》、《奧巴馬的西服》、《李彥宏的訪談》活動:何為禮儀二、儀容儀表--社交場合無聲的名片1.形象及服飾的重要性2.社交中形象的原則3.社交中著裝禁忌4.商務(wù)及社交
講師:李茂新詳情
優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵 01.01
課程大綱部分:優(yōu)秀員工“心態(tài)修煉”篇一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心1、成功者承擔(dān)責(zé)任,失敗者逃避責(zé)任2、你的崗位在哪里,你的責(zé)任就在哪里3、優(yōu)秀員工:請你扛起你的責(zé)任二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1.公司是你的船,與企業(yè)共命運2.是企業(yè)成就了你,離開企業(yè)你什么都不是3.優(yōu)秀員工:不是為別人打工,而是為自己工作三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心1.換位思考,
講師:李茂新詳情
打造職場陽光心態(tài) 01.01
課程大綱:講:認(rèn)知陽光心態(tài)----本色做人角色做事1、心態(tài)是成敗的基因2、心態(tài)與工作效率分析3、本色做人,角色做事4、調(diào)整工作心態(tài)的意義5、是什么在主宰你的心態(tài)第二講:職場必備陽光心態(tài)----積極責(zé)任付出一、職場陽光心態(tài)之----積極主動心態(tài)1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!2、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極3、剖析員工不主動的根本原因4、
講師:李茂新詳情
正能量團隊打造 01.01
課程大綱:講:團伙、群體、團隊三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團隊,但很多事實證明他們不像團隊,充其量就是一個群體,有的組織可能還更加糟糕!德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團隊其中哪些優(yōu)點值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢?精辟案例進行分析、解剖第二講:正能量團隊打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一:一、正念有事業(yè)心,一群想干事,能干事的人!思想統(tǒng)一
講師:李茂新詳情
正能量與高效執(zhí)行 01.01
課程大綱:部分:工作、生活需要正能量1.職場心態(tài)分析調(diào)查1.1.案例分析(中國近三年的調(diào)查結(jié)果)1.2.案例引起的反思。2.如何感受正能量2.1.換種角度看問題;2.2.對事情、問題如何學(xué)會去看本質(zhì);2.3、如何進行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;案例分享:《坐飛機的案例》第二講:獲取正能量的六種方法1.進取心;為什么要有進取心如何獲取進取心2.自信心;自信心需要有三種人的
講師:李茂新詳情
正能量與責(zé)任 01.01
課程大綱:講:工作、生活需要正能量一、職場心態(tài)分析調(diào)查案例分析:中國近三年的調(diào)查結(jié)果案例引起的反思二、如何感受正能量1.換種角度看問題;2.對事情、問題如何學(xué)會去看本質(zhì);3.如何進行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;案例分享:《坐飛機的案例》第二講:獲取正能量的六種方法一、進取心;1.為什么要有進取心2.如何獲取進取心二、自信心;1.自信心需要有三種人的支持2.建立自信心的五
講師:李茂新詳情
管理者職業(yè)道德與職業(yè)操守 01.01
【課程大綱】部分:中層管理者為什么更需要加強職業(yè)素養(yǎng)1.企業(yè)五要素:員工、顧客、利潤、競爭、社會2.企業(yè)為什么要設(shè)中層?3.為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的?4.中層管理者的責(zé)任與使命5.現(xiàn)代中層管理者的標(biāo)志6.如果缺失職業(yè)化塑造,中層管理者將會怎樣?7.職場倫理對職業(yè)人的影響8.職場倫理的認(rèn)知,公司品牌與個人品牌的關(guān)系9.管理者的勝任力模型1
講師:李茂新詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205