TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)詳細內(nèi)容
TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
講師:徐云松
【課程背景】“滿足績效需求,響應(yīng)組織期待,對接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計與開發(fā)的最終目的,同時也是出發(fā)點,組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能決定,在課程的設(shè)計與開發(fā)階段,就決定了培訓(xùn)的針對性、實效性、落地性。設(shè)計出能夠解決組織實際問題、學(xué)員心中困惑、績效增長障礙的課程,是所有組織內(nèi)訓(xùn)開發(fā)的期望。
【組織困惑】:
在開展課程開發(fā)與設(shè)計工作中,時間、金錢、人力投入不少,卻收效甚微,組織經(jīng)常面臨以下的問題:
無標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)無序、課件單一、不成體系
無結(jié)構(gòu):生搬照抄、雜亂無章、內(nèi)容堆砌
無應(yīng)用:脫離實際、形同雞肋、難以駕馭
【課程收益】:
建標(biāo)準(zhǔn):建立開發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)
明需求:挖掘組織痛點與需求
順架構(gòu):厘清課程邏輯與結(jié)構(gòu)
配形式:搭配演繹形式與素材
出成果:產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件與流程
【課程對象】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品講解員,
【課程時長】:2-3天
【課程人數(shù)】:30-40人
【課程形式】:工作坊(講授+現(xiàn)場制作+成果產(chǎn)出+課后任務(wù))
【課程提綱】:
一、 需求挖掘:溯本求源,對癥下藥
1、開發(fā)模型
經(jīng)典模型ADDIE
快速開發(fā)模型
2、快速開發(fā)
需求確認(rèn):需求調(diào)研、學(xué)員分析、目標(biāo)聚焦
內(nèi)容萃?。好Q確立、邏輯層次、結(jié)構(gòu)順序
教學(xué)設(shè)計:教學(xué)方法、素材整理、知識加工
教案制作:標(biāo)準(zhǔn)教案、輔教工具、評估工具
試講驗證:學(xué)員試講、講師點評、持續(xù)改進
3 需求調(diào)研需求來源:業(yè)務(wù)痛點、崗位職責(zé)、組織戰(zhàn)略
調(diào)研方法:訪談法、問卷法、觀察法、專家法
4 學(xué)員分析
分析內(nèi)容:年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗、風(fēng)格、意愿
相應(yīng)啟示:時長、形式、難度、要求、工具
5目標(biāo)聚焦
布魯姆目標(biāo)分類
目標(biāo)分類:態(tài)度目標(biāo)、知識目標(biāo)、技能目標(biāo)
目標(biāo)編寫:動賓結(jié)構(gòu)
二 內(nèi)容萃?。捍种Υ笕~、綱舉目張
1、課題命名
命名要求:精準(zhǔn)度、價值感、形式美
命名方法:
2、 邏輯層次
金字塔原理
MECE原則:
完全窮盡
相互獨立
3 、結(jié)構(gòu)順序
課程目錄分級
課程主題(根)
單元模塊(干)
模塊層次(枝)
知識要點(葉)
4、常見課程結(jié)構(gòu):
流程結(jié)構(gòu)
并列結(jié)構(gòu)
WH結(jié)構(gòu)
三 教學(xué)設(shè)計:精雕細琢、妙趣橫生
1、教學(xué)方法
講授法:講解、提問、引導(dǎo)
案例法:故事、視頻、案例
演示法:示范、指導(dǎo)、反饋
活動法:游戲、討論、情景
2 、素材整理
素材來源:
日常積累
針對索引
專家采集
素材加工:找角度、做關(guān)聯(lián)、貼標(biāo)簽
3、知識加工
概念口訣:單字決、三字經(jīng)、對仗句、順口溜
日語新說:巧斷句、加標(biāo)點、換同音、改語義
說文解字:拆結(jié)構(gòu)、做引申
圖形建模:流程建模、象限建模、要素組合
4 、教學(xué)流程
加涅教學(xué)九事件
五步教學(xué)流程:破、聯(lián)、展、轉(zhuǎn)、結(jié)
四 教案設(shè)計:滴水藏海、沙中世界
1、 標(biāo)準(zhǔn)教案組成
課程綱要
授課計劃
行為配置
講師講稿
演示文稿
資源素材
學(xué)員手冊
測試問卷
2 、輔教工具
預(yù)訓(xùn)手冊
跟進計劃
3 、評估工具
柯氏四級評估
評估問卷
測試問卷
行為跟進
4、 PPT制作
字體醒目
適度動畫
快捷功能
五 試講驗證:推敲琢磨、精益求精
徐云松老師的其它課程
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ))版權(quán)課講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的
講師:徐云松詳情
課程開發(fā)設(shè)計和授課技巧(版權(quán)課)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的投
講師:徐云松詳情
內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目成績 12.18
徐云松內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目成績1、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目經(jīng)驗國家電網(wǎng)2015年內(nèi)訓(xùn)師競賽:江蘇公司、陜西公司、新疆公司、青海公司、南瑞集團南網(wǎng)云南2015年內(nèi)訓(xùn)師競賽:迪慶公司國網(wǎng)河北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競賽:石家莊公司國網(wǎng)湖北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競賽:襄陽公司、隨州公司國網(wǎng)2016年演講大賽:山東公司2、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)成績2015年國網(wǎng)全國培訓(xùn)師競賽輔導(dǎo)項目:個人二
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(互動技巧) 12.18
TTT培訓(xùn)師初級課程(互動技巧)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的投
講師:徐云松詳情
公眾表達與工作匯報 12.18
公眾表達與工作匯報講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職
講師:徐云松詳情
公眾表達與溝通技巧 12.18
話語影響力講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職業(yè)人建立
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國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目項目背景隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視,外部聘請的老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。國家電網(wǎng)公司對于內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)一直走在市場的前端,無論是內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證、授課技巧、課件制作、微課制作,近兩年來均取得了顯著成效。在國家電網(wǎng)公司的帶動下,自2015
講師:徐云松詳情
TTT培訓(xùn)師課程(魅力呈現(xiàn)授課技巧)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”三重角色,缺一不可,既要做好課程設(shè)計和活動推進的編導(dǎo)工作,更要做好收放自如的有效掌控,形神兼?zhèn)涞男蜗蠊芾恚钊M生的生動演繹。本課程,立足IPTA國
講師:徐云松詳情
徐云松TTT內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)成果展示:19050520700示例示例示例1課程邏輯梳理2教學(xué)單元設(shè)計示例示例示例示例示例3講師講稿示例示例示例示例示例4課件示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例示例5學(xué)員視頻示例示例示例示例示例
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TTT內(nèi)訓(xùn)師講臺呈現(xiàn)徐云松【課程背景】:“有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性,加速人才的培養(yǎng),提升組織績效,是組織開展培訓(xùn)的目的和初衷。外聘講師的培訓(xùn)模式,由于聘請價格昂貴、脫離企業(yè)實際、效果無法持續(xù)等因素,無法實現(xiàn)組織培訓(xùn)目標(biāo)。因此搭建組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍,已成為越來越多企業(yè)的選擇。【組織困惑】:在企業(yè)搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍的過程中,選拔出來的業(yè)務(wù)精英,卻
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