高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)
高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)詳細內(nèi)容
高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)
高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)
——涂鵬程導(dǎo)師主講
課程介紹
通過本課程的學(xué)習(xí),可以理解團隊的真正含義、掌握團隊建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力
、溝通水平,迅速提升團隊及自身執(zhí)行力,讓制度落地,快速達成目標(biāo)。從不同層面和
角度檢視自己的心態(tài),提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬
感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、
感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。
課程特色
◆ 體驗互動式訓(xùn)練,讓你耳目一新,帶來心靈震撼,留下深刻體會!
◆ 這不是枯坐式的培訓(xùn),而是參與性極強的訓(xùn)練!
◆ 成就你的激情人生!打造巔峰執(zhí)行力團隊!
◆ 一次訓(xùn)練,終生受益!
授課方式
涂鵬程老師將會用幽默風(fēng)趣的講授方式,和學(xué)員全程參與的體驗式學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)員的
激情分享,讓學(xué)員們通過兩天的時間從過去對團隊、執(zhí)行力、責(zé)任、溝通表層的認(rèn)識深
化到高層的認(rèn)識。
授課對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工等
授課時間 兩天一晚
課程安排
第一天上午:(破冰之旅)
★通過理論講述和互動讓學(xué)員打開被空杯的心態(tài),幫助學(xué)員清晰自己的盲點。
★影響和障礙自己進步和發(fā)展的兩個思維誤區(qū)(自以為是和慣性思維)。
★同時要讓所有的學(xué)員明白團隊的力量是戰(zhàn)勝任何困難的唯一法寶,培養(yǎng)下屬的核心就
是在于你對下屬的充分信任和授權(quán),為接下來的課程收獲做前期的鋪墊。
第一天下午:
1:團隊分組訓(xùn)練
★ 執(zhí)行力最強的是軍隊,向軍隊學(xué)習(xí),按照軍隊的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
★
通過學(xué)員分組訓(xùn)練和士氣展示,樹立強大的團隊意識和集體榮譽感,這是超強執(zhí)行
力的重要鋪墊。
2:選擇的聯(lián)系
★通過老師引導(dǎo)和學(xué)員分享,轉(zhuǎn)變學(xué)員觀念,其實任何事情都是有選擇的,沒有人會逼
迫我們做任何一件事情。讓學(xué)員認(rèn)識到當(dāng)我們選擇去做一件事情就必須要擔(dān)當(dāng)起來,而
不是抱怨的心態(tài)去對待,從而提高工作效率。
3:溝通練習(xí)
★學(xué)員互動游戲
★執(zhí)行力源于溝通,良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門藝術(shù)
。面對在實際工作當(dāng)中與上司、平級部門、下級、周圍的人溝通。通過體驗式的學(xué)習(xí),
道理蘊于活動中感受在于體驗中。通過簡單的體驗式學(xué)習(xí),讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自
己在平時實際工作和生活中,如何與上下級和周圍的人去溝通,從而達到讓自己去開悟
的境界。
第一天晚上:(強大的責(zé)任感)
★學(xué)員積極參與互動游戲
★責(zé)任感是執(zhí)行力的源動力,通過體驗式互動,充分激發(fā)員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的主人
翁精神;打破員工與管理層之間的層級屏障;強化員工的危機與競爭意識;培養(yǎng)學(xué)員的換
位思考;增強學(xué)員的責(zé)任心,是否愿意承擔(dān)整個團隊賦予你的責(zé)任;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸
和格局。
第二天上午:(兩個環(huán)節(jié))
第一模塊:高效執(zhí)行的心態(tài)
★1、凡事說別人的問題就等于原地踏步?jīng)]有成長
★2、公司找我們來是解決問題的,問題是提升能力的老師
★3、一邊做公司的產(chǎn)品一邊說公司的產(chǎn)品不好、制度不好,就等于在浪費自己
的生命,簡稱自殺。
★4、責(zé)任和委屈永遠大于你的榮譽和收入
第二模塊:高效執(zhí)行的五大方法
★1、“服從”是執(zhí)行的第一大前提
★2、“先用心后用腦”是執(zhí)行的兩個基礎(chǔ)
★3、“先要敢”“再是快”“后是好”是執(zhí)行的三大關(guān)鍵
★4、復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定
化,是執(zhí)行的四大原則
★5、向狼學(xué)習(xí)執(zhí)行力的五大智慧
第二天下午:
1:破產(chǎn)環(huán)節(jié)
★通過模擬團隊破產(chǎn),讓學(xué)員體會正是因為平時的拖拉、內(nèi)心的求全對話,讓我們很多
工作沒有落到實處,自己有能力做到的事卻沒有做到,從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果,引發(fā)學(xué)
員從內(nèi)心審視自己的團隊意識和執(zhí)行力。以達到凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);提升團
隊協(xié)作意識,使企業(yè)團隊充滿活力;優(yōu)化團隊溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,
降低溝通成本。
2:點亮心燈
★通過游戲互動,把強大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化,由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個員工,貫
徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致;增強企業(yè)團隊的向
心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;讓管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來。
3:愛的傳承
★通過學(xué)員參與體驗,傳遞感恩的企業(yè)文化,調(diào)動學(xué)員積極性和參與性,創(chuàng)造激情、感
恩、付出、責(zé)任的巔峰執(zhí)行力團隊的氛圍。
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