《TTT中階:課堂清晰講解、演繹生動(dòng)與啟發(fā)引導(dǎo)》

《TTT中階:課堂清晰講解、演繹生動(dòng)與啟發(fā)引導(dǎo)》詳細(xì)內(nèi)容
《TTT中階:課堂清晰講解、演繹生動(dòng)與啟發(fā)引導(dǎo)》
培訓(xùn)師之劍——課堂清晰講解、演繹生動(dòng)與啟發(fā)引導(dǎo)
課程背景:
如何讓員工喜歡聽(tīng)課,甚至愛(ài)上培訓(xùn)?如何變說(shuō)教式培訓(xùn),為互動(dòng)啟發(fā)式,呈倍數(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率?如果你希望你的兼職培訓(xùn)師進(jìn)一步提高講課技能,超越簡(jiǎn)單無(wú)誤地陳述內(nèi)容的階段,逐步向?qū)I(yè)培訓(xùn)師看齊,更加自如流暢地呈現(xiàn),通過(guò)與學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)從而更有效地傳遞知識(shí)…… 這門(mén)課程幫助兼職培訓(xùn)師準(zhǔn)確把握學(xué)員進(jìn)度,在雙向互動(dòng)中展開(kāi)課程內(nèi)容;不僅有條理地進(jìn)行課程,更能生動(dòng)地保持學(xué)習(xí)熱情;有序控場(chǎng),循循善誘,從容應(yīng)對(duì)問(wèn)題。
課程收益:
課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
● 完成從講演者向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變
● 能夠理解和運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ù_保學(xué)員在課堂上的收獲
● 能夠鑒別不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo),并根據(jù)不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo)采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式
● 運(yùn)用講解技術(shù)讓自己的講解做到生動(dòng)化、結(jié)構(gòu)化、清晰化
● 運(yùn)用互動(dòng)手段,增加學(xué)員的興趣、參與、思考
● 有效引導(dǎo)案例討論,讓學(xué)員覺(jué)得講師所使用的案例有條理、有道理、有提煉,既貼近學(xué)員又具備普遍性
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各層級(jí)管理者
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程模型:
課程大綱
第一講:認(rèn)知篇——講課成功背后的核心規(guī)律
一、課堂成功的關(guān)鍵要素
1. 課堂成功的四個(gè)要素
1)講師
2)學(xué)員
3)內(nèi)容
4)方式
2. 在學(xué)員和講師之間,哪一個(gè)要素更關(guān)鍵
情景模擬:下課進(jìn)行時(shí),你在關(guān)注什么
3. 在內(nèi)容和方式之間,哪一個(gè)要素更關(guān)鍵
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)教一組新密碼
二、確保講課成功的三大原則
1. 學(xué)員的四種學(xué)習(xí)狀態(tài)
1)我不知道我不懂
2)我知道我不懂
3)我覺(jué)得我懂
4)我知道我懂
2. 怎樣把學(xué)員帶進(jìn)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)
3. 確保講課成功的三大原則
1)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的原則-可評(píng)估性
2)激發(fā)改變意愿的原則-可反饋性
3)保證學(xué)習(xí)效果的原則-以評(píng)促學(xué)
案例分析:密碼教學(xué)中講師的呈現(xiàn)分析
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)螺旋組織學(xué)習(xí)活動(dòng)
1. 成年人的學(xué)習(xí)過(guò)程——學(xué)習(xí)螺旋
2. 結(jié)合學(xué)習(xí)螺旋進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1)激發(fā)興趣
2)接收信息
3)加工處理
4)得出結(jié)論
5)實(shí)踐改變
視頻互動(dòng):如何教會(huì)父母玩微信
第二講:設(shè)計(jì)篇——確保講解清晰的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)法
一、綜合運(yùn)用三種結(jié)構(gòu)化工具清晰組織課程內(nèi)容
1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)化:金字塔原理
1)金字塔原理圖示
2)金字塔原理的四個(gè)核心要點(diǎn)
a論
b證
c類(lèi)
d比
3)運(yùn)用金字塔原理梳理課程要點(diǎn)
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)梳理一門(mén)現(xiàn)有課程的要點(diǎn)
2. 方式結(jié)構(gòu)化:WWHP法
1)WWHP圖示
2)WWHP法的應(yīng)用
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)梳理一門(mén)課程的講授邏輯
3. 講解結(jié)構(gòu)化:糖葫蘆串法
1)劃分層次
2)串聯(lián)思想
3)先粗后細(xì)
實(shí)操演練:5分鐘展示一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化講解方法
二、運(yùn)用T型工具設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)
1. 區(qū)分學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)
1)學(xué)習(xí)要點(diǎn):要讓學(xué)員認(rèn)同、理解或?qū)W會(huì)什么
2)學(xué)習(xí)活動(dòng):講師講什么,做什么
2. 找到合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)承載學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1)培訓(xùn)目標(biāo)的屬性
a態(tài)度上不認(rèn)同
b知識(shí)上不理解
c技能上不掌握
2)不同目標(biāo)屬性,不同學(xué)習(xí)活動(dòng)
a態(tài)度類(lèi)
b知識(shí)類(lèi)
c技能類(lèi)
3)目標(biāo)屬性的一致性原則
3. 運(yùn)用T型工具設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化一個(gè)學(xué)習(xí)要點(diǎn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)
第三講:呈現(xiàn)篇——激發(fā)興趣,生動(dòng)演繹
一、激發(fā)學(xué)員興趣的組合拳
1. 激發(fā)興趣=切入準(zhǔn)確+方法有趣
2. 切入準(zhǔn)確
1)趨利法
2)避害法
3. 方法有趣
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)激發(fā)興趣的教學(xué)活動(dòng)
二、生動(dòng)形象的全腦12式組合拳
1. 大腦的奧秘及左右腦分工
2. 左腦6式
1)時(shí)鐘法
2)環(huán)球法
3)三三法
4)變焦法
5)鐘擺法
6)收益法
3. 右腦6式
1)對(duì)比刺激
2)圖示刺激
3)幽默刺激
4)節(jié)奏刺激
5)情緒刺激
6)比喻刺激
三、以評(píng)促學(xué),強(qiáng)化效果
1. 如何評(píng)估知識(shí)類(lèi)要點(diǎn)
2. 如何評(píng)估技能類(lèi)要點(diǎn)
3. 如何評(píng)估態(tài)度類(lèi)要點(diǎn)
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)并演繹生動(dòng)形象的教學(xué)活動(dòng)
第四講:引導(dǎo)篇——精妙引導(dǎo),啟發(fā)思考
一、引導(dǎo)的定義
二、為什么說(shuō)引導(dǎo)是更高階的互動(dòng)技巧
1. 讓學(xué)員不知不覺(jué)學(xué)進(jìn)去
2. 從認(rèn)知不同到達(dá)成共識(shí)
三、常規(guī)式引導(dǎo)法——提問(wèn)技巧
1. 變講為問(wèn)
1)設(shè)問(wèn)
2)先問(wèn)后講
3)總結(jié)性和評(píng)估性提問(wèn)
2. 提問(wèn)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)提問(wèn)具體,避免寬泛
2)先封閉后開(kāi)放
3)問(wèn)題難易適中
4)哪些問(wèn)題不適合提問(wèn)
3. 提問(wèn)五步法
1)發(fā)問(wèn)
2)等待
3)聆聽(tīng)
4)確認(rèn)
5)回應(yīng)
角色扮演:提問(wèn)互動(dòng)模擬
四、案例式引導(dǎo)法——過(guò)渡技巧
1. 案例式引導(dǎo)的原則
2. 案例式引導(dǎo)的方向
3. 案例式引導(dǎo)三步曲
1)案例
2)結(jié)論
3)聯(lián)系實(shí)際
案例分析:由《小馬過(guò)河》看案例式引導(dǎo)法
案例分析:地球關(guān)燈一小時(shí)
第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別
馮雅瓊老師的其它課程
上接需求,下接績(jī)效——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練課程背景:在這個(gè)快速變化的新時(shí)代,于企業(yè)或個(gè)人而言,培訓(xùn)作為一種學(xué)習(xí)方式越來(lái)越受到企業(yè)及個(gè)人的重視;培訓(xùn)最大的價(jià)值體現(xiàn),是根據(jù)客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)出上接需求、下接績(jī)效的培訓(xùn)課程,讓學(xué)員在訓(xùn)后產(chǎn)生意識(shí)或行為上的改變,最大程度地幫助企業(yè)或個(gè)人解決實(shí)際問(wèn)題,提升效能。本課程屬于內(nèi)部講師進(jìn)階課程。本課程是以ISPI(國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)
講師:馮雅瓊詳情
從入門(mén)到精通——培訓(xùn)師綜合能力提升訓(xùn)練課程背景:通過(guò)書(shū)本,課堂只能覆蓋“學(xué)”的過(guò)程,而無(wú)法保證學(xué)員“時(shí)習(xí)之”。這也是傳統(tǒng)培訓(xùn)見(jiàn)效不直接.效率不高的本質(zhì)原因。如何讓員工喜歡聽(tīng)課,甚至愛(ài)上培訓(xùn)?如何變說(shuō)教式培訓(xùn),為互動(dòng)啟發(fā)式,呈倍數(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率?如果你希望你的兼職培訓(xùn)師進(jìn)一步提高講課技能,超越簡(jiǎn)單無(wú)誤地陳述內(nèi)容的階段,逐步向?qū)I(yè)培訓(xùn)師看齊,更加自如流暢地呈現(xiàn)
講師:馮雅瓊詳情
瀟灑走上臺(tái)——培訓(xùn)師的精彩課堂呈現(xiàn)課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績(jī)效,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴(lài)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè).在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,實(shí)現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。但是眾所周
講師:馮雅瓊詳情
思考清晰、表達(dá)有力——結(jié)構(gòu)化思維及表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:你有沒(méi)有這樣的困惑?比如說(shuō):同樣一件事情,有的人三句話就能說(shuō)清楚,而你可能說(shuō)了30分鐘也說(shuō)不到核心;同樣是做匯報(bào),有的人用5頁(yè)P(yáng)PT就能說(shuō)服對(duì)方,還能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。但是你辛辛苦苦寫(xiě)了二十多頁(yè),還要被人家反問(wèn)說(shuō),你到底想表達(dá)什么;同樣是完成任務(wù),有的人一天時(shí)間就能夠庖丁解牛,確定好解決方案,還安排得井井
講師:馮雅瓊詳情
高效PPT設(shè)計(jì)與制作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:別讓你的PPT,破壞了你的呈現(xiàn)!1.PPT內(nèi)容混亂:不清晰目標(biāo)、不了解聽(tīng)眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會(huì)講故事。2.PPT傳遞不清:重點(diǎn)不突出、文字扎堆、播放無(wú)結(jié)構(gòu)、缺少動(dòng)態(tài)效果。3.PPT視覺(jué)不美:背景丑、字體和配色丑、頁(yè)面排版丑、文字和圖表丑、動(dòng)畫(huà)丑。如何才能做出“結(jié)構(gòu)清晰、傳遞有力、視覺(jué)漂亮、展示動(dòng)人”的靈動(dòng)PPT
講師:馮雅瓊詳情
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