現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制(一天版)

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高級(jí)管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制(一天版)詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制(一天版)

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制


內(nèi)容提示:通過本培訓(xùn),將使學(xué)員完成從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想
與方式的轉(zhuǎn)變,幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想,從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握
建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法,最終提升倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。
關(guān) 鍵 字:現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)?倉(cāng)庫(kù)管理?庫(kù)存控制?倉(cāng)庫(kù)?
課程特色與背景
??? 課程背景:
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目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!尤其是企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理與
庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本,尋求改善的切入點(diǎn)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來
越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問題。
課程大綱
第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么?
一.????現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值
倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)儲(chǔ)的功能
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別
二.????現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題
倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則
三.貨位管理的基本方法與原則
貨位管理的目標(biāo)
貨位儲(chǔ)存策略—固定、隨機(jī)、分區(qū)分類
貨位分配原則
?我們沒有WMS,我們?cè)趺崔k?
第二講.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃
一.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則
二.倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況
三.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)---5S管理
?怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳、卡、物一致”?
倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效指標(biāo)
第三講.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用
一.????現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備
現(xiàn)有系統(tǒng)能幫助我們改善倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀嗎?
二.????現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)體系
??????物流新技術(shù)分享
第四講.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新
一.收貨、入庫(kù)、出庫(kù)管理
倉(cāng)儲(chǔ)的堆碼作業(yè)管理
二.高效揀選與分揀的方法與技巧
?三.呆廢料管理
四.盤點(diǎn)---方法與步驟

第五講.企業(yè)庫(kù)存管理與控制
一.存貨的ABC分析法
二.庫(kù)存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
三.庫(kù)存管理的過程及要素分析
?安全庫(kù)存如何計(jì)算
什么是最高庫(kù)存?
什么是最低庫(kù)存?
訂貨點(diǎn)的計(jì)算
生產(chǎn)計(jì)劃與在線庫(kù)存
四.倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理
安全保衛(wèi)制度
進(jìn)出庫(kù)安全管理
火災(zāi)分析與防范


 

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