《銀行高凈值客戶(hù)全方位價(jià)值挖掘與深度營(yíng)銷(xiāo)》
《銀行高凈值客戶(hù)全方位價(jià)值挖掘與深度營(yíng)銷(xiāo)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行高凈值客戶(hù)全方位價(jià)值挖掘與深度營(yíng)銷(xiāo)》
銀行高凈值客戶(hù)全方位價(jià)值挖掘與深度營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:
各位銀行精英,在2017年信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財(cái)富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)
展的背景下,商業(yè)銀行的高凈值客戶(hù)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而年底“一行三會(huì)
”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局,競(jìng)爭(zhēng)非常
激烈。
本課程旨在幫助學(xué)員深入剖析高凈值客戶(hù)的價(jià)值挖掘和提升,高凈值客戶(hù)的渠道資源拓
展與整合,從財(cái)富管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)雙管齊下,提升高凈值客戶(hù)規(guī)模和客戶(hù)關(guān)系質(zhì)量。
作為零售銀行的精英們——如何識(shí)別高凈值客戶(hù)?高凈值客戶(hù)從哪里來(lái)?高凈值客戶(hù)與
普通客戶(hù)有什么不同的想法?如何更好地服務(wù)高凈值客戶(hù),提高客戶(hù)對(duì)銀行存款、中收的
貢獻(xiàn)?如何高效挖掘高凈值客戶(hù)需求,識(shí)別高凈值客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)?高凈值客戶(hù)財(cái)富如何通過(guò)大
額保單、家族信托,真正做到“富過(guò)三代”?怎樣才能成為一名優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理?
課程目標(biāo):
1.
幫助學(xué)員了解商業(yè)銀行高凈值客戶(hù)的生活習(xí)性畫(huà)像、投資心理活動(dòng),并掌握診斷客戶(hù)過(guò)
往投資資產(chǎn)運(yùn)行情況,能夠有針對(duì)性地結(jié)合大類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期,進(jìn)行金融產(chǎn)品組合化銷(xiāo)
售。
2.
幫助學(xué)員在存量客戶(hù)關(guān)系與金融投資專(zhuān)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上,通過(guò)金融和非金融資源對(duì)接,引
導(dǎo)高凈值客戶(hù)提升資產(chǎn)規(guī)模和等級(jí),提升客戶(hù)數(shù)量規(guī)模。
3.
幫助學(xué)員理清目標(biāo)高凈值客戶(hù)的資源渠道所在,掌握如何用“雙贏(yíng)”的思維去整合渠道資
源,并能夠有目的、有針對(duì)性地去策劃“增量變存量”的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)拓展活動(dòng)。
4.
幫助學(xué)員掌握面對(duì)高凈值客戶(hù)的第一面,該如何建立”專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”的第一形象,
并不斷通過(guò)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)體系,加深客戶(hù)對(duì)學(xué)員的信任關(guān)系,最終成功配置金融產(chǎn)品。
5.
讓學(xué)員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,提升服務(wù)意識(shí)
,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,更容易切入客戶(hù)現(xiàn)實(shí)需求,與客戶(hù)形成良好的溝通互動(dòng)效果,挖掘客
戶(hù)潛在需要,推薦合適的金融產(chǎn)品,
6.
讓參訓(xùn)人員掌握多個(gè)與客戶(hù)開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的策略,逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理,尤其
是提升在大額保單、保險(xiǎn)金信托、家族信托等銷(xiāo)售技能。
課程收益:
● 系統(tǒng)化:掌握一套適合本地高凈值客戶(hù)需求的解決方案和服務(wù)路徑。
●
工具化:結(jié)合大額保單成功營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)案例,整理歸納各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工具,便于理財(cái)經(jīng)理掌
握并用于實(shí)戰(zhàn)中。
●
模板化:能靈活運(yùn)用“十大需求“、“十大風(fēng)險(xiǎn)”等營(yíng)銷(xiāo)模式,深挖客戶(hù)需求,激發(fā)客戶(hù)對(duì)
大額保單、保險(xiǎn)金信托、家族信托等傳承產(chǎn)品配置需求,最終實(shí)現(xiàn)順利成交。
●
實(shí)踐性:所用的課程案例都來(lái)自現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),掌握高凈值客戶(hù)的獲客渠道,溝通方
式,以及如何樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理的自身品牌與專(zhuān)業(yè)形象。
●
實(shí)操性:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員能靈活運(yùn)用理財(cái)產(chǎn)品,合理為客戶(hù)做財(cái)富管理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)
客戶(hù)未來(lái)目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)黏性,實(shí)現(xiàn)多次營(yíng)銷(xiāo)的目的。
●
創(chuàng)新性:課程內(nèi)容走在財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展前沿,解決客戶(hù)經(jīng)理最大的問(wèn)題,綜合法律、
金融、信托、移民、稅務(wù)、理財(cái)?shù)雀鱾€(gè)領(lǐng)域的知識(shí)并能融會(huì)貫通。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富經(jīng)理、私銀理財(cái)經(jīng)理、個(gè)金負(fù)責(zé)人
課程形式及特色:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練
2. 互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué)
3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4. 模擬演練教學(xué)
課程大綱
第一講:高凈值客戶(hù)維護(hù)與關(guān)系管理
一、高凈值客戶(hù)如何識(shí)別
1. 以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)
2. 以客戶(hù)資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)
3. 以客戶(hù)致富路徑來(lái)劃分
二、高凈值客戶(hù)所思所想
1. 客戶(hù)想擁有專(zhuān)業(yè)的人員
2. 客戶(hù)想獲得的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)
3. 財(cái)富管家型的顧問(wèn)服務(wù)
問(wèn)題研討:高凈值客戶(hù)心目中的“財(cái)富顧問(wèn)”是怎么樣的一個(gè)人?
三、高凈值客戶(hù)服務(wù)流程
1. 傾聽(tīng)
2. 建議
3. 實(shí)施
4. 跟蹤
小組研討:請(qǐng)結(jié)合本小組抽到的案例,就客戶(hù)情況進(jìn)行問(wèn)題設(shè)置?并將總結(jié)的問(wèn)題寫(xiě)到
小組的白紙上。
案例分析:請(qǐng)為老客戶(hù)陳總考慮到期資金3500萬(wàn),根據(jù)目前持有的基金、理財(cái)產(chǎn)品、存
款等資產(chǎn),調(diào)整現(xiàn)有的資產(chǎn)配置方案。
第二講:高凈值客戶(hù)需求與風(fēng)險(xiǎn)透視
一、成功挖掘十大需求點(diǎn)
1. 資產(chǎn)保全
2. 投資理財(cái)
3. 跨境移民
4. 婚姻財(cái)產(chǎn)
5. 順利傳承
6. 保護(hù)幼子
7. 稅務(wù)籌劃
8. CRS規(guī)劃
9. 高端養(yǎng)老
10. 家企隔離
案例分析:創(chuàng)一代企業(yè)家皮具大亨張先生62歲需求分析
二、有效防范十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 婚姻變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3. 代際不分風(fēng)險(xiǎn)
4. 世代傳承風(fēng)險(xiǎn)
5. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6. 法律風(fēng)險(xiǎn)
7. 投資風(fēng)險(xiǎn)
8. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9. 移民風(fēng)險(xiǎn)
10. 意外風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:身價(jià)上千萬(wàn)的民間股神黃先生潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。
第三講:高凈值客戶(hù)財(cái)富保障與傳承
一、當(dāng)前傳承工具之解讀
1. 法定繼承
2. 遺囑繼承
3. 資產(chǎn)代持
4. 人壽保險(xiǎn)
案例分析:紡織公司董事長(zhǎng)王總“500萬(wàn)期繳保單”成交
5. 保險(xiǎn)金信托
案例分析:家具公司張總1000萬(wàn)設(shè)立保險(xiǎn)金信托
二、傳承工具優(yōu)劣之比較
1. 從稅務(wù)籌劃角度
2. 從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避角度
3. 從永續(xù)傳承角度
4. 從財(cái)富安全角度
三、財(cái)富傳承終極之工具
1. 家族信托簡(jiǎn)介
2. 家族信托功能
3. 家族信托架構(gòu)
案例分析:合伙企業(yè)主劉總”世代傳承方案“,設(shè)立3000萬(wàn)定制版家族信托現(xiàn)形記
第四講:高凈值客戶(hù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技能
一、客戶(hù)經(jīng)理能力之修煉
1. 客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)型
2. 培訓(xùn)內(nèi)容體系
3. 綜合專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
二、營(yíng)銷(xiāo)高凈值客戶(hù)技能
1. 營(yíng)銷(xiāo)拓展必備流程
2. 掌握十大營(yíng)銷(xiāo)策略
3. 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)技巧
三、掌握大單成交三部曲
1. 快速KYC
2. 直擊痛點(diǎn)
3. 成交三要素
視頻教學(xué):影片觀(guān)賞與借鑒
實(shí)戰(zhàn)演練:如何成交全職富太太陳女士,300萬(wàn)基金產(chǎn)品組合?
營(yíng)銷(xiāo)工具:客戶(hù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具總結(jié)
第五講:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)案例現(xiàn)場(chǎng)之演練
綜合案例:
客戶(hù):陳女士,60歲,資產(chǎn)量約5千萬(wàn)
家庭情況:夫妻二人,有一獨(dú)女,暫未結(jié)婚
投資偏好與投資目標(biāo):穩(wěn)健投資,養(yǎng)老需求
如何實(shí)現(xiàn)老有所依,老有所依,財(cái)富傳承?
一、準(zhǔn)備工作
1. 培訓(xùn)前分組后制作案例方案
2. 每組根據(jù)課程組內(nèi)研討案例
3. 依據(jù)案例編制PPT匯報(bào)方案
二、匯報(bào)演練
1. 選派1名代表呈現(xiàn)方案
2.
方案制作實(shí)用性、PPT制作美觀(guān)度、方案陳述表達(dá)能力、商務(wù)禮儀、現(xiàn)場(chǎng)異議處理、營(yíng)銷(xiāo)
促成溝通等整體觀(guān)察
3. 演練最后環(huán)節(jié)總結(jié)案例亮點(diǎn)
三、案例點(diǎn)評(píng)
1. 參訓(xùn)學(xué)員互評(píng)
2. 培訓(xùn)老師點(diǎn)評(píng)
3. 組織評(píng)選優(yōu)秀
謝林鋒老師的其它課程
高凈值存量客戶(hù)維護(hù)提升與增量客戶(hù)拓展開(kāi)發(fā)課程背景:各位銀行精英,在2017年信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財(cái)富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的高凈值客戶(hù)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局。2018年資本市場(chǎng)整體波動(dòng)下行,客戶(hù)投資信心不足,銀行理財(cái)收益逐步下降,資管新規(guī)按計(jì)劃
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中高端客戶(hù)晉級(jí)私銀客戶(hù)策略課程背景:各位精英,在今年信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財(cái)富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的中高端客戶(hù)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局。2018年資本市場(chǎng)整體波動(dòng)下行,客戶(hù)投資信心不足,銀行理財(cái)收益逐步下降,資管新規(guī)按計(jì)劃推進(jìn)。為了做好銀行“結(jié)好
講師:謝林鋒詳情
《家庭財(cái)富管理全方位規(guī)劃》 02.21
家庭財(cái)富管理全方位規(guī)劃課程背景:各位精英,在信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財(cái)富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的高凈值客戶(hù)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。本課程旨在幫助學(xué)員深入剖析理財(cái)客戶(hù)家庭財(cái)富管理全方位規(guī)劃,從客戶(hù)需求、產(chǎn)品匹配、理財(cái)規(guī)劃三個(gè)方面來(lái)提升客
講師:謝林鋒詳情
開(kāi)門(mén)紅零售銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃與產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)課程背景:在利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、信托公司財(cái)富端、證券公司資管機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的高凈值客戶(hù)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而17年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局。各家金融機(jī)構(gòu)都在“跑馬圈地”,中國(guó)零售銀行業(yè)的資金成本在近幾年水漲船高。預(yù)計(jì)未來(lái)
講師:謝林鋒詳情
廳堂營(yíng)銷(xiāo)技能提升與實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著金融科技的不斷進(jìn)步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進(jìn),廳堂客戶(hù)拜訪(fǎng)率逐年減少。如何做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)顯得十分重要了。銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終究是人才的競(jìng)爭(zhēng),大堂經(jīng)理作為銀行服務(wù)的一面鏡子,在挖掘客戶(hù)潛力,主動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)尤為關(guān)鍵。大堂經(jīng)理的服務(wù)也就成了我們銀行服務(wù)的基礎(chǔ),如何通過(guò)廳堂管理、貼心服務(wù)做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)成為大堂經(jīng)理工作的重要環(huán)節(jié)。但是,經(jīng)過(guò)實(shí)地
講師:謝林鋒詳情
CRS背景下高凈值客戶(hù)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)法商思維課程背景:近些年國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)大額保單不斷涌現(xiàn),各大銀行、保險(xiǎn)公司、第三方理財(cái)公司紛紛搶占高凈值客戶(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)這塊“蛋糕”,各家保險(xiǎn)公司推出百萬(wàn)精英成長(zhǎng)之路系列方案。大部分銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員不敢走高端路線(xiàn),面對(duì)高凈值客戶(hù),無(wú)能無(wú)力,沒(méi)底氣,沒(méi)談資,沒(méi)工具,更別說(shuō)大額保單、家族財(cái)富傳承方案了。作為銀行、保險(xiǎn)的精英們,如何開(kāi)拓、
講師:謝林鋒詳情
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