PPP：新常態(tài)下的政府與社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作
PPP：新常態(tài)下的政府與社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容
PPP：新常態(tài)下的政府與社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作
新常態(tài)下的政府和社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作
培訓(xùn)講師：楊凡老師
培訓(xùn)主題????
主題1：物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力認(rèn)證
一、物有所值評(píng)價(jià)
??????1.政策基礎(chǔ)和VFM的基本概念
??????2.公共部門比較值PSC基本概念及計(jì)算方法
??????3.VFM評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用
二、財(cái)政承受能力論證
??????1、基礎(chǔ)政策及概念
??????2、工作流程
附：財(cái)政承受能力論證和物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告目錄
案例分析：XX市東區(qū)污水處理廠及濕地公園項(xiàng)目
主題2：PPP項(xiàng)目操作中的合同要素與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、PPP合同的基本概念
1.PPP合同指南相關(guān)要素
2.PPP合同原則
二、財(cái)政部版的PPP合同指南要素解析
三、發(fā)改委版的PPP合同指南要素解析
四、PPP法律文本體系?
五、案例分析：xx市PPP通行協(xié)議指導(dǎo)文本
主題3：ppp特許經(jīng)營(yíng)模式的案例剖析---南京地鐵一號(hào)線南延和臺(tái)北地鐵的成敗分析軌交類PPP模式的架構(gòu)及流程
一、.軌交類PPP項(xiàng)目模式簡(jiǎn)介
1.PPP基本概念及軌交類的特點(diǎn)
2.PPP項(xiàng)目成立的前提
3.引入PPP模式的目的
二、一號(hào)線PPP模式分析
1.一號(hào)線項(xiàng)目簡(jiǎn)介及股權(quán)架構(gòu)
2.PPP投資與運(yùn)營(yíng)公司介紹
3.一號(hào)線PPP項(xiàng)目框架分析
4.一號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)情況
5.港鐵理念在一號(hào)線的體現(xiàn)
6.一號(hào)線運(yùn)營(yíng)效果及項(xiàng)目小結(jié)
7.臺(tái)灣高鐵BOT工程變成釣魚工程并瀕臨破產(chǎn)？
8.臺(tái)灣高鐵失敗原因及總結(jié)：?
(1).合同治理缺陷制約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
(2).政府責(zé)任迫使風(fēng)險(xiǎn)回轉(zhuǎn)
主題4：城市綜合管廊和海綿城市的PPP案例分析
一、.我國(guó)城市地下綜合管廊建設(shè)要求與五個(gè)案例分析
1.城市地下綜合管廊的基本情況
2.?地下綜合管廊建設(shè)與管理方式概況
3.國(guó)內(nèi)城市綜合管廊建設(shè)與管理的五個(gè)案例分析
（1）.昆明市彩云路廣福路地下綜合管廊案例
（2）.廣州大學(xué)城地下綜合管廊案例分析
（3）.珠海橫琴新區(qū)地下綜合管廊案例分析
（4）,青島市城陽(yáng)區(qū)地下共用信息管道項(xiàng)目
（5）.哈爾濱市地下綜合管廊
二、海綿城市的建設(shè)與思考
?1.海綿城市的基本概念及支持政策
2.海綿城市的基本內(nèi)涵
3.海綿城市的建設(shè)要點(diǎn)
4.海綿城市建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)與考核指標(biāo)
5.鎮(zhèn)江海綿城市LID建設(shè)探索與實(shí)踐
案例分析：鎮(zhèn)江海綿城市的實(shí)施方案?
?
主題5：PPP模式在污水行業(yè)的案例分析
一、中國(guó)水務(wù)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)觀察
1.中國(guó)水務(wù)企業(yè)的七個(gè)特征
2.水務(wù)PPP項(xiàng)目的操作的五大原則和五個(gè)要求
3.水務(wù)PPP的基本結(jié)構(gòu)
二、池州模式的概念與特點(diǎn)
1.安徽池州污水處理項(xiàng)目的基本情況
2.投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu)分析
3.?采購(gòu)方式
4.池州模式的特點(diǎn)和借鑒意義?
案例解讀：池州市污水處理廠網(wǎng)一體PPP實(shí)施方案?
主題6：地方政府城投公司融資模式分析及投融資創(chuàng)新探索
案例分析：XX央企參與地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的PPP模式
1.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)常用的融資模式介紹
2.各種融資模式分析比較
3.案例１：xxxx央企參與河南省xx市地方基礎(chǔ)設(shè)施和保障房建設(shè)的PPP模式策劃分析
4.舊城改造和保障房ppp項(xiàng)目建設(shè)的建議
5.案例２：土地一級(jí)開發(fā)的PPP－－－xx集團(tuán)梅溪湖項(xiàng)目研究
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楊凡老師的其它課程
一級(jí)土地開發(fā)及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課件大綱一、土地一級(jí)開發(fā)整體方案策劃1.土地一級(jí)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知(1)一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目的主動(dòng)與被動(dòng)選擇(2)一級(jí)土地開發(fā)中土地價(jià)值的有效挖掘(3)一級(jí)土地的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性研判（結(jié)合案例）2.全國(guó)各地對(duì)于一級(jí)土地開發(fā)執(zhí)行深度的對(duì)比表二、土地一級(jí)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)施流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1.一級(jí)土地整理與運(yùn)營(yíng)常規(guī)流程圖解析案例：某項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)整理2.一級(jí)
講師：楊凡詳情
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、兼并收購(gòu)拿地能力與優(yōu)質(zhì)土地獲取實(shí)操培訓(xùn)課綱【課程背景】：阿基米德說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球”。地方政府說，給我棚改資金，我也能撬動(dòng)樓市。20強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)說：給“它”一個(gè)支點(diǎn)，它將撬動(dòng)三四線城市住房市場(chǎng)！過去，二三四線城市去庫(kù)存只要做好兩件事：一是減供應(yīng)，二是漲房?jī)r(jià)。現(xiàn)在，還要再加一條：“增需求”。2018年李克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告
講師：楊凡詳情
2018房地產(chǎn)土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力突破培訓(xùn)課綱【課程背景】作為房地產(chǎn)開發(fā)商，需要獲取的資源包括：土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中，土地資源是重中之重。如果說如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的一項(xiàng)挑戰(zhàn);那么，如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價(jià)值將是房地產(chǎn)開發(fā)商長(zhǎng)期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷細(xì)化和深入，房地
講師：楊凡詳情
房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設(shè)計(jì)第一部分：土地市場(chǎng)研判、一二級(jí)開發(fā)策略及拿地能力提升一、土地一級(jí)開發(fā)模式解析1、關(guān)于土地一級(jí)開發(fā)的概述（政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)）2、土地一級(jí)開發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式3、土地一級(jí)開發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模式4、土地一級(jí)開發(fā)城市營(yíng)銷模式5、土地一二級(jí)開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析6、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式的選擇依據(jù)7、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)模
講師：楊凡詳情
土地開發(fā)模式與流程；一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)問題與案例解析第一章：一級(jí)開發(fā)、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)問題解析（一）資金流轉(zhuǎn)方式1、合作投資方式；2、投資概算；3、投資計(jì)劃（年度、季度）；（二）土地流轉(zhuǎn)方式。1、土地性質(zhì)；2、土地指標(biāo)；3、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排；（三）合作方式（合作協(xié)議中明確）。1、合作方的權(quán)利；2、合作方的責(zé)任（各方干什么）；3、合作決策機(jī)制。第二章：一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)開
講師：楊凡詳情
土地一級(jí)開發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的成本合約管理及實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)課程大綱： 【課程分析】???如何在土地一級(jí)開發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)？如何通過科學(xué)操作一級(jí)開發(fā)成功獲取土地？如何規(guī)避土地一級(jí)開發(fā)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做好成本合約的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案？如何科學(xué)操作實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，以最小的代價(jià)獲取目標(biāo)地塊，將開發(fā)利益最大化？一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)有哪些操作技巧？有哪些風(fēng)險(xiǎn)
講師：楊凡詳情
2018形勢(shì)下房企拿地模式創(chuàng)新、項(xiàng)目兼并收購(gòu)與合作開發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場(chǎng)》2018的房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉(zhuǎn)，地王仍現(xiàn)，房?jī)r(jià)趨平，壓力未減2.金融政策施壓，貨幣趨緊，真的上漲乏力？3.房企競(jìng)爭(zhēng)慘烈，拿地沖動(dòng)未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向目前國(guó)
講師：楊凡詳情
房企開發(fā)流程解析及項(xiàng)目前期業(yè)務(wù)的管控培訓(xùn)大綱【課程概要】房地產(chǎn)業(yè)受制于國(guó)家政策和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性，市場(chǎng)的諸多不確定因素；如開發(fā)投資的周期長(zhǎng)、預(yù)期回報(bào)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高；市場(chǎng)供給缺乏彈性和規(guī)律性不明確；市場(chǎng)需求的廣泛性和多樣性；市場(chǎng)消費(fèi)的階段層次性和發(fā)展不平衡性等。我們?cè)谶M(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析時(shí)，需要根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)因素等
講師：楊凡詳情
房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈合作、全過程拿地開發(fā)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】伴隨著非充分市場(chǎng)（政府強(qiáng)控），宏觀政策嚴(yán)厲，因城綜合施策的本輪房地產(chǎn)調(diào)控，行業(yè)高利潤(rùn)的繁榮過后，房地產(chǎn)企業(yè)正迎來從“賣方市場(chǎng)”到“買方市場(chǎng)”，從分散到集中，從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，從“商品時(shí)代”到“產(chǎn)品時(shí)代”，從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的歷史大機(jī)遇?！昂蔑L(fēng)憑借力，
講師：楊凡詳情
城市綜合體項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要領(lǐng)課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會(huì)展現(xiàn)出來？商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會(huì)成為消費(fèi)者體驗(yàn)前置的核心？在“定制化：商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中，如何從更具體的層面引領(lǐng)開發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來商業(yè)的關(guān)系”展開熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價(jià)值：物業(yè)價(jià)值和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn)，大中型
講師：楊凡詳情
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