工程施工安全生產(chǎn)管理
工程施工安全生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
工程施工安全生產(chǎn)管理
工程施工安全生產(chǎn)管理--講義大綱:
主講:高擁軍
一、培訓(xùn)對(duì)象
從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒
布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理
論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素
養(yǎng)。
三、培訓(xùn)要求
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,講求實(shí)效。采用集中授課、專題講座、研討交流和有計(jì)劃、有
組織、有考核的自學(xué)等多種有效的方式。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策
1?)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及新頒布的建筑施工安全管理相關(guān)法律、法規(guī);
2)相關(guān)建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全生產(chǎn)管理
1?)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理
(A)?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)體系
主要包括安全生產(chǎn)管理的任務(wù)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職能、全面安全管理等。
(B)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全
教育、班前安全活動(dòng)、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。
2) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》GB/T33000-2016
包括目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、應(yīng)
急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)、
3)?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
(A)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。
(B)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度(及危險(xiǎn)源整改)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育制度、施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故
報(bào)告調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員管理制
度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)施及裝置管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)文明生
產(chǎn)施工制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施(安全技術(shù)交底)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全交接班制度
。
(C)?建筑施工項(xiàng)目管理目標(biāo)體系和安全生產(chǎn)保障體系
3)?現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論與技術(shù)
主要包括現(xiàn)代安全管理方法及特點(diǎn),事故致因理論,安全系統(tǒng)工程等。
4)?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急管理
(A)?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
主要包括重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和方法,重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見重大
危險(xiǎn)源等。
(B)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理
主要包括事故應(yīng)急管理基本知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案核心要素、建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練和評(píng)審等。
5)?建筑施工企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系
(A)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001的運(yùn)行模式和基本特點(diǎn)。
(B)建筑施工職業(yè)安全健康管理體系的建立、實(shí)施和認(rèn)證。
3.安全生產(chǎn)技術(shù)
1).?土方工程安全生產(chǎn)技術(shù)
2)?模板工程安全生產(chǎn)技術(shù)
3)起重吊裝安全生產(chǎn)技術(shù)
4)?拆除工程安全生產(chǎn)技術(shù)
5)建筑機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù)
6?).垂直運(yùn)輸機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù)
7)?腳手架工程安全生產(chǎn)技術(shù)
8)高處作業(yè)安全技術(shù)
9)?臨時(shí)用電安全技術(shù)
10)焊接工程安全生產(chǎn)技術(shù)
11)?職業(yè)衛(wèi)生
12)?施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)
13)?季節(jié)性施工安全生產(chǎn)技術(shù)
14)鍋爐及壓力容器安全生產(chǎn)技術(shù)
4.?案例分析與討論交流--建筑施工生產(chǎn)安全事故分析及預(yù)防
1?)建筑施工生產(chǎn)安全事故分類及事故損失
2?)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析
高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、觸電傷害事故、機(jī)械傷害事故、建筑火災(zāi)事
故、其他傷害事故
3)?建筑施工生產(chǎn)安全事故控制與預(yù)防措施
高擁軍老師的其它課程
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng);提高企業(yè)項(xiàng)目管
講師:高擁軍詳情
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析---招標(biāo)人部分》【課程說明】(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6-小時(shí))該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管
講師:高擁軍詳情
《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例
講師:高擁軍詳情
《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》授課范圍:一級(jí)、二級(jí)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師(投資)培訓(xùn)形式:面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+??佳侯}+網(wǎng)絡(luò)答疑授課時(shí)間:全年安排。(可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排)課程安排:可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排|第一階段:|對(duì)照教材考點(diǎn),逐條詳細(xì)講解,配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解||精講+習(xí)題|、記憶。知識(shí)
講師:高擁軍詳情
《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》第一部分:政策速讀(簡(jiǎn)讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)文,明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)!“十三五”期間,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行
講師:高擁軍詳情
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時(shí)長(zhǎng)|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容:||(課時(shí)1天)|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀(簡(jiǎn)讀)|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容:||(課時(shí)2天)|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第
講師:高擁軍詳情
《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升
講師:高擁軍詳情
研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問題,結(jié)合國(guó)際通行慣例,突出了以下4個(gè)方面:1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體
講師:高擁軍詳情
《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國(guó)家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管
講師:高擁軍詳情
建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,既來自外部(國(guó)家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制,建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)
講師:高擁軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194