商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、開業(yè)30大核心要點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:杜玉華

講師背景:
杜玉華老師原萬達(dá)商管區(qū)域總經(jīng)理連續(xù)五年萬達(dá)優(yōu)秀總經(jīng)理地產(chǎn)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)教練萬達(dá)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)講師職業(yè)經(jīng)歷如下:杜老師擁有25年商業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、3年區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。2007-2011年,杜老師任職常州百貨大樓總經(jīng)理,將一家“年過半百”的老百 詳細(xì)>>

杜玉華
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商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、開業(yè)30大核心要點(diǎn)

《商業(yè)項(xiàng)目籌建、招商、開業(yè)?30?大核心要點(diǎn)》
課程背景
截止?2017?年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近?5000?家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品
牌拓展過于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有
的困境,營(yíng)運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。
?課程收益
幫助學(xué)員掌握籌備期影響開業(yè)?10?大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和滿鋪招商?10?大難點(diǎn),提前規(guī)避、順利開業(yè);
幫助學(xué)員學(xué)會(huì)開業(yè)期精彩開業(yè)?10?大重點(diǎn),大量實(shí)戰(zhàn)案例幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)較高
的開業(yè)品質(zhì);
?適合人群
涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司高管;
商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司高管和執(zhí)行層。
2
?課程大綱
導(dǎo)入:
一、商業(yè)地產(chǎn)的昨天、今天和明天
二、商業(yè)地產(chǎn)重要底層邏輯【重要】
1、購物中心的顧客是誰?
2、購物中心的產(chǎn)品是什么?
3、商管公司組織架構(gòu)與部門職能在籌備期和營(yíng)運(yùn)期有什么不同?
4、大營(yíng)運(yùn)各部門管理角色定位是怎樣的?
5、商業(yè)項(xiàng)目的三種經(jīng)營(yíng)模式各有什么特點(diǎn)?
6、購物中心三級(jí)?20?個(gè)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是什么?
7、購物中心的?4?大發(fā)展階段各有什么特點(diǎn)?
第一部分?籌備期:影響開業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
【籌備期工作目標(biāo):按時(shí)開業(yè)!】
一、籌備期模塊化技術(shù)要點(diǎn)
1、明確流程指向
2、設(shè)立總控部門
3、巧用模板
4、亮燈打分
二、籌備期十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和解決方案
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?1(組織):商業(yè)前策滯后,商業(yè)空間結(jié)構(gòu)不適用
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?2(組織):總控不力【兩大模塊化表單】
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?3(工程):交底不清
3
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?4(工程/招商):進(jìn)場(chǎng)滯后
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?5(工程):流程和標(biāo)準(zhǔn)模糊
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?6(工程):檢查不力,不能日事日清【二裝管控銷項(xiàng)表/夜總會(huì)】
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?7(工程):二裝拖沓
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?8(工程):審圖不專業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?9(工程):?無證營(yíng)業(yè)【消防開業(yè)驗(yàn)收和證照辦理】
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?10(工程/信息):商場(chǎng)弱智
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?11(招商/工程):招商滯后?vs?工程拆改
第二部分?籌備期:滿鋪招商十大難點(diǎn)
【目標(biāo):滿鋪招商!】
難點(diǎn)?1:如何精準(zhǔn)定位并制定經(jīng)營(yíng)策略?
難點(diǎn)?2:租賃決策文件如何編制?
難點(diǎn)?3:招商品牌庫如何建立?
難點(diǎn)?4:為了租金收益最大化,如何進(jìn)行鋪位切分?
難點(diǎn)?5:收租方式是按固定租金?還是銷售扣點(diǎn)提成?還是兩者取高?如何抉擇?
難點(diǎn)?6:如何根據(jù)商鋪特點(diǎn)選用不同的租金定價(jià)方法以使租金盡可能合理?
難點(diǎn)?7:水平動(dòng)線、垂直動(dòng)線各自的業(yè)態(tài)和品牌布局規(guī)則?
難點(diǎn)?8:談判策略—招商人員的一張圖、一頓飯,有什么講究?
難點(diǎn)?9:招商大會(huì)什么時(shí)候開?如何確保成功召開?
難點(diǎn)?10:如何創(chuàng)新招商冷區(qū)商鋪?
第三部分?開業(yè)期:精彩開業(yè)十大重點(diǎn)(開業(yè)前?100?天到開業(yè)后?30
天)【開業(yè)期工作目標(biāo):精彩開業(yè)!精彩開業(yè)!精彩開業(yè)!】
4
一、開業(yè)準(zhǔn)備——8?大條線?530?件事情【完整開業(yè)倒排計(jì)劃銷項(xiàng)表】
二、精彩開業(yè)十大重點(diǎn)
重點(diǎn)?1(總經(jīng)辦):?一店一色店鋪裝修設(shè)計(jì)——關(guān)鍵詞:顏值
重點(diǎn)?2(工程):?裝修驗(yàn)收、滿負(fù)荷測(cè)試和工程移交——關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)?3(大營(yíng)運(yùn)):開業(yè)活動(dòng)引爆市場(chǎng)——關(guān)鍵詞:轟動(dòng)【完整案例】
重點(diǎn)?4(大營(yíng)運(yùn)):目標(biāo)清晰的開業(yè)促銷溝通——關(guān)鍵詞:信心
重點(diǎn)?5(大營(yíng)運(yùn)):營(yíng)銷推廣費(fèi)預(yù)算究竟需要多少?決策依據(jù)?籌備期招商推廣
重大節(jié)點(diǎn)有哪些?
重點(diǎn)?6(總經(jīng)辦):百日誓師大會(huì)——關(guān)鍵詞:緊張
重點(diǎn)?7(企劃):公區(qū)美陳和安裝管控——關(guān)鍵詞:規(guī)范
重點(diǎn)?8(大營(yíng)運(yùn)):?優(yōu)化廣場(chǎng)內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)——關(guān)鍵詞:體驗(yàn)
重點(diǎn)?9(物業(yè)):?開業(yè)安全、交通和政府報(bào)備——關(guān)鍵詞:流量安全【完整
執(zhí)行方案】
重點(diǎn)?10(總經(jīng)辦):管理商戶的依據(jù)是什么?如何在籌備期打好商戶管理的基礎(chǔ)?

 

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