《降低風(fēng)險投訴 提升精裝品質(zhì) 精裝修工程管理實操進(jìn)階指南》

  培訓(xùn)講師:許言

講師背景:
講師介紹:許言老師?現(xiàn)任某知名房地產(chǎn)精裝修工程總監(jiān)?房地產(chǎn)精裝修施工與設(shè)計管理專家?曾任綠城、金地、復(fù)地精裝高管?裝修專業(yè)注冊建造師?上海室內(nèi)裝飾協(xié)會認(rèn)證設(shè)計師畢業(yè)于華東理工大學(xué),從事室內(nèi)設(shè)計及精裝工程行業(yè)近20年,先后供職于綠城、金地、復(fù) 詳細(xì)>>

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《降低風(fēng)險投訴 提升精裝品質(zhì) 精裝修工程管理實操進(jìn)階指南》詳細(xì)內(nèi)容

《降低風(fēng)險投訴 提升精裝品質(zhì) 精裝修工程管理實操進(jìn)階指南》

《降低風(fēng)險投訴 提升精裝品質(zhì) 精裝修工程管理實操進(jìn)階指南》
課件主要內(nèi)容:
課程重點以精裝修營造的管控步驟為主線,介紹施工前對設(shè)計的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制;施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經(jīng)典案例分析,系統(tǒng)講述精裝管控的要點難點,幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗,成功防范交付風(fēng)險和售后投訴風(fēng)險。為企業(yè)短期內(nèi)儲備精裝專業(yè)人員提供全力支持。
課件特點:
本課件按照工程進(jìn)度的時間主線講述,便于學(xué)員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料,更直觀地展示精裝工藝工法。認(rèn)真學(xué)習(xí)課件能大幅提高對精裝項目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產(chǎn)生、節(jié)約公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的形式,讓精裝理論和實踐有機結(jié)合起來,對企業(yè)迅速提升精裝管理團(tuán)隊能力有巨大幫助。
主講講師:許言老師
現(xiàn)任某知名房地產(chǎn)精裝修工程總監(jiān)
房地產(chǎn)精裝修施工與設(shè)計管理專家
曾任綠城、金地、復(fù)地精裝高管
畢業(yè)于華東理工大學(xué),裝修專業(yè)注冊建造師,從事室內(nèi)設(shè)計及精裝工程行業(yè)近20年,先后供職于綠城、金地、復(fù)地等大型房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任精裝專業(yè)中高層管理。親歷綠城黃浦灣、金地佘山天境、復(fù)地御西郊等眾多高端精裝項目的設(shè)計及營造全過程管控,設(shè)計、施工實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。熟悉各種施工工藝工法,對精裝管控過程中的通病有著全面的了解和規(guī)避經(jīng)驗。達(dá)到裝修理論和實踐的知行合一。
課件提綱:
第一部分:快速案例分析——精裝常見問題、明確關(guān)注點
施工過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
報修比例最高的問題
第二部分:精裝工程條線全流程管理要點
精裝工程現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作
明確精裝修的標(biāo)的物
精裝施工計劃的編制
精裝修項目的現(xiàn)場管控
精裝項目的場外管控
飾面工程管理
7、降低成本、減少投訴之重視成品保護(hù)
第三部分:如何有效提高交付成功率
交付的準(zhǔn)備工作
交付的技巧
突發(fā)事件的應(yīng)對
積極的公司內(nèi)部機制
第四部分:精裝工程的方法論
精裝工作的實用手冊(案例)
工作方法
自我提升無時不在
第五部分:現(xiàn)場互動交流(視時間情況)

 

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標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實操案例解析課程背景:全國多地政府倡導(dǎo)開發(fā)精裝修住宅,加之精裝修擁有較高的溢價能力,優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤可以大幅提升企業(yè)的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發(fā)商發(fā)展的一個大方向。對精裝管理的從業(yè)人員需求激增,現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部工程專業(yè)人員的精裝實戰(zhàn)水平,掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法,有重點地監(jiān)控精裝質(zhì)量,杜絕批量質(zhì)

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