特色小鎮(zhèn)(田園綜合體)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與案例解析
培訓(xùn)講師:李覺(jué)華
講師背景:
李覺(jué)華老師現(xiàn)任某旅游地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)48歲,畢業(yè)于上海交通大學(xué),碩士學(xué)位26年房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)歷其中有5年大型建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(其中2年日本知名設(shè)計(jì)院任職經(jīng)歷)、5年工程管理經(jīng)驗(yàn)、6年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),10年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理管 詳細(xì)>>
特色小鎮(zhèn)(田園綜合體)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與案例解析詳細(xì)內(nèi)容
特色小鎮(zhèn)(田園綜合體)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與案例解析
特色小鎮(zhèn)(田園綜合體)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與案例解析
課程收益:
1、“特色小鎮(zhèn)”通過(guò)一年多的高熱度探索,政策調(diào)整及下步如何推進(jìn)?
2、如何實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)“特色”產(chǎn)業(yè)的選擇、導(dǎo)入與培育?
3、目前成功特色小鎮(zhèn)詳解及借鑒分析?
4、如何創(chuàng)建“田園綜合體”和精準(zhǔn)獲取扶持資金?
5、如何推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)莊、農(nóng)場(chǎng)、合作社向“田園綜合體”轉(zhuǎn)型?
6、沒(méi)與農(nóng)民打過(guò)交道,如何設(shè)計(jì)“田園綜合體”中企業(yè)、合作社和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?
7、“田園綜合體”的國(guó)家土地管理使用相關(guān)法律法規(guī)解讀和土地利用辦法?
8、“田園綜合體”內(nèi)不允許進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和私人會(huì)所建設(shè),傳統(tǒng)房企涉足如何盈利?
參會(huì)人員:
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)企業(yè)、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn) 、田園綜合體、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)公司、政府機(jī)構(gòu)顧問(wèn)單位及相關(guān)企業(yè)等。
主要內(nèi)容:
定義及發(fā)展歷史
概念分析
發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
投資主體分布
項(xiàng)目分類分析
項(xiàng)目地理分布分析
國(guó)內(nèi)各類典型代表項(xiàng)目介紹
盈利模式分析
項(xiàng)目收入種類分析
項(xiàng)目的可銷售型物業(yè)及自持性物業(yè)的現(xiàn)金流及覆蓋平衡比例分析
項(xiàng)目投入產(chǎn)出比的盈利模式及估值分析
國(guó)內(nèi)成功項(xiàng)目的案例分析
對(duì)資本的吸引力的分析
通過(guò)產(chǎn)業(yè)勾地對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的吸引力
獲得政府政策支持紅利的吸引力
PPP發(fā)展模式對(duì)資本的吸引力
獲得政策性銀行獲得低成本融資成本的吸引力
投資對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)爆發(fā)機(jī)會(huì)
成功項(xiàng)目的特征及創(chuàng)新點(diǎn)分析
項(xiàng)目選址
土地獲得
準(zhǔn)確定位及策劃能力
可銷售型物業(yè)的比例及品質(zhì)
資源整合及運(yùn)營(yíng)能力
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中難題及風(fēng)險(xiǎn)分析
選址容易產(chǎn)生的問(wèn)題
項(xiàng)目落地過(guò)程中容易產(chǎn)生的問(wèn)題
可銷售型物業(yè)的土地注意事項(xiàng)
對(duì)此類項(xiàng)目的操盤(pán)要求
經(jīng)營(yíng)型物業(yè)的投資如何回收
項(xiàng)目與政府落地協(xié)議的談判策略
落地協(xié)議中有關(guān)土地價(jià)格、取得方式、供地節(jié)奏等的重要談判點(diǎn)
落地協(xié)議中有關(guān)政府扶持政策的談判點(diǎn)
落地協(xié)議中有關(guān)政府方投入及責(zé)任的談判點(diǎn)
落地協(xié)議中有關(guān)建設(shè)指標(biāo)的談判點(diǎn)
落地協(xié)議中有關(guān)開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求的談判點(diǎn)
取得土地的模式及策略
土地的類別劃分
通過(guò)算賬計(jì)算土地的各類別面積比例關(guān)系
土地價(jià)格的談判策略
住宅類土地的取得方式及策略
與政府談判的策略
項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)、文旅、資本、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之間的結(jié)合方式及策略
三個(gè)客戶的需求平衡
現(xiàn)金流的平衡點(diǎn)
投資回報(bào)率的平衡點(diǎn)
李覺(jué)華老師的其它課程
住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)(簡(jiǎn)稱非住宅地產(chǎn))投資需要做的必要準(zhǔn)備和常見(jiàn)問(wèn)題分析 09.10
住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)(簡(jiǎn)稱非住宅地產(chǎn))投資需要做的必要準(zhǔn)備和常見(jiàn)問(wèn)題分析課程背景:隨著傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,土地資源也越來(lái)越少,利潤(rùn)越來(lái)越薄,許多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始涉足進(jìn)入商業(yè)、旅游、醫(yī)療等地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),但是這些的方向在盈利模式、管理組織、資源能力、資金能力、設(shè)計(jì)規(guī)劃流程等各個(gè)方面與住宅房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式與邏輯有著非常大的差異,
講師:李覺(jué)華詳情
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