《通信工程建設項目管理培訓》(2天)
《通信工程建設項目管理培訓》(2天)詳細內(nèi)容
《通信工程建設項目管理培訓》(2天)
通信工程建設項目管理培訓(培訓時長2-3天)
第1節(jié)、項目管理基礎知識
1、什么是項目及項目管理
2、項目管理知識體系概述
第2節(jié)、通信工程建設項目啟動
1、通信工程項目建設流程
2、識別項目干系人
3、確定項目目標4、選擇項目組織結(jié)構(gòu)
5、書面授權
第3節(jié)、通信建設項目進度計劃編制和進度控制
1、定義項目活動(工作)
2、運用網(wǎng)絡圖顯示活動邏輯關系
3、活動歷時估算
4、進度控制工具:網(wǎng)絡圖的編制和執(zhí)行
5、使用CPM法找出關鍵路徑
6、創(chuàng)建甘特圖
7、創(chuàng)建里程碑圖
8、項目管理相關軟件介紹
9、案例分享
第4節(jié)、通信建設項目溝通計劃
1、溝通需求分析
2、溝通技術
3、完成溝通計劃
第5節(jié)、通信建設項目風險管控
1、什么是項目風險
2、如何識別項目風險
3、通信建設項目安全風險點
3、風險分析
4、編寫風險應對計劃
5、案例分享
第6節(jié)、控制通信建設項目變更
1、保存項目基線
2、及時更新項目信息
3、項目配置管理
第7節(jié)、建設項目狀態(tài)評估
1、使用對比甘特圖
2、使用掙值分析技術
3、編寫績效報告
第8節(jié)、建設項目收尾
1、確定收尾流程
2、執(zhí)行收尾過程
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