《如何界定與處理不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》課綱

  培訓(xùn)講師:畢春秋

講師背景:
畢春秋(高端講師)——專注于勞動(dòng)法與心理分析國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家員工心理健康管理(EAP咨詢)畢春秋,1968年出生于貴州畢節(jié)市,48歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國(guó)語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管 詳細(xì)>>

畢春秋
    課程咨詢電話:

《如何界定與處理不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《如何界定與處理不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》課綱

問題員工的法律界定與處理技巧
暨如何界定與處理不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工
(2天)

課程背景
你知道
——如何解讀與應(yīng)對(duì)“試用期間被證明不符合錄用條件”
——何謂明示的錄用條件和默示的條件約定
——法律上如何界定與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者“不能勝任工作”
——如何通過績(jī)效考核或試用期考核來證明與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者“不能勝任工作”
——如何解讀與應(yīng)對(duì)“營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”
——如何認(rèn)定與應(yīng)對(duì)“重大損害”?法律有無具體規(guī)定?司法實(shí)踐中有無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可供參考

——如何解讀與應(yīng)對(duì)“嚴(yán)重失職,給用人單位造成重大損害”
——“營(yíng)私舞弊”與“嚴(yán)重失職”,“輕微失職”、“一般失職”與“嚴(yán)重失職”的區(qū)別是什么
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》、拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)
——出具證據(jù)不充分的解除或終止勞動(dòng)合同員工的“解除或終止證明”的風(fēng)險(xiǎn)
——規(guī)定女職工違反計(jì)劃生育政策屬于嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度,是否合法有效
——關(guān)于“泡病假”的表現(xiàn)形式及其應(yīng)對(duì)措施是什么
以上問題,將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)
專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,為企
業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

課程收益
1,對(duì)不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行明確梳理或定義,完整解讀
其明示及默示內(nèi)涵
2,通過經(jīng)典案例對(duì)所有疑/難/熱點(diǎn)問題給出逐一應(yīng)對(duì)措施
3,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工

4,通過學(xué)習(xí),拓展學(xué)員視野,提高學(xué)員的勞動(dòng)合同綜合管理水平

課程對(duì)象:HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理;企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員;員工關(guān)
系管理專員等

課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱
第一編 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款
1. 核心條款
1.1 第三十九條
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的(不合格)
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的(違紀(jì)違規(guī))
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的(營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職)
1.2 第四十條
(一)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(不勝任)

2. 關(guān)聯(lián)條款
2.1
第三條 訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則
(營(yíng)私舞弊)
2.2
第八條 用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說
明(欺詐/違紀(jì)違規(guī))
2.3
第二十一條 …用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由(不合格)

2.4 第二十六條 下列勞動(dòng)合同無效或者部分無效
(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變
更勞動(dòng)合同的(違紀(jì)違規(guī))
2.5
第二十九條 用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定,全面履行各自的義務(wù)(違紀(jì)
違規(guī)/嚴(yán)重失職/營(yíng)私舞弊)
2.6
第八十六條 勞動(dòng)合同依照本法第二十六條規(guī)定被確認(rèn)無效,給對(duì)方造成損害的,有過
錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(欺詐/違紀(jì)違規(guī))
2.7
第九十條 勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同,或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或
者競(jìng)業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(違紀(jì)違規(guī))

第二編 “不合格”的界定與處理
1. 如何解讀與應(yīng)對(duì)“試用期間被證明不符合錄用條件”
1.1 將試用期管理提高到一個(gè)戰(zhàn)略高度來對(duì)待
1.2 設(shè)定錄用條件的準(zhǔn)則
1.3創(chuàng)制、搜集、保留有關(guān)勞動(dòng)者不符合錄用條件的靜態(tài)(如規(guī)章制度)、動(dòng)態(tài)(如考核
流程)證據(jù)材料
2. 如何解讀與應(yīng)對(duì)“用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由”
2.1 轉(zhuǎn)變認(rèn)知,提高警惕
2.2 明確錄用條件
2.3 “不符合錄用條件”的范圍及界定
2.4 針對(duì)本單位經(jīng)常出現(xiàn)的試用期不合格的情形,進(jìn)行有的放矢的特別約定
3.
如何解讀與應(yīng)對(duì)“用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)
如實(shí)說明”
3.1 勞動(dòng)者的“如實(shí)說明”義務(wù)
3.2 入職前,要求勞動(dòng)者在應(yīng)聘資料上注明
3.3 入職后,在規(guī)章制度中規(guī)定
4. 何謂明示的錄用條件和默示的條件約定
5. “試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
6. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)
7. 試用期不符合錄用條件和勞動(dòng)合同期不勝任工作的異同
8. 如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)
9. 如何設(shè)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正的考核流程
10. 勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)
11. 企業(yè)提前轉(zhuǎn)正與勞動(dòng)者主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期的風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧
12.何時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同為最佳
13.防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(一)——案例1、案例2

第三編 “不勝任”的界定與處理
1. 法律上如何界定與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者“不能勝任工作”
1.1 設(shè)定崗位職責(zé)/績(jī)效目標(biāo)/工作量
1.2 做好崗位職責(zé)/績(jī)效目標(biāo)/工作量考核的相關(guān)記錄
2. 如何通過績(jī)效考核或試用期考核來證明與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者“不能勝任工作”
2.1 勞動(dòng)者拒絕簽署考核結(jié)果,怎么辦
2.2 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗/調(diào)薪的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
3. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(二)——案例3、案例4

第四編 “營(yíng)私舞弊”的界定與處理
1. 如何解讀與應(yīng)對(duì)“營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”
1.1 用人單位應(yīng)將“營(yíng)私舞弊”的情形進(jìn)行定義和列舉
1.2 對(duì)“營(yíng)私舞弊”進(jìn)行處罰的關(guān)鍵是對(duì)“造成重大損害”的定義
1.3
將營(yíng)私舞弊規(guī)定為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,則即算未造成重大損害,亦可根據(jù)
《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng),與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系
2.
如何認(rèn)定與應(yīng)對(duì)“重大損害”?法律有無具體規(guī)定?司法實(shí)踐中有無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可供參考
2.1 規(guī)章制度以可量化的如經(jīng)濟(jì)損失金額等來界定“重大損害”
2.2
“重大損害”的界定,不一定為直接經(jīng)濟(jì)損失,亦可為公司無形資產(chǎn)的損害,如品牌侵害
、聲譽(yù)受損等
2.3單位事先制定“重大損害”標(biāo)準(zhǔn),既能直接影響案件的裁判結(jié)果,又可避免因概念之爭(zhēng)
而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
3. 如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益
3.1 政策約束
3.2 制度約束
3.3 機(jī)制約束
3.4 其他防范措施
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(三)——案例5、案例6

第五編 “嚴(yán)重失職”的界定與處理
1. 如何解讀與應(yīng)對(duì)“嚴(yán)重失職,給用人單位造成重大損害”
1.1 用人單位應(yīng)將“嚴(yán)重失職”的情形進(jìn)行定義和列舉
1.2 對(duì)“嚴(yán)重失職”進(jìn)行處罰的關(guān)鍵是對(duì)“造成重大損害”的定義
1.3
將“嚴(yán)重失職”規(guī)定為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,則即算未造成重大損害,亦可根據(jù)
《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng),與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系
2.
如何認(rèn)定與應(yīng)對(duì)“重大損害”?法律有無具體規(guī)定?司法實(shí)踐中有無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可供參考
3. 如何處理“嚴(yán)重失職”員工
3.1 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”
3.2 “營(yíng)私舞弊”與“嚴(yán)重失職”,“輕微失職”、“一般失職”與“嚴(yán)重失職”的區(qū)別是什么
3.3 如何合法解除“嚴(yán)重失職”者的勞動(dòng)合同及追究其法律責(zé)任
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(四)——案例7、案例8、案例9

第六編 “違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
1. 如何解讀“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”
2. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”
3. 如何將違紀(jì)違規(guī)行為分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”
4. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》、拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)
5. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》?如何送達(dá)才能避免法律風(fēng)險(xiǎn)
6. 采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信
7. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么
8. 工會(huì)在程序合法中的法定作用
9. 不出具正常且已完成解除或終止勞動(dòng)合同手續(xù)員工的“解除或終止證明”的風(fēng)險(xiǎn)
10. 出具證據(jù)不充分的解除或終止勞動(dòng)合同員工的“解除或終止證明”的風(fēng)險(xiǎn)
11. 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(五)——案例10

第七編 其他處理風(fēng)險(xiǎn)與要點(diǎn)
1. 用人單位敗訴的主要原因是什么
2. 用人單位違法解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者主張撤銷、繼續(xù)履行并支付工資怎么辦
3. 企業(yè)能否在規(guī)章制度中設(shè)定對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行處罰的條款
4. 合同時(shí)約定的工作地點(diǎn)有沒有法定范圍及如何避免搬遷糾紛
5. 規(guī)定女職工違反計(jì)劃生育政策的屬于嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度,是否合法有效
6. 關(guān)于“泡病假”的表現(xiàn)形式及其應(yīng)對(duì)措施
實(shí)操與互動(dòng):我來做法官(六)——案例11、案例12

第八編 附件
1.唐僧的行為會(huì)構(gòu)成哪些違法風(fēng)險(xiǎn)
2.唐伯虎是否構(gòu)成欺詐應(yīng)聘
3.楊子榮是否構(gòu)成欺詐應(yīng)聘
4.余則成是否負(fù)有保密責(zé)任/競(jìng)業(yè)限制/競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)/責(zé)任

 

畢春秋老師的其它課程

退休、社保、工傷、調(diào)崗、假期疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解析(1天)課程背景你知道——退休人員再就業(yè)與新用人單位之間是何種用工關(guān)系——退休人員再就業(yè)工作中受傷能否享受工傷待遇——用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及導(dǎo)致勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)措施是什么——員工不愿購(gòu)買社?;蜃栽附档屯侗;鶖?shù),并與單位簽訂協(xié)議,是否有效——上下班交通事故導(dǎo)致工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么(

 講師:畢春秋詳情


在職勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧(2天)課程背景你知道——聘用企業(yè)停薪留職、未達(dá)到法定退休年齡及下崗待崗等人員的風(fēng)險(xiǎn)是什么——何種情況下勞動(dòng)合同會(huì)被認(rèn)定無效——非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)——合理規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施是什么——應(yīng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——什么是

 講師:畢春秋詳情


招聘與離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)合同管理的第一和最后一道防線是什么——如何從戰(zhàn)略高度對(duì)待招聘與離職(風(fēng)控要點(diǎn)、操作步驟、文書設(shè)計(jì))——招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧有哪些——入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些——何為訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段——合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)是什么

 講師:畢春秋詳情


最新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對(duì)(2天)課程背景你知道——如何從制度上防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)——協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施有哪些——如何解除不勝任工作者的勞動(dòng)合同——工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問題的應(yīng)對(duì)辦法是什么——如何應(yīng)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問題——工傷保險(xiǎn)待遇的相關(guān)法律問題與應(yīng)對(duì)措施是什么——如何合法地調(diào)崗調(diào)薪——試用期相關(guān)法

 講師:畢春秋詳情


勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)與維權(quán)法律知識(shí)解讀(2天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者的主要權(quán)益及其被侵害的表現(xiàn)有哪些——《勞動(dòng)合同法》所保障的勞動(dòng)者十大權(quán)益及其法律局限是什么——為什么用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同嗎——?jiǎng)趧?dòng)者可以要求訂立無固定期限勞動(dòng)合同嗎——?jiǎng)趧?dòng)者的試用期權(quán)益嗎——用人單位不能隨意以違約金條款限制勞動(dòng)者辭職嗎——用人單位違法,勞動(dòng)者可以隨時(shí)提出辭職嗎——用

 講師:畢春秋詳情


勞動(dòng)爭(zhēng)議管理(1天)課程背景你知道——什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議的一般受理范圍——什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議的特殊受理范圍——不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的糾紛有哪些——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議的基本處理程序是什么——仲裁效力之立即生效的情形有哪些(有限的一裁終局)——何謂勞動(dòng)仲裁舉證中的一般原則和特殊原則——發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的主要證據(jù)有哪些——什么是靜態(tài)依據(jù)與動(dòng)態(tài)證據(jù)——如何創(chuàng)制、固定與留存證據(jù)——如何規(guī)范勞動(dòng)

 講師:畢春秋詳情


勞動(dòng)仲裁與訴訟的應(yīng)對(duì)(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)仲裁與訴訟的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與影響嗎——?jiǎng)趧?dòng)仲裁與訴訟有什么應(yīng)對(duì)策略——什么是勞動(dòng)仲裁的基本程序與應(yīng)對(duì)措施——什么是勞動(dòng)訴訟的基本程序與應(yīng)對(duì)措施——?jiǎng)趧?dòng)仲裁中的舉證責(zé)任有哪些——發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要證據(jù)有哪些——企業(yè)敗訴的主要原因是什么——什么是靜態(tài)依據(jù)與動(dòng)態(tài)證據(jù)——如何構(gòu)建有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)部防范機(jī)制——如何積極穩(wěn)妥

 講師:畢春秋詳情


企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)(2天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些嗎——如何預(yù)防和化解《離職證明》與雙重勞動(dòng)關(guān)系和競(jìng)業(yè)限制的風(fēng)險(xiǎn)嗎——如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”——如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)——合理規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施是什么——以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題嗎——如何界

 講師:畢春秋詳情


企業(yè)規(guī)章制度的制定程序與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(1天)課程背景你知道——失效的規(guī)章制度可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)民事賠償責(zé)任和行政責(zé)任嗎——何謂公序良俗——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——規(guī)章制度如何公示才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——《入職通知書》與《錄用通知書》有何區(qū)別——如何界定與處理不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職與違紀(jì)違規(guī)員工——《解除或終止勞動(dòng)合同通知書》的撰寫要點(diǎn)是什么——用人單位是

 講師:畢春秋詳情


勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)/勞務(wù)關(guān)系、雇傭/兼職關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別是什么——如何約定工作崗位/工作內(nèi)容/工作地點(diǎn),以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及合法調(diào)整——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同續(xù)簽征詢函/通知書》——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時(shí)續(xù)簽的操作技巧——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更通知書/協(xié)議書》——如何約定勞

 講師:畢春秋詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有