《泓觀全球經(jīng)濟與政治解讀》課綱
《泓觀全球經(jīng)濟與政治解讀》課綱詳細內容
《泓觀全球經(jīng)濟與政治解讀》課綱
泓觀全球經(jīng)濟與政治解讀
黃力泓 博士
一、高血壓與糖尿病是中國經(jīng)濟真相
過去兩年是中國經(jīng)濟的小繁榮周期,在全球大衰退的背景下中國各類資產奇跡般地輪動,從股市到樓市,從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。
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二、中國經(jīng)濟的三個矛盾:通脹、債務、投資回報率
未來:不是GDP經(jīng)濟,是戰(zhàn)時經(jīng)濟
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三、中國經(jīng)濟大悶鍋中的玄機,財富正流向哪里?
世界最近的15年(即2002年——2016年),最值得研究一件事是:中國經(jīng)濟。未來在哪里?未來都在歷史里!讀懂了過去,你就能讀懂未來。
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四、趨勢解讀中國經(jīng)濟未來4大新紅利!
中國正在消失的四個紅利 1全球化 2中國制造 3互聯(lián)網(wǎng) 4非均衡,但新紅利是什么?
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五、中國即將發(fā)生劇變,你準備好了嗎?
中國城市正在兩極分化!為了食物。一二線城市,聚集了最好的教育、醫(yī)療,最牛逼的機構和企業(yè)。有更廣的就業(yè)機會,更過硬的基礎設施和政策偏向。三四五六線城市,根本沒有和它們抗衡的本錢。
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六、什么是第六代全球政治經(jīng)濟體系
全球進入工業(yè)革命以來的第三次工業(yè)革命之后半程,從2009年開始,進入第六代保守型全球政治經(jīng)濟體系,該體系或將是“維也納體系”及“凡爾賽—華盛頓體系”的糅合;以經(jīng)濟的維度,第六代體系之長波周期以工業(yè)智能化為中樞,新通信及交通工具將重塑全球化組織方式,以意識形態(tài)的維度,這會一代令人失望甚至痛苦的體系。
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七、2017年世界進入“拐點時刻”,全球經(jīng)濟和政治迎來重大變局!
世界經(jīng)濟走勢可概括為“兩個面,一個點”。其中,“兩個面”指增長低迷的基本面、受特朗普新政沖擊的基本面?!耙粋€點”即拐點,包括利率拐點、流動性拐點、宏觀政策拐點、政治格局拐點等。
關注政治拐點:以前中東沖突是地緣政治的核心,而民粹主義興起后,國內政治的不確定因素已進一步演變成國與國之間的政治不確定性,這是當今世界政治格局的巨大變化。
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八、全球政治經(jīng)濟形勢比一戰(zhàn)、二戰(zhàn)前更復雜和嚴峻!
特朗普上臺對周邊國家和地區(qū)對華政策的影響 ?特朗普對華政策的另一方面就是利用周邊國家給中國制造更大的外部困難:北邊同俄羅斯改善關系,南邊與東盟國家盟友加強關系。更重要的是會利用中國臺灣地區(qū)。
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是何種原因導致到歐洲今天正加速走向全面政治崩潰瓦解,文明與宗教戰(zhàn)爭沖突一觸即發(fā)致命局面的呢?!核心根源就是歐洲今天的伊斯蘭化程度已經(jīng)發(fā)展到“質變”的重大歷史轉折關頭了。
黃力泓老師的其它課程
《商戰(zhàn)奇謀的課程架構》 09.05
商戰(zhàn)奇謀的課程架構「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓,是一種「心智資本」企業(yè)家的商戰(zhàn)智能研究,從「明思辨」、「挖本質」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?!?、「造水庫」六大關鍵為你定制你的企業(yè)戰(zhàn)略基因圖譜!「商戰(zhàn)奇謀」講述如何構建戰(zhàn)略思維、回歸戰(zhàn)略初心、明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢和規(guī)劃戰(zhàn)略未來最終獲取利潤?!練v史智慧的劍氣指向未來的幽暗】企業(yè)家是一個吊詭的話題,在中國語境下
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《數(shù)字化時代的領導力》 09.05
《數(shù)字化時代的領導力》主講:黃力泓【課程背景】:當下這個時代,任何企業(yè)都很難定出五年計劃、十年計劃,很多企業(yè)定的是半年、一年計劃,因為計劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化,需要不斷重新審視。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的特質,也是AI時代的特質,更是數(shù)字化引領時代的特質。數(shù)字化時代,企業(yè)領導者面臨巨大的挑戰(zhàn),需要具備重要能力以迎接挑戰(zhàn)。【課程目標】:樹立全新的數(shù)字化領導者認知框
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《醫(yī)療健康產業(yè)變革與技術創(chuàng)新》課程大綱:(一)2024年中國醫(yī)療健康產業(yè)“醫(yī)療科技”發(fā)展趨勢◎醫(yī)療數(shù)據(jù)“動起來”是數(shù)據(jù)資產化的前提◎場景化大模型有望引領AI+醫(yī)療逆境破局◎院內信息建設由傳統(tǒng)IT向云化過渡◎醫(yī)??刭M市場將開啟第二增長曲線(二)中國醫(yī)藥健康產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展地圖◎創(chuàng)新企業(yè)◎創(chuàng)新資本◎創(chuàng)新成果◎創(chuàng)新人才(三)進化式創(chuàng)新,數(shù)字化驅動醫(yī)療健康產業(yè)構建新質生
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課題:百年變局中的十四五規(guī)劃:塑造中國二次曲線課綱:(一)中國二次曲線的機會◎美國經(jīng)驗:從滯脹到硬科技浪潮◎蘇聯(lián)命運:從技術決定一切,到資源輸出國◎中國的二次曲線:戰(zhàn)略性新興產業(yè)(二)全面準確把握“三新”邏輯主線◎新發(fā)展階段回答的是“我們在哪里,朝哪里奮斗”的問題。◎新發(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領新階段發(fā)展”的問題。◎新發(fā)展格局回答的是“我們怎么
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課程:家居行業(yè)戰(zhàn)略洞察與制定前言:商業(yè)社會是一個三千大道的、極其復雜、極其隨機的世界,一切事物都有可能。如果我們拘泥于所謂的知識、經(jīng)驗和方法,只會陷入知識、經(jīng)驗和方法的泥潭。因為這是一個知識大爆炸的世界,知識已經(jīng)極度充裕,個人窮極一生,獲得的也僅僅是知識的滄海一粟。quot;吾生有崖,而知無崖,以有崖求無崖,殆哉矣quot;。所以我們要超越知識、經(jīng)驗和方法。
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《商戰(zhàn)奇謀—最適者達》課綱 07.08
商戰(zhàn)奇謀—最適者達黃力泓博士前言「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓,是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究!歷史智慧的劍氣指向未來的幽暗企業(yè)家是一個吊詭的話題,在中國語境下又更顯復雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn),除了應對市場的不確定性,還需應對制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營活動中,他們不能僅倚仗內心信念從事,還必須學會妥協(xié),在現(xiàn)實游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道!黃力泓教授說:「你是巫
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 05.30
企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃力泓?綱要:(一)經(jīng)濟的曲線低谷時間表2016中國將會發(fā)生什么?企業(yè)的生存之道為什么?是什么?如何看?怎么干?(二)如何抓住新一輪全球化紅利中國經(jīng)濟轉型的六大機遇中國企業(yè)面臨三個不確定泓觀:企業(yè)下一步的關鍵詞(三)企業(yè)生存的六大建議中國企業(yè)下一階段拼什么?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題分析企業(yè)戰(zhàn)略的三個重要階段現(xiàn)實的痛苦:成長型企業(yè)面臨的四個結構
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《魅力領導》 05.30
魅力領導主講人:黃力泓?課綱:?領導力=找到問題的核心+解決方法?管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀?關于團隊——團隊需要6種思維管理不是調人性,而是調機制如何確定核心價值觀???執(zhí)行是把目標轉變成結果的行動?領導魅力的四大原則「換心臟」、「破瓶頸」、「促進化」、「玩資本」,想要成為魅力領導你必需擁有。魅力領導新思維執(zhí)行模式經(jīng)營思維突破——十年后你的企業(yè)還存在嗎?
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黃力泓成功主管的教導技巧培訓課程 01.11
成功主管的教導技巧成功主管的教導技巧主講專家:黃力泓培訓需求調查表華盛頓大學企業(yè)管理學博士領域:領導藝術領導力培訓對象:高層管理中層管理基層主管課程收益管理大師PeterDrucker認為每個組織都需要「直接的成果、價值的實現(xiàn)、未來人力發(fā)展」三方面的績效,主管的主要任務就是要達成組織的必要績效,「教導技巧」乃達成此任務最關鍵的技巧之一。「教導」是為了持續(xù)改善
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成功的團隊建立與領導 01.01
成功的團隊建立與領導課程大綱: 1.成功團隊的特質 2.團隊形成階段特色與領導者任務 3.成功團隊的組成要素與運作要點 團隊成員的遴選與性格傾向 團隊目標的設定.計劃執(zhí)行與追蹤 團隊任務的有效授權與工作分配 團隊命令下達的方式與技巧 團隊溝通與會議主持技巧 4.高效能團隊的領導技巧 預應團隊發(fā)展調整你的領導風格 強化團隊凝聚力的有效
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