《魅力時(shí)刻—思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》
《魅力時(shí)刻—思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》詳細(xì)內(nèi)容
《魅力時(shí)刻—思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》
魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講
課程背景:
戴爾·卡耐基說(shuō)“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量。”很
多管理者之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會(huì)
議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需
要演講,征服他人需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演
講家。
本課程高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操訓(xùn)練,通過(guò)高強(qiáng)度反復(fù)訓(xùn)練讓每名學(xué)員都能夠克服緊張自信地開
口演講,同時(shí)本課程融合了英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖技術(shù),將看似高不可攀的演說(shuō)技能工具化
、模塊化,通俗易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)。想成為一名魅力職場(chǎng)人就從學(xué)好商務(wù)演講開始吧!
課程模型:
[pic]
課程收益:
● 通過(guò)思維導(dǎo)圖技術(shù)讓學(xué)員獲得獨(dú)到的設(shè)計(jì)思路,精妙的設(shè)計(jì)工具;
● 把演說(shuō)技能歸納為思考力、表達(dá)力和現(xiàn)場(chǎng)力,清晰易學(xué);
● 能夠在各種場(chǎng)合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;
● 增強(qiáng)說(shuō)服技巧,讓商務(wù)演講言之有理,豐富飽滿,避免空談;
● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,讓商務(wù)演講游刃有余;
● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個(gè)人氣質(zhì)和魅力。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員
課前要求:學(xué)員每人準(zhǔn)備一篇5分鐘左右的演講
課程方式:
● 講師講授、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、觀看視頻、上臺(tái)演練
● 課程會(huì)圍繞“理論—練習(xí)—分析點(diǎn)評(píng)—再練習(xí)”的模式讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)掌握。
課程大綱
前言:演講無(wú)處不在
1. 什么是演講
2. 演講的作用
3. 演講的使用范圍
4. 演講的兩種形式
1)有稿演講
2)無(wú)稿演講(即興演講)
第一輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹
互動(dòng)游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布
第一講:思考力——用思維導(dǎo)圖玩轉(zhuǎn)演講
思考設(shè)計(jì)工具:思維導(dǎo)圖
一、什么是思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的來(lái)源
2. 思維導(dǎo)圖的作用
練習(xí):小組完成相應(yīng)主題的思維導(dǎo)圖(初畫)
二、思維導(dǎo)圖對(duì)演講的助力
1. 發(fā)散演講的思考維度
練習(xí):如何應(yīng)對(duì)刁鉆的面試官
練習(xí):如何打破線性思維的局限
2. 搭建演講的內(nèi)容內(nèi)在邏輯
3. 增強(qiáng)演講稿件的速記能力
三、繪制思維導(dǎo)圖的注意事項(xiàng)及四大特點(diǎn)
1. 思維導(dǎo)圖的構(gòu)成要素
1)線條加文字
2)色彩加結(jié)構(gòu)
討論:為什么要是用關(guān)鍵詞而不是句子
練習(xí):用思維導(dǎo)圖解決問(wèn)題——在不破壞杯子并且不改變角度的情況下將杯子里的水排空
2. 思維導(dǎo)圖的四大特點(diǎn)
1)結(jié)論先行
練習(xí):讓學(xué)員針對(duì)一個(gè)邏輯混亂的工作匯報(bào)進(jìn)行整理并準(zhǔn)確表達(dá)出要點(diǎn)
2)上下對(duì)應(yīng)
3)分類明確
練習(xí):讓學(xué)員對(duì)給出的信息進(jìn)行分類旨在掌握MECE原則
4)排序邏輯
練習(xí):讓學(xué)員讀文章并畫出思維導(dǎo)圖
第二講:邏輯力——用框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)演講(呈現(xiàn)視聽盛宴)
一、成功的演講對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響和積極作用
1. 轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)
案例分析:李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段
案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2. 讓員聽眾下定決心
案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3. 讓聽眾采取行動(dòng)
案例分析:觀看電影片段《華爾街之狼》體會(huì)如何讓聽眾采取行動(dòng)
二、演講的開頭(前菜)
1. 開頭的作用(開頭如同開胃菜)
1)引起注意
2)預(yù)覽主題
3)情景帶入
2. 如何確定主題與主線
3. 如何讓思路更加清晰
4. 呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法
1)想象法
2)提問(wèn)法
3)故事法
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何講故事
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的演講開頭搭建框架
第二輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的開頭部分進(jìn)行登臺(tái)講解
三、演講的正文(主菜)
1. 正文的作用和認(rèn)知
2. 如何搭建正文的結(jié)構(gòu)
1)三三制結(jié)構(gòu)搭建
2)主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建
3. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說(shuō)服力
1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的深挖空間
3)如何支撐縱向觀點(diǎn)
視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段
4. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)
1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的拓寬空間
3)如何支撐橫向觀點(diǎn)
小組討論:陳道明微博事件
5. 呈現(xiàn)正文的常用方法
1)敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個(gè)故事
2)解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念
3)推論——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的演講正文搭建框架
第三輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的正文部分進(jìn)行登臺(tái)講解
四、演講的結(jié)尾(甜品)
1. 結(jié)尾的作用
1)感恩聽眾
2)回顧要點(diǎn)
3)呼吁行動(dòng)
2. 避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式
1)謝天謝地
2)推卸責(zé)任
3)侮辱智商
3. 萬(wàn)能結(jié)尾方式
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何為演講結(jié)尾
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的整篇演講搭建框架
第四輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的演講大綱進(jìn)行登臺(tái)講解
第三講:表現(xiàn)力——用自信臺(tái)風(fēng)秀出演講
一、常見的演講風(fēng)格
1. 激昂型
視頻學(xué)習(xí):《華爾街之狼》電影片段
2. 穩(wěn)健型
視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段
二、演講的效果呈現(xiàn)
1. 如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息
2. 如何聽明白——為什么我們會(huì)時(shí)常所答非所問(wèn)
3. 如何記得住——信息真的是越多越好嗎
三、演講的常用表達(dá)方法
1. 時(shí)間法——流程類信息表達(dá)
2. 比喻法——抽象類信息表達(dá)
3. 變焦法——說(shuō)服類信息表達(dá)
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)怎么把觀點(diǎn)進(jìn)行變焦
案例分析:OPPO手機(jī)的成功營(yíng)銷、北京大學(xué)教授淺談中美印的國(guó)民文化
第五輪演講實(shí)操練習(xí):小組PK即興表達(dá)
四、演講的舞臺(tái)呈現(xiàn)
1. 如何克服緊張
1)轉(zhuǎn)移注意力
2)控制壓力感
互動(dòng)練習(xí):讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2. 找準(zhǔn)舞臺(tái)站位
1)登臺(tái)的方向
為什么有些人一登臺(tái)就能看出誰(shuí)是專業(yè)誰(shuí)是業(yè)余的
2)舞臺(tái)能量點(diǎn)的尋找
a站在舞臺(tái)的什么位置最合適
b如何尋找這個(gè)位置
c學(xué)員登場(chǎng)感受各自的能量點(diǎn)
案例分析:某演說(shuō)家克服演講場(chǎng)地縱深空間過(guò)大案例
3)講桌的正確使用
通過(guò)照片和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)知演講桌對(duì)演講者的正反向作用
3. 善用肢體語(yǔ)言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2)手勢(shì)助威
a錯(cuò)誤的手勢(shì)
b適當(dāng)?shù)氖謩?shì)
第六輪演講實(shí)操練習(xí):所有學(xué)員依次展示自己的演講作品(成果展示)
注:本課程由于高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操練習(xí),學(xué)員將在講師輔導(dǎo)下進(jìn)行登臺(tái)演講實(shí)操
李博釗老師的其它課程
高光時(shí)刻——結(jié)構(gòu)化高效工作匯報(bào)課程背景:無(wú)論您在工作單位從事什么樣的工作都需要做工作匯報(bào),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但當(dāng)您站上講臺(tái),表現(xiàn)出來(lái)的卻是邏輯不清、要點(diǎn)不明、觀點(diǎn)不強(qiáng)、單調(diào)枯燥、緊張怯場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高,傳達(dá)信息不清;如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的
講師:李博釗詳情
職場(chǎng)性格分析與高效溝通課程背景:每一次溝通都是職場(chǎng)人的重要時(shí)刻。它決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力和水平。溝通更是管理的核心和根本,良好的溝通是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起到了承上啟下的作用。從輔佐上司到安排和激勵(lì)下屬無(wú)不運(yùn)用到溝通技能。掌握高效溝通的技巧,能大幅度提高個(gè)人工作效率和部門工作效率。本課程不僅告訴
講師:李博釗詳情
《智慧時(shí)刻—情商管理與溝通賦能》 02.07
情商管理與溝通賦能課程背景:情商水平的高低對(duì)一個(gè)人能否與他人有效溝通有著重大的影響作用,有時(shí)其作用甚至要超過(guò)業(yè)務(wù)能力。我們的學(xué)校教育未曾涉及過(guò)有關(guān)溝通的課程。怎么表達(dá)?怎么傾聽?怎么交流?溝通需要成本,沒有良好的溝通能力,將喪失職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講是致命的,通過(guò)提高溝通的有效性與影響力,工作效率事半功倍,人際交往如魚得水!商業(yè)社會(huì)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)離不開有針
講師:李博釗詳情
制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)課程背景:說(shuō)話、表達(dá)、匯報(bào)、思考沒有結(jié)構(gòu),說(shuō)再多也是徒勞!沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥??您希望思考時(shí)能快速
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《教練式高爾夫?—向下管理》(版權(quán)) 08.21
教練式高爾夫?—向下管理課程背景:教練式高爾夫?(CoachingGolf?ManagementCourses)管理系列培訓(xùn)課程,是教練式高爾夫?版權(quán)認(rèn)證中心根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?,并擷取全球多所著名商學(xué)院及多位大師的精華,最新的情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、性格領(lǐng)導(dǎo)等管理學(xué)理論,發(fā)展出現(xiàn)有的教練式高爾夫?管理系列課
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