組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-2天
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-2天詳細(xì)內(nèi)容
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-2天
《組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》2天【課程概述】
知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識(shí)分享與經(jīng)驗(yàn)傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會(huì)從內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、演繹能力、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課程掌控等方面進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,可以幫助培訓(xùn)師提升自己的傳播能力及培訓(xùn)能力。
【課程目標(biāo)】
陳述培訓(xùn)的理念及內(nèi)訓(xùn)師的定位;
提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展;
了解成人學(xué)習(xí)的特性,并制定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)策略;
提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范;
培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)知,提升基本素能。
【授課方式】講師講解+案例分析+角色扮演+示范點(diǎn)評(píng)
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【授課時(shí)間】2天(12H)
【課程特色】
課程氛圍:分組競(jìng)賽方式進(jìn)行,講解生動(dòng)有趣,有料,有獲得;
訓(xùn)練強(qiáng)化:采取講解,演繹,測(cè)試,互評(píng),點(diǎn)評(píng)來強(qiáng)化教學(xué)效果;
案例分析:就學(xué)員開發(fā)的教材進(jìn)行案例教學(xué)示范,以學(xué)員掌握講好自己的課程;
示范輔導(dǎo):課程演練為主,采用一對(duì)一的輔導(dǎo)方式,及時(shí)給予專業(yè)點(diǎn)評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)示范。
【課程大綱】
第一站:認(rèn)知篇——培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認(rèn)知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓(xùn)功能
3-培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
3.1 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)的四重角色
3.2 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)
第二站:提升開發(fā)力——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
1-課程開發(fā)六步法
設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
確定目標(biāo)
設(shè)置內(nèi)容
集成結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)課件
教學(xué)檢驗(yàn)
2-定位課程選題
課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個(gè)基本要素
課程價(jià)值體現(xiàn)
3-組織課程內(nèi)容
3.1 思維訓(xùn)練
3.2 思維梳理工具應(yīng)用
3.3 圍繞教學(xué)目的梳理課程內(nèi)容
演練:課程內(nèi)容梳理訓(xùn)練
4-選擇教學(xué)素材
4.1 素材的六大來源
4.2 素材的辨別與取舍
5-構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.3 以問題關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識(shí)體系
演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
6-設(shè)計(jì)課程精彩亮點(diǎn)
6.1 新知元素設(shè)計(jì)
6.2 哲理元素設(shè)計(jì)
6.3 情感元素設(shè)計(jì)
7-設(shè)計(jì)課件
7.1 設(shè)計(jì)課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式
7.5第Ⅳ代課件:聲畫式
第三站:提升組織力——教學(xué)組織與現(xiàn)場(chǎng)掌控
1-學(xué)習(xí)心智模型
1.1 成人學(xué)習(xí)特征
1.2 學(xué)習(xí)風(fēng)格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2-專業(yè)授課方法
2.1 說明——演示教學(xué)法
以實(shí)物說明
以圖表解析
2.2 探討——案例教學(xué)法
案例的三種形態(tài)
案例教學(xué)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
演練:案例討論——品質(zhì)事件追問
2.3 趣味——游戲教學(xué)法
課堂游戲三種形態(tài)
課堂游戲三大誤區(qū)
2.4 鞏固——實(shí)操教學(xué)法
3-課堂現(xiàn)場(chǎng)完美掌控
3.1課堂提問五項(xiàng)技巧
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式
3.2課堂應(yīng)答五項(xiàng)技巧
反問式
直接式
重復(fù)式
附和式
描述式
3.3課堂互動(dòng)四項(xiàng)技巧
帶動(dòng)
鼓動(dòng)
諧動(dòng)
調(diào)動(dòng)
第四站:收獲篇
1- 成果匯報(bào)
1.1課程回顧
1.2成果展示
劉俊鵬老師的其它課程
高階-塑造魅力講師課程設(shè)計(jì)與教材制作技巧【課程概述】培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器,課程設(shè)計(jì)的好,培訓(xùn)就成功了一半。隨著企業(yè)越來越重視培訓(xùn),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部講師的重要工作,怎樣設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程,讓課程既實(shí)用,又出彩,就成了企業(yè)講師亟待提高的技能。你擁有了內(nèi)部講師講授的技能,但內(nèi)部講師的“講功”來自于出色的設(shè)計(jì)技巧與設(shè)計(jì)能力,好的演員需要更好的劇
講師:劉俊鵬詳情
中階-塑造魅力講師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧【課程概述】知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識(shí)分享與經(jīng)驗(yàn)傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會(huì)從內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、演繹能力、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課程掌控等方面進(jìn)行專
講師:劉俊鵬詳情
初階-塑造魅力講師授課技巧訓(xùn)練-2天 02.14
《塑造魅力講師授課技巧訓(xùn)練》2天【課程概述】TTT是英文"TrainTheTrainer"的縮寫,意為"企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會(huì)從內(nèi)
講師:劉俊鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194