房地產(chǎn)建筑成本優(yōu)化
房地產(chǎn)建筑成本優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)建筑成本優(yōu)化
房地產(chǎn)·建筑 成本優(yōu)化管理
第1章 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)成本控制存在的問(wèn)題與影響因素
第一節(jié) 建筑設(shè)計(jì)理念對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的影響
第二節(jié) 影響房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)成本的因素
第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的必要性
第2章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成與設(shè)計(jì)階段成本管理
第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本構(gòu)成
第二節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)與成本管控關(guān)鍵指標(biāo)
第三節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值鏈管理
第3章 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)代技術(shù)方法
第一節(jié) 價(jià)值工程(VE)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法——消除過(guò)剩質(zhì)量功能,降低住宅建造成本
第二節(jié) 設(shè)計(jì)成本企劃優(yōu)化管理方法
第三節(jié) 目標(biāo)成本限額設(shè)計(jì)控制方法
第四節(jié) 全壽命周期成本設(shè)計(jì)控制方法
第五節(jié) 并行工程的設(shè)計(jì)-成本造價(jià)協(xié)同控制方法
第4章 提高房地產(chǎn)建筑價(jià)值的經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)
第一節(jié) 當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)性誤區(qū)
第二節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)性及其影響因素
第三節(jié) 建筑經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)措施
第四節(jié) 建筑經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)手段
第五節(jié) 建筑設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性提現(xiàn)
第5章 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建筑設(shè)計(jì)策劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑項(xiàng)目策劃概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃系統(tǒng)
第三節(jié) 基于成本效益優(yōu)化的房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)策劃實(shí)踐
第四節(jié) 案例:麗湖馨居地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃方案分析
第6章 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化管理
第一節(jié) 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的特點(diǎn)
第二節(jié) 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的工作內(nèi)容
第三節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的方法與核心內(nèi)容
第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及設(shè)置
第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制方法
第六節(jié) 運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選
第七節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
第7章 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理
第一節(jié) 建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化概論
第二節(jié) 建筑設(shè)計(jì)階段劃分及各階段設(shè)計(jì)成本控制工作內(nèi)容
第三節(jié) 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)階段成本造價(jià)控制措施
第四節(jié) 設(shè)計(jì)成本又華仔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用及效益
第五節(jié) 麗景苑項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化案例分析
第8章 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理
第一節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題
第二節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)建筑成本造價(jià)的影響
第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其優(yōu)化的價(jià)值
第四季 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要方面
第五節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化措施
第六節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)案例分析
第七節(jié) 基于VE的限額設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
第9章 多高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
第一節(jié) 剪力墻結(jié)構(gòu)的特性及其設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)方案變化對(duì)成本造價(jià)的影響
第三節(jié) 框架-剪力墻結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化設(shè)計(jì)
第四節(jié) 剪力墻結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)措施
第五節(jié) 剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)案例分析
第10章 建筑樓蓋形式經(jīng)濟(jì)性分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)
第一節(jié) 樓蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化概述
第二節(jié) 樓蓋結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)性分析
第三節(jié) 不同樓蓋體系的經(jīng)濟(jì)分析與比較(圖示)
第11章 建筑地基基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)成本造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)
第一節(jié) 建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)的影響因素與控制
第二節(jié) 建筑地基基礎(chǔ)工程勘察成本造價(jià)管理概述
第三節(jié) 建筑地基基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本造價(jià)管理方法
第四節(jié) 樁基礎(chǔ)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)
第五節(jié) 運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)
第12章 建筑含鋼量和混凝土用量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)
第一節(jié) 影響建筑物含鋼量及混凝土用量的因素與優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義
第二節(jié) 建筑物含鋼量及混凝土用量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)案例及分析
第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)含鋼量及混凝土用量設(shè)計(jì)優(yōu)化控制措施
第四節(jié) 主要地產(chǎn)公司的鋼筋混凝土含(用)量控制標(biāo)準(zhǔn)
第13章 地下車庫(kù)(室)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第一節(jié) 地下停車效率比較與設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 停車空間容量挖潛提升措施
第三節(jié) 居住小區(qū)停車空間容量提升設(shè)計(jì)
第四節(jié) 地下車庫(kù)陳本造價(jià)與優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義
第五節(jié) 地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——平面布置之柱網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)
第六節(jié) 地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——樓蓋結(jié)構(gòu)造價(jià)分析與優(yōu)選
第七節(jié) 地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——其他方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)
第14章 可施工可建造性成本優(yōu)化設(shè)計(jì)管理
第一節(jié) 可施工、可建造性概論
第二節(jié) 建筑可施工性切入點(diǎn)
第三節(jié) 實(shí)施可施工性設(shè)計(jì)管理,提高建造的可施工性
第四節(jié) 可施工性設(shè)計(jì)應(yīng)用案例分析
第15章 建筑設(shè)計(jì)與成本造假控制互動(dòng)協(xié)同管理
第一節(jié) 我國(guó)建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)存在的問(wèn)題與協(xié)同控制的必要性
第二節(jié) 建筑設(shè)計(jì)與成本造假控制的互動(dòng)協(xié)同
第三節(jié) 建立建筑設(shè)計(jì)和成本控制互動(dòng)協(xié)同組織
第四節(jié) 建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)管理的實(shí)施
第五節(jié) 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)管理實(shí)例分析
孫莉莉老師的其它課程
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作,對(duì)外需要準(zhǔn)確分析營(yíng)銷中的種種問(wèn)題并拿出對(duì)應(yīng)的策略,對(duì)內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)及各部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
講師:孫莉莉詳情
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問(wèn)題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測(cè)的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)不出來(lái)?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來(lái)帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無(wú)效的浪費(fèi),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動(dòng)成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴(kuò)展2.4 目標(biāo)利潤(rùn)的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第3章 預(yù)測(cè)分析
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財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會(huì)2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗(yàn)三、
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薪酬稅務(wù)管理會(huì)計(jì)師第一章組織架構(gòu)籌劃第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、職能型組織二、事業(yè)部型組織機(jī)構(gòu)三、矩陣型組織機(jī)構(gòu)四、多維立體組織機(jī)構(gòu)五、模擬分權(quán)型組織機(jī)構(gòu)六、流程型組織機(jī)構(gòu)七、網(wǎng)絡(luò)型組織機(jī)構(gòu)八、合弄制型組織機(jī)構(gòu)九、阿米巴型組織機(jī)構(gòu)十、組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循八大原則第二節(jié)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關(guān)系一、企業(yè)組織變革的內(nèi)涵二、企業(yè)文化、制度和組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)
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制造業(yè)--各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)第一部分:籌建環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、籌建期間業(yè)務(wù)招待費(fèi)全額計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干稅務(wù)處理問(wèn)題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2012年第15號(hào))第五條二、符合資本化條件的利息支出一次性扣除的風(fēng)險(xiǎn)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第512號(hào))第三十七條三、取得試生產(chǎn)收入未計(jì)提銷項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)《中華人
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中國(guó)企業(yè)境外投資監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)第一章中國(guó)企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢(shì)一、境外投資規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大二、“一帶一路”對(duì)境外投資影響進(jìn)一步加深三、境外并購(gòu)在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購(gòu)逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購(gòu)五、境外投資操作
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中國(guó)資產(chǎn)證券化實(shí)操案例第一章汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國(guó)汽車金融發(fā)展概況?一、汽車金融的概念?二、汽車市場(chǎng)發(fā)展政策?三、汽車金融市場(chǎng)的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點(diǎn)?一、基礎(chǔ)資產(chǎn)?二、發(fā)起機(jī)構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購(gòu)買
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