《知人知心的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)大綱
《知人知心的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)大綱 詳細(xì)內(nèi)容
《知人知心的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)大綱
知人知心的溝通技術(shù)
兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:
– 如何通過人的行為表現(xiàn),來知道其內(nèi)心想法
– 理解和并接受:人和人如此不同,無法逃避,無法改變別人,只能調(diào)整自己
* 掌握依據(jù)行為進行溝通風(fēng)格判斷的方法
(類比、案例、學(xué)員練習(xí))
* 掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫
– 如何通過調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任
– 怎樣通過體現(xiàn)同理心,讓別人覺得舒服
* 理解同理心并學(xué)會表達同理心
(小組討論、案例講解)
– 如何通過調(diào)整靈活性,與跟自己全然不同的人相處
– 如何針對溝通對象采用最合適的溝通方式
– 如何避免在人際交往和溝通中陷入僵局,并在僵局中脫身
* 理解溝通沖突產(chǎn)生的原因,掌握沖突信號的特征
(故事、圖片、學(xué)員練習(xí))
* 如何避免在協(xié)商中陷入僵局并處理僵局
課程特色:
本課程在課堂上用1/4的時間幫助學(xué)員了解每個類型的特點和行為表現(xiàn),達到找到自己風(fēng)
格的目的,另外3/4的時間來訓(xùn)練學(xué)員怎么應(yīng)用溝通中的重要技巧和不同類型的人打交道
。
既學(xué)會觀察:入木三分觀察行為,透視人的行為和內(nèi)心,捕捉對方內(nèi)心真實需要;
更學(xué)會寬容的心態(tài):知道人和人不同,理解了行為差異的原因,學(xué)會包容。
更教你怎么做才能建立良好人際關(guān)系和做好溝通:針對對象特點有效的同頻溝通的方法
。
輔以現(xiàn)場的工作場景演練,強化學(xué)習(xí)效果。
課程結(jié)構(gòu):
課程內(nèi)容:
第一部分:是什么影響了溝通
了解影響溝通的因素,有的放矢進行溝通!
1.影響溝通的三大因素
溝通內(nèi)容、語言、副語言
2.雙向溝通與溝通障礙
3.尤哈里窗
移動行業(yè)如何應(yīng)對尤哈里窗的4個區(qū)域?
4.溝通漏斗
第二部分:理解人和人如此不同
改變自己比改變對方要容易,因此我們需要了解對方的溝通風(fēng)格,并對自己做出相應(yīng)的
改變。理解是寬容的前提。
– 各種溝通風(fēng)格的行為特點和溝通目的
– 各種人在應(yīng)對緊張、克服自身弱點、做決定及時間運用上的特點
– 認(rèn)識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法
第三部分:建立信任
有了信任相處就容易,人際關(guān)系的本質(zhì)是建立信任。而建立信任的關(guān)鍵在于約束自己的
短處,表現(xiàn)出與溝通對象類似的長處。理解對方的風(fēng)格不是目的,目的是通過調(diào)整自己
的行為與對方建立信任。
– 信任的四大要素
– 四種溝通風(fēng)格建立信任的能力
– 我怎樣與不同溝通風(fēng)格的人建立信任
– 理解同理心
– 呈現(xiàn)同理心的方法
– 理解“維持怪圈”
– 了解“進步螺旋”,掌握“進”、“退”的時間和方法
– 針對難纏對象、制定系統(tǒng)步驟
第四部分:客戶溝通與投訴處理
學(xué)習(xí)了“知人知心”的方法,現(xiàn)在該是運用時間了??蛻粢氖鞘裁??除了正常的業(yè)務(wù)流
程,他更在乎態(tài)度! λ
λ 巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法 表示理解法 巧妙請教法 同一戰(zhàn)線法
λ 當(dāng)我們無法滿足客戶的時候……
替代方案 巧妙示弱 巧妙轉(zhuǎn)移!
λ 快速處理客戶抱怨投訴策略
快速掌握對方核心需求技巧 快速呈現(xiàn)解決方案 快速解決問題技巧
第五部分:提升情商溝通
合理控制自己的負(fù)面情緒,減少溝通阻力
1. 情商對溝通的影響
2. EQ情緒管理的方法
了解自己的情緒
了解他人的情緒
可以轉(zhuǎn)化自己的情緒 (轉(zhuǎn)化方法:憤怒、抑郁、焦慮等)
可以轉(zhuǎn)化別人的情緒(轉(zhuǎn)化方法:保持非語言行為同步、情緒共鳴)
可以鼓勵別人激勵自己:(方法:贊美的藝術(shù))
第六部分: 體語溝通——隱性影響力與判斷力
快速掌握別人的無聲溝通的語言,了解溝通對象
1. 第一印象:決定性的七秒鐘
2. 信任是溝通的基本
3. 非語言溝通藝術(shù)和技巧
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現(xiàn)場操練:應(yīng)用技能,掌握如何知人知心地溝通
技能訓(xùn)練:信任、同理心、靈活度、協(xié)商談判等
報告分析:針對測評結(jié)果進行個人風(fēng)格、技能分析
培訓(xùn)
理論講授
行為測試
案例分析
小組互動
錄像分析
角色演練
你是誰
你的同理心
你的靈活度
他是誰
如何和他溝通
整體建議
自我測試:設(shè)定一個溝通對象題目考察你和他的溝通
測評
系統(tǒng)會自動生成關(guān)于你的風(fēng)格、同理心能力、靈活度、如何與“難纏”者溝通、提示與處
在不同工作角色中的對象溝通時需要注意的關(guān)鍵點等整體報告
個人報告:
韓麗老師的其它課程
企業(yè)領(lǐng)袖和出色的創(chuàng)業(yè)家往往不是因為擁有高智商而成功,相反的,他們成功的秘訣是“高情商”;而團隊中擁有高合作精神、高溝通能力的員工受歡迎的秘訣仍然是“高情商”!生活、工作中我們常遇到懷才不遇頻頻跳槽、遇事發(fā)飆事后后悔的人,其實都是情緒管理不好的表現(xiàn)。情商低的人容易受他人的影響,意志力薄弱,自己的目標(biāo)也不明確,辦事效率低,嚴(yán)重的依賴他人,人際關(guān)系也比較差。整天會
講師:韓麗詳情
中年人壓力與情緒管理培訓(xùn)大綱 12.30
接近或者已經(jīng)天命之年,是真正意義上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有著豐富的閱歷,讓無論平靜或跌宕的人生,都寫滿故事,一步步走過的時間,鐫刻著點滴過往的酸甜苦辣。人到中年,正是體魄健全,精力充沛,知識淵博,經(jīng)驗豐富,事業(yè)有成的人生最佳時期。同時也是充滿矛盾,耐受刺激與沖突,心理壓力最大的時期,也是疾病發(fā)生最多的“危險期”。經(jīng)調(diào)查,平淡但真實的婚姻,是絕大多
講師:韓麗詳情
打造高效銀行人提升自我管理與執(zhí)行力 12.30
隨著我國金融體系的不斷升級完善,銀行取消貸款利率管制存款利率逐步放開,信息與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷擴張,加大了銀行業(yè)的競爭,2016年的中國市場,將會更加波詭云譎,競爭激烈。愛存不存的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,未來,要想讓我們的銀行能夠在競爭中取勝,需要我們不僅從產(chǎn)品上推陳出新,與互聯(lián)網(wǎng)+握手,更需要我們從每一位員工提升自身素質(zhì),精專業(yè)、負(fù)責(zé)任,提升我們的服務(wù)質(zhì)量,提
講師:韓麗詳情
TTT培訓(xùn)課程三階段 12.30
培訓(xùn)目標(biāo)為企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師讓每個人了解自身特點,發(fā)揮所長,克服授課短板通過實踐掌握與授課的方法與技巧培訓(xùn)課時:1-2天授課形式:?????演練、點評、視頻教學(xué)、心理學(xué)實驗、案例培訓(xùn)大綱內(nèi)訓(xùn)師常見癥狀[TTT一階]第一部分:培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論:培訓(xùn)成人要有三把刷子成人學(xué)習(xí)的特點培訓(xùn)師的職業(yè)角色1、課程設(shè)計者——編2、活動組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達者——演培訓(xùn)師的講臺6
講師:韓麗詳情
團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行 12.30
培訓(xùn)目標(biāo)對個人:?掌握在職場中保持快樂的秘笈;了解認(rèn)識壓力及其來源,學(xué)會管控工作壓力;面對職場打擊、挫折時的應(yīng)對策略與方法;對企業(yè):增強團隊凝聚力掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧增強團隊合作的默契度。進一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識,傳授高執(zhí)行工具強化團隊執(zhí)行力,現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課時:1—2天培訓(xùn)技術(shù):????現(xiàn)場演練、理論講解、案例分析、故事啟發(fā)、
講師:韓麗詳情
高效能人士的七個習(xí)慣課程大綱 12.30
【課程名稱】《高效能人士的七個慣》【課程特色】本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、?團隊執(zhí)行力建設(shè)課程?、員工的自我管理課程。經(jīng)過七個習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:?對自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推
講師:韓麗詳情
成功從優(yōu)秀員工做起 12.30
作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心樞紐,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)自身的長期可持續(xù)發(fā)展,同時它也具有很強的社會性,涉及千家萬戶的切身利益,影響著社會生活的各個方面。作為銀行員工,面對客戶代表著整個公司,個人所行、所言直接關(guān)系到公司的整體利益和社會形象,關(guān)系到客戶對我們的信任。必須以高度的責(zé)任感、敬業(yè)度和使命感要求自己,充分認(rèn)識職業(yè)化的重要意義,
講師:韓麗詳情
高效能人士的七個習(xí)慣 12.30
【課程名稱】《高效能人士的七個慣》【課程特色】本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、?團隊執(zhí)行力建設(shè)課程?、員工的自我管理課程。經(jīng)過七個習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:?對自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推
講師:韓麗詳情
公眾演講與口才 12.30
【課程背景】這是一個展現(xiàn)魅力的時代,這也是一個競爭激烈的時代!21世紀(jì)的市場競爭,是人才的競爭;人才的競爭,更是口才展示的競爭!地球在縮小,舌頭在延長,是人才的不見得有口才,有口才的一定作為人才在被重用?!耙谎灾q重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話!舌頭就是一把利劍,演說比打仗更具威力!英國首
講師:韓麗詳情
公眾演講與表達訓(xùn)練 12.30
課程背景:現(xiàn)代職場,60以上的工作都需要借助演講來完成。演講力是職場人士的重要能力。兩個業(yè)務(wù)能力相當(dāng)?shù)娜耍粋€平步青云,一個仍原地踏步,究其原因,多半是演講力這雙無形之手作用的結(jié)果。與其抱怨不公,不如提升能力。演講力,決定事業(yè)的高度!演講力是我們一輩子的財富:商務(wù)談判需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說;?介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說,宣傳動員
講師:韓麗詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





