互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型與創(chuàng)新

  培訓講師：王海

講師背景：
王海老師北京區(qū)塊鏈技術應用協(xié)會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學計算機專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領域行業(yè)：金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領域：人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計 詳細>>

王海
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型與創(chuàng)新詳細內容

互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型與創(chuàng)新
課程背景：
截止2017年，中國已達9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、
應用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足
夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的
企業(yè)，必將被市場淘汰。
盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗
到了轉型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭！
在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式
、突破困局？
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？
是傳統(tǒng)行業(yè)無法回避的課題和選項。
課程目的：
通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)+及傳統(tǒng)行業(yè)轉型關鍵
運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑互聯(lián)網(wǎng)時代的
傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭能力。
學員對象：管理團隊、市場、營銷團隊及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專業(yè)的人員
授課方法：結合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方
式進行授課，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評，增強
課程的互動性。



課程主要內容：
一：認識互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展邏輯
1. “摩爾定律”的發(fā)展脈絡
2. 三大領域高速發(fā)展
2. 網(wǎng)絡效率邏輯
1. 數(shù)據(jù)智能邏輯
2. 深度滲透邏輯
3. 互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
1. 超級平臺現(xiàn)象
2. 非對稱發(fā)展
3. 商業(yè)新物種
4. 金融新生態(tài)
4. 全方位的深度滲透
1. 大數(shù)據(jù)與人工智能
2. 互聯(lián)網(wǎng)下半場的深度演繹
3. “移動支付”的案例
二：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)運營核心競爭力
2. 通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
3. 贏在“大數(shù)據(jù)營銷”——借勢“社會化新媒體”
4. 互聯(lián)網(wǎng)＋的動力: 大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
三：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1，用戶思維
——把握用戶的動態(tài)性
——如何做用戶體驗
2，跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
3，簡約思維
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
4，極致思維
——抓住用戶痛點
——如何把握興奮點
5，迭代思維
——先開炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng)新
6，免費思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
7，口碑思維
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
8，大數(shù)據(jù)思維
——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
9，平臺思維
——建設大生態(tài)
——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
四：互聯(lián)網(wǎng)+給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的新機遇
1. 電子商務與數(shù)據(jù)挖掘完美結合
2. 傳統(tǒng)行業(yè)應用數(shù)據(jù)管理的利器
3. 通過數(shù)據(jù)挖掘改善企業(yè)營銷模式
4. 游戲運營暴利的秘訣
5. 通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
五：大數(shù)據(jù)應用概述
1. 什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學科的融合
2. 數(shù)據(jù)挖掘的功能：分類、預測、推估、關聯(lián)、聚類、可視化
3. 如何通過在線化收集、處理海量數(shù)據(jù)
4. 大數(shù)據(jù)管理四大要素
5. 數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標
六：互聯(lián)網(wǎng)思維如何在傳統(tǒng)企業(yè)演進及落地
1. 傳統(tǒng)企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)思維與變革迫在眉睫
2. 互聯(lián)網(wǎng)+與營銷模式的變化
3. 互聯(lián)網(wǎng)+與用戶關系的變化
4. 互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)中定位
5. 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織結構
6. 通過流程體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+價值
7. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論：傳統(tǒng)企業(yè)目前的流程是否適應互聯(lián)網(wǎng)+運營

 

王海老師的其它課程

課程背景：進入21世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》。2020年新冠疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟訴求提升，“新基建”被提到新的高度。2020

 講師：王海詳情

課程背景：隨著二十大提出中國式現(xiàn)代化，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等"新基建"技術為代表的數(shù)字科技飛速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)都將人工智能為代表的智能科技作為企業(yè)未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，持續(xù)加碼智能科技的布局，旨在借助先進的高科技手段，增強獲客能力，降低運營成本，提升風控水平，通過加快科技化轉型提高核心競爭能力。預測2025?年，以人工智能技術為

 講師：王海詳情

【課程背景】思考：從巨無霸的柯達、施樂的倒閉，到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么？是因為企業(yè)管理不善？因為研發(fā)能力不足？還是項目管理不佳？這些曾經(jīng)如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上趨勢，敗給了“時代”?；ヂ?lián)網(wǎng)時代成功的企業(yè)之所以成功，都是成功在符合時代的產(chǎn)品，以及“運營”，而非單純的管理與技術。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互

 講師：王海詳情

【課程背景】思考：從巨無霸的柯達、施樂的倒閉，到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么？是因為企業(yè)管理不善？因為研發(fā)能力不足？還是項目管理不佳？時代！這些如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上時代，敗給了“時代”。中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展，截止2017年，中國已達8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進，正面臨一個難得的轉

 講師：王海詳情

【課程背景】截止2017年，中國已達9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對電力行業(yè)而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積累，擁有諸如財務收入、業(yè)務發(fā)展量等結構化數(shù)據(jù)，并涉及

 講師：王海詳情

導讀：1.故宮的IP價值為什么特別重要？2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內在關系？3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關鍵?！菊n程背景】明明可以靠門票吃飯，卻偏偏要靠才華。Bingo?這說的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維！600歲的故宮親身示范，帶你穿越時空……???故宮創(chuàng)新與轉型是從全網(wǎng)售票開始的，每天8萬張紙質門票不復存在，數(shù)百名傳統(tǒng)售票員瞬間消失，就連那印刷廠

 講師：王海詳情

【課程背景】進入21世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。雖然目前中國是全球最大的制造業(yè)國家，但卻“沒有真正掌握制造，大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核

 講師：王海詳情

【課程背景】截止2017年底，中國已達9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應用、采購商品?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時代來的“創(chuàng)新”機會的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。目前，國內外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認為，站在用戶體驗角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進行不斷創(chuàng)新的理念是風險

 講師：王海詳情

【課程背景】成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功，都是成功在“運營”，而非單純的技術與工具。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互聯(lián)網(wǎng)運營，改變原有傳統(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營，進行管理升級。要么被時代拋棄，沒有第三條道路?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑，它正在對人類社會的文明悄悄地起著越來越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機導致了一場工業(yè)革

 講師：王海詳情

【課程背景】截止2017年底，中國已達9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、社交、采購及支付?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時代來的“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來。目前，國內外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認為，產(chǎn)品設計必須站在用戶體驗角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進行不斷創(chuàng)新的理念，是風險小

 講師：王海詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有