互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：王海

講師背景：
王海老師北京區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用協(xié)會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領(lǐng)域行業(yè)：金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計 詳細>>

王海
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互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
課程背景：
截止2017年，中國已達9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、
應(yīng)用、采購商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說，未能足
夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的
企業(yè)，必將被市場淘汰。
盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗
到了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭！
在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式
、突破困局？
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？
是傳統(tǒng)行業(yè)無法回避的課題和選項。
課程目的：
通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)+及傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時代的
傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭能力。
學(xué)員對象：管理團隊、市場、營銷團隊及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專業(yè)的人員
授課方法：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方
式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點評，增強
課程的互動性。



課程主要內(nèi)容：
一：認識互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展邏輯
1. “摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò)
2. 三大領(lǐng)域高速發(fā)展
2. 網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
1. 數(shù)據(jù)智能邏輯
2. 深度滲透邏輯
3. 互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
1. 超級平臺現(xiàn)象
2. 非對稱發(fā)展
3. 商業(yè)新物種
4. 金融新生態(tài)
4. 全方位的深度滲透
1. 大數(shù)據(jù)與人工智能
2. 互聯(lián)網(wǎng)下半場的深度演繹
3. “移動支付”的案例
二：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)運營核心競爭力
2. 通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
3. 贏在“大數(shù)據(jù)營銷”——借勢“社會化新媒體”
4. 互聯(lián)網(wǎng)＋的動力: 大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
三：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1，用戶思維
——把握用戶的動態(tài)性
——如何做用戶體驗
2，跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
3，簡約思維
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
4，極致思維
——抓住用戶痛點
——如何把握興奮點
5，迭代思維
——先開炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng)新
6，免費思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
7，口碑思維
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
8，大數(shù)據(jù)思維
——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
9，平臺思維
——建設(shè)大生態(tài)
——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
四：互聯(lián)網(wǎng)+給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的新機遇
1. 電子商務(wù)與數(shù)據(jù)挖掘完美結(jié)合
2. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)管理的利器
3. 通過數(shù)據(jù)挖掘改善企業(yè)營銷模式
4. 游戲運營暴利的秘訣
5. 通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
五：大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
1. 什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
2. 數(shù)據(jù)挖掘的功能：分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
3. 如何通過在線化收集、處理海量數(shù)據(jù)
4. 大數(shù)據(jù)管理四大要素
5. 數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標(biāo)
六：互聯(lián)網(wǎng)思維如何在傳統(tǒng)企業(yè)演進及落地
1. 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維與變革迫在眉睫
2. 互聯(lián)網(wǎng)+與營銷模式的變化
3. 互聯(lián)網(wǎng)+與用戶關(guān)系的變化
4. 互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)中定位
5. 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
6. 通過流程體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+價值
7. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論：傳統(tǒng)企業(yè)目前的流程是否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+運營

 

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