《老板融資通》
《老板融資通》詳細內容
《老板融資通》
老板融資通——從創(chuàng)業(yè)到資本的必由之路!
培訓對象:
董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、財務經理等公司高管人士。
課程背景:
資金是所有企業(yè)發(fā)展的血脈,融資問題始終是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,尤其是中小企業(yè)。面對缺乏擔保、抵押,自身資信不佳,規(guī)模小,抵御風險能力弱等問題,融資難成了老板的最大困擾:1、企業(yè)發(fā)展資金從哪兒來?到哪兒找錢呢?
2、企業(yè)要借款,可是缺擔保、無抵押怎么辦?
3、我到底缺多少錢?成本要控制在多少?
4、這筆錢我該不該借?
5、我怎么能借到錢,用的方法安全嗎?
6、如何以小搏大,四兩撥千斤?
7、錢是借到了,以后怎么還呢?
8、那么多講融資的,我到底該聽誰的?
……
基于以上問題,特別推出對接企業(yè)融資需求的金牌落地實操課程——《老板融資通》。該課程專為企業(yè)家量身定制,幫助老板建立起立體化、多層次的融資系統(tǒng),為企業(yè)選擇各種最快速、最有效、最合理的融資手段。課程內容有理論、有方案、有工具、成體系,通俗易懂,幫助學員即學即用,有融乃大,思變則通!
學習成果:
1、財富覺醒,走出融資誤區(qū)
2、掌控資本,告別融資憂郁癥
3、掌握資金預測工具,確定融資需求
4、控制融資成本,洞穿融資背后的問題
5、設計組合模式,落實融資戰(zhàn)略
6、打造融資環(huán)境,實現融資軟著路
7、現場路演,專家點評,對接最佳資源
8、帶回一套落地實用的融資方案,助推企業(yè)快速發(fā)展
課程大綱:
模塊
課程內容
工具
樹立正確
融資理念
融資八大誤區(qū)
融資八大原則
融資八個環(huán)節(jié)
融資八種風險
運營資金模型
資金需求預測表
意愿能力四象限圖
融資騙局破陣法
設計正確
融資模式
融資項目包裝
融資計劃撰寫
融資環(huán)境建設
融資結構設計
融資包裝四個錦囊
商業(yè)計劃書
環(huán)境建設五步法
融資結構黃金法則
選擇正確
融資方法
分清發(fā)展階段
選擇融資渠道
融資成本測算
融資利器選擇
財富覺醒自查表
現金流沙盤模擬
融資渠道十字圖
融資兵器寶典
應用正確
融資手段
融資實用招法
融資指標達成
融資溝通策略
融資安全著陸
指標匹配模型
融資招法詳解
談判六大金律
風險防控指引
四大模塊,十六項原理,讓老板成為一名懂融資、會融資的老板!
韓偉華老師的其它課程
《“利潤”本質的嬗變--總經理的財務思維》 03.14
“利潤”本質的嬗變——總經理的財務思維【課程背景】業(yè)財結合:財務是業(yè)務發(fā)展的好伙伴財務管理不是對財務的管理,是通過財務的信息整理,運用數據分析來對經營進行的一種管理。財務管理不是對財務部或財務人員的管理,是對整個企業(yè)財務活動的管理。業(yè)財融合既是財務對業(yè)務的數據分析和決策支持,也是業(yè)務對財務的數據貢獻和行動支持。管理融通:學習財務的目標是提升管理對于企業(yè)管理團
講師:韓偉華詳情
《網校精益預算大綱》 03.14
管理會計時代下的精益全面預算培訓對象:CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、財務職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內部控制等部門或小組)的負責人、高級財務人員和財務部關鍵崗位職員等。課程背景:隨著全球經濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經濟結構的轉型,企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化,精益化管理已悄然地走進許多企業(yè)
講師:韓偉華詳情
《新時代的財務價值創(chuàng)造》 03.14
《新時代的財務價值創(chuàng)造》【課程背景】近年財稅改革不斷出臺,財稅政策更新不斷,給財務管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經營管理中遇到了很多業(yè)務與財務的不融合現象,從中發(fā)現,財務正經歷著一場“功能轉型”的活動,也就是從“服務支持型”或“價值驅動型”向“價值創(chuàng)造型”轉型。推動財務功能轉型的背景主要是資本經營的興起或資本經營型公司的崛起。作為一家上市公司,資本經營已經變
講師:韓偉華詳情
《稅務謀略與規(guī)劃》 03.14
《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時間】:1天【課程背景】:經濟發(fā)展環(huán)境日趨復雜,社會發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊,稅務稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉為“以抓收入為主”,從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數據”抓問題。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調整涉及多部門聯
講師:韓偉華詳情
《管理會計視角下的資本運營》 03.14
《管理會計視角下的資本運營》【課程時間】:1天【課程背景】:并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日,艾派克科技股份有限公司在北京宣布,其與太盟投資及君聯資本成功收購國際著名品牌打印機及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)??鐕①彛灰捉痤~達39億美元,收購體量是2010年吉利收購沃爾沃
講師:韓偉華詳情
實現上市夢,打造企業(yè)發(fā)展的永動機【課時設計】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機遇。上市是企業(yè)合法、快速實現財富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策,并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實現上市融資,特開始此課程?!九嘤柺找妗繉?chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認知對自身企業(yè)選
講師:韓偉華詳情
《資本的力量之--并購與整合》 03.14
《資本的力量之并購與整合》【課時設計】1天【課程大綱】課前游戲:飛鷹行動我國金融體制改革及并購環(huán)境分析不是路走到了盡頭,是我們還沒學會轉彎改變才是成長,創(chuàng)新才是創(chuàng)造互聯網+金融下的資本風潮頭腦風暴:如何找到資本的風口?明確企業(yè)并購戰(zhàn)略怎樣才能實現一個億的小目標?不做500強,要做500年。什么是并購管理?并購戰(zhàn)略的真實目的是什么?不但要投錢還要賺錢更要有錢。
講師:韓偉華詳情
《盈利設計-管理者的財商智慧》 03.14
《盈利設計-非財務人員的財務管理》實戰(zhàn)模擬課程簡介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識,但是他們的日?;顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關,我們經常在企業(yè)碰到如下問題:公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展;產品賣得越多越好,優(yōu)惠送到不能再送,結果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業(yè)利潤反而攤薄了;客戶簽單最重要,延遲
講師:韓偉華詳情
《企業(yè)現金流量表編制技巧與資金管控》 03.14
財務創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725財務管理決策與分析企業(yè)現金流量表的編制技巧及資金管控專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《企業(yè)現金流量表編制技巧及資金管控》【課程時間】:1天【課程背景】:一直以來,現金流量表編制工作讓無數財務人員煩惱不已,小小一張報表,擋住了無數人的求知之路。同時現金流量表也是會計從業(yè)考試中十分令人頭疼的內容,丟三落四是編制現金流量表時最容易
講師:韓偉華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194